世界上最大的房地產商之一：麥當勞_風聞

麥當勞創始人雷.克羅克曾經説過：“其實我不做漢堡包業務， 我的真正生意是房地產。 ”

Why？本來大家都不信，但後來有人仔細研究了麥當勞的財報，驚訝的發現這竟然不是一句玩笑。　2016年，麥當勞10%的利潤來自於直營餐廳的運營，40%來自品牌授權， 而50%的利潤，來自於地產出租。2016年，麥當勞的加盟費收入僅有31億美元，租金收入高達61億美元，成了世界上最大的“包租婆”。

麥當勞在全世界的房地產資產，已經超過了天主教會，成為了世界上最大的房地產商之一，並且佔有各個城市幾乎所有最值錢的黃金地段。

作為一家以擅長漢堡薯條而聞名於世的快餐連鎖店，麥當勞的業務有兩項： 直營和加盟。在全世界麥當勞32000家店中，它的直營店只佔30%，其餘70%都是加盟店， 對於後者，麥當勞收取加盟費和房租。沒錯，除了加盟費，加盟商還要向麥當勞交房租。為什麼呢？因為大部分店面 ，麥當勞自己就是房東。

1955年之前，麥當勞是租門面模式，租下門面，賺到錢後，會用這筆錢去租下一家店，然後再賺到錢，再去租下一家店，以此來完成企業擴張。但是，這樣擴張太慢，麥當勞想到一個簡單粗暴的辦法—— 買地。買下地後，它在自己在地上建起分店，然後把分店以加盟的方式租給別人，再用房子作為抵押向銀行貸款，最後收取房租還款。

上世紀50年代，美國金融業還很不發達，沒有風投那麼一説，想融資只能去銀行貸款，而去銀行貸款就需要抵押品。 當時人沒啥值錢的東西，唯一銀行最認可的東西， 那就是房子。麥當勞有了房子，便可以名正言順地向銀行貸款，以此得到企業擴張所需要的資金來源。於是，麥當勞開始把重心放到房地產，並認真研究分店的地理位置，挑選一些他認為之後人流量會變大的地方，把土地買下來，建設分店。果不其然，原先不給麥當勞貸款的銀行開始順利的批款，麥當勞拿着這筆錢 買來更多的土地，賺取更多佣金，比競爭對手更快的佔領所有的優勢地段。

這套模式，後來也被稱為 麥當勞模式 ，不僅為麥當勞帶來了巨大的成功，也隨之影響着未來的無數家企業的運作。