甲骨文插上了Tik Tok的翅膀_風聞

“我已經對這筆交易表達了祝福，在原則上同意了這筆交易。”

在禁令生效前的最後一天（美國時間9月19日），特朗普再次大反轉。而這一次，應該就是這場大戲的最終結局。

在此之前，同樣是來自特朗普關於“封禁Tik Tok在美國運營”的表態，正式拉開了美國政府對字節跳動北美業務的絞殺。

從民間對Tik Tok過早妥協的憤怒，再到中國政府及時出手，對相關技術出口進行了釜底抽薪式的限制，再到大局已定，再到驚天反轉。

好萊塢般的跌宕起伏之後，我們似乎迎來了所有人都感到滿意的結局。

據瞭解，甲骨文將成為TikTok在數據安全合規方面的合作伙伴。雙方將開展類似蘋果在中國由“雲上貴州”進行的數據安全合規合作。由於TikTok美國業務在加州洛杉磯設有辦公室，該方案也被稱為“雲上加州”。

在新的合作方案下，Tik Tok成功保住了美國市場與運營主權，而特朗普也贏得了50億美元的教育基金（字節跳動對此否認）以及2.5萬個工作崗位的政績。

這一結局來之不易，但對Tik Tok而言，它本不需要經受這一切。

而高高舉起又輕輕放下的特朗普，幾番類似操作後，可以説提前透支了自己的威懾價值。

整場風波下，唯有甲骨文終成最大贏家。

01

ALL in雲計算

甲骨文總部位於美國加州，是僅次於微軟的全球第二大軟件公司，主要方向是數據庫。

程序員招聘的時候，我們常常可以看到有一條“熟練使用Oracle和MySQL”的要求，其中Oracle就是甲骨文的英文名字。在軟件世界裏，它已經等同於數據庫本身。

這家成立了三十餘年的老牌科技企業，上一次引起中國網友的廣泛關注，還是因為裁員。

2019年5月，一則短視頻在網上廣泛流傳。視頻中許多甲骨文員工拉橫幅抗議裁員，並聲淚俱下地表示：“我們要工作，孩子要上學，為何如此下狠手！”

鬧劇背後，是甲骨文尋求轉型的艱難之路。

隨着互聯網企業的不斷提速，傳統的Oracle數據庫無論從擴展便捷性還是日常運維方面，都已經變得無法滿足企業業務的正常需求。

另一邊，隨着雲計算和開源時代的興起，技術發展帶來的成本優勢也使得原有客户紛紛從甲骨文數據庫體系向外遷移。

為了適應時代，甲骨文於2016年，開始全力進軍雲計算市場。儘管甲骨文依然在數據領域有着雄厚的技術基礎，但其切入雲計算市場的時機確實已經太遲。作為對比，阿里雲創立於2009年，谷歌雲、AWS（亞馬遜雲）則分別起步於2008年和2006年，如今的雲計算市場，早已被幾位巨頭牢牢霸佔。

6月17日，甲骨文發佈了2020財年第四季度財報及全年財報。

財報顯示，甲骨文第四季度總營收為104億美元，相比去年同期的111億美元下降6%；淨利潤為31億美元，相比去年同期的37億美元下降17%。

同時，整個2020財年，甲骨文總營收為390.68億美元，相比2019財年的395.06億美元下降1%。101.35億美元的淨利潤也同樣呈下滑趨勢，相比2019財年的110.83億美元，下降了8.55%。

自2016年宣佈轉型以來，我們可以看到其營收幾乎沒有任何變化。平滑的直線似乎在低訴着轉型的困厄。

而淨利潤的下跌與回升，則與近年來甲骨文的頻頻裁員密切相關。

除了去年5月在中國裁員近900餘人之外，在今年三月份我們又看到甲骨文在歐洲裁員1300名，主要集中在愛爾蘭都柏林、荷蘭阿姆斯特丹和西班牙馬拉加這三個地區。

甲板正在燃燒。

現如今，雲計算平台中，亞馬遜、微軟、谷歌分別以33%，18%，9%的市佔率構成了第一梯隊，阿里雲則憑藉着強大的中國市場以6%的成績緊隨其後。

相比之下，承載着甲骨文未來期望的Oracle cloud，市佔率只有2%，幾乎要被整個行業所拋棄。

甲骨文必須尋求突破。而月活用户1億，且仍在迅速膨脹的Tik Tok，是其夢寐以求的金礦。

狹義來看，Tik Tok自身在雲計算服務領域的業務需求本身就是一塊巨大的市場蛋糕。2019年5月，Tik Tok與谷歌簽署了三年8億美元的雲服務採購協議。

行業內橫向對比來看，Tik Tok未來的雲計算服務業務需求費用，還要遠大於這個數，而這部分內容，如今已然成了甲骨文的囊中之物。（比TikTok規模小得多的Snapchat，其雲計算採購框架為五年20億美元）

廣義來看，Tik Tok年輕，高收入，女性為主的高質量消費羣體，也將進一步助力甲骨文的數字化營銷優勢，其中與C端客户緊密相連渠道一直以來都是甲骨文的商業短板，而一個完整的，健康的Tik Tok，將極大助力其進一步完備自己的商業版圖。

02

ALL in特朗普

眾所周知，硅谷是自由派的燈塔，而加州則是民主黨最為忠實的選區。

儘管特朗普是2016年大選的最終勝利者，但在加州，希拉里贏了他三十個百分點。

硅谷人從來都不喜歡他們現在的總統，但有一個人除外——甲骨文的創始人，拉里·埃裏森。

關於這位76歲的億萬富豪江湖上有很多傳聞。

人們熱衷於討論他的四次婚姻，和無數個嫩模女朋友。他的遊艇，帆船，豪宅，噴氣式戰鬥飛機一次又一次登上小報頭條，為其風流成性一擲千金的特性寫下一筆筆註腳。

但令我印象最為深刻的，卻是《硅谷百年史》中的那個身影。 

甲骨文公司創辦初期為工程師們分配了辦公空間，他們需要把電腦終端連到隔壁的計算機房，但沒有任何地方可以佈線。拉里·埃裏森走了進來，掄起錘子在牆壁上砸了一個洞。他説：“好了，解決了。”然後走開。

同馬斯克一樣，埃裏森也曾將其成功歸結於第一性原理，即從事務最本質的地方開始推理。

如一團毛線般繁雜的世事，在這類人眼中都有着清晰的第一根線頭。

網線事件中，第一根線頭是牆，解決牆，解決一切。而Tik Tok風波中，第一根線頭則是特朗普。

今年年初，埃裏森在自己的高爾夫球會所中，為特朗普舉辦了一場私人募款活動。

入場合影的門票費用為10萬美元，而想要坐下來和特朗普聊幾句，則需要付出25萬美元。保守估計，這兩場籌款活動至少可以給特朗普的競選團隊帶來上千萬美元的資金，繼續擴大特朗普競選團隊的資金優勢。

作為硅谷中唯一公開站隊特朗普的企業，埃裏森這一舉動引發眾怒。不僅遭到了媒體和網民抨擊，甚至還被自己的近萬名員工聯名抗議。抗議無效之後，300多名甲骨文員工們憤然進行了變相罷工，他們認為埃裏森支持特朗普有違公司價值觀。

但埃裏森眼裏，只有線頭。

有人説埃裏森和特朗普一樣狂妄，所以“臭味相投”。也有人將埃裏森描述為特朗普的頭號粉絲，在這樣的描述下，各方勢力之間的博弈，簡直成了粉絲回饋一般的兒戲。

但事實上，作為一名共和黨人和共和黨長期以來的大金主，埃裏森2015年也同樣在自家莊園招待總統奧巴馬打球。

此外，2016年共和黨總統初選期間，埃裏森支持的是佛羅里達州參議員盧比奧，而不是鋒芒畢露的特朗普。

在這樣的博弈之中，人只是角色的代表。企業與政府之間的拉攏聯合，才是故事的真相所在。

除了埃裏森之外，甲骨文的其他高管也同樣與特朗普政府聯繫密切。其CEO卡茨在2016年底就加入了特朗普的過渡團隊，並且公開表示“自己支持特朗普總統”，一度引發幾位高管辭職抗議。

在捐款方面，卡茨也已經為支持特朗普連任捐贈了超過13萬美元，另一位高管傑弗裏·亨利則捐贈了約5.5萬美元。

相比之下，比爾·蓋茨多次公開抨擊特朗普，以至於微軟早早接洽Tik Tok之後，卻落得最終出局。

世界上的強者一直都分為兩種。一種改變世界，另一種則選擇適應世界，然後加以利用。

前者推動世界前行，而後者在獲利的同時，也在客觀上維持着穩定。

蓋茨是前者，雖然競購失敗，但他依然在用自己的方式，諸如慈善，自研疫苗等方式，積極推動着美國和世界；

埃裏森是後者，他迅速認清遊戲規則，然後迅速下注。贏就是他的價值觀。他曾説：“我成功是不夠的，我還要其他人都必須失敗！”

但大多數人是張一鳴。一開始以為自己是前者，被生活爆錘後，乖乖學着去做後者。

2020年第一季度，字節跳動對美國政府的遊説投入陡然上升至30萬美金，緊接着第二季度再次攀升至50萬美金，終於自救成功。

據環球時報報道，Tik Tok近期將開啓一輪Pre-IPO融資，甲骨文和沃爾瑪將在此輪融資共計投資近1000億元（約125億美元）。該輪融資完成後，Tik Tok的投後估值將達到近5000億元（約625億美元）。

同時，字節跳動將繼續掌握Tik Tok的控制權，甲骨文和沃爾瑪則會分別獲得Tik Tok 12.5%和7.5%的股份。

一顆幾近熄滅的新星，再次被各懷目的的老牌企業聯手喚醒。

甲骨文插上了TT的翅膀，雖然他只想救自己。但翅膀扇動之後，北美的整個互聯網世界版圖，都將由此發生巨大改變。

雲計算戰場變數橫生，在線廣告市場巨獸崛起，亞馬遜一家獨大的電商格局出現裂縫。

以及，拼死坑殺Tik Tok失敗後，Facebook的扎克伯格必須接受這一現實：

對手，這次是真的來了。