聯想和小米為常程大打出手毫無意義_風聞

企業間的人才爭奪，尤其是高級人才爭奪，是好事，隨着競爭加劇也會越演越烈；並非每個人都值得企業大打出手，爭得頭破血流；關鍵看這個人的能力價值和職業道德——題記

最近，聯想和小米為了一個常程大打出手，鬧出了各種不愉快。聯想一氣之下，將常程告上了法院，要求其返還股權激勵金額、支付違反競業限制義務違約金、繼續履行競業限制義務。

本來知名度比較有限的常程，這一下子就火了，儼然成了兩個“世界500強企業”爭奪的“搶手貨”。

據有關資料顯示，常程是在聯想發跡的。2000年，常程加盟聯想，擔任筆記本事業部研發總監；2011年，開始負責聯想手機產品研發；2015年，擔任聯想手機子品牌ZUK的CEO，開始操盤手機品牌。2019年12月31日，常程從聯想副總裁位上離職，之後迫不及待地加盟小米，擔任小米集團副總裁，負責手機產品的規劃。

人才是企業運營的基礎，也是企業在市場競爭中制勝的法寶，尤其是高級科研人才和管理人才。能夠意識到人才的重要性，併為之不惜代價，進行爭奪，這是中國企業積極進化的結果，值得肯定。

從其職場履歷來看，常程似乎既是“科研大咖”又是“管理大拿”的罕見的複合型人才，值得聯想和小米兩大巨頭爭個面紅耳赤，互不相讓，也藉機向業界傳達“求賢若渴，愛才如命”的企業人才觀。

可高飛鋭思想認為，聯想和小米，可能過高地估計了常程的科研能力和企業管理水平，也樂觀地估計了常程加盟可能對企業（小米）帶來的價值，悲觀地估計了常程離職對企業（聯想）造成的傷害。

常程曾經是聯想高管，為聯想發展做出了一定貢獻，尤其是對聯想PC業務和早期的手機業務。但從其在聯想中後期負責的手機業務來看，常程並沒有那麼高才高能，被聯想寄予厚望、由其操盤的ZUK手機做得實在一般，在手機江湖上壓根兒排不上號。目前聯想手機被市場邊緣化，作為主要干將的常程恐怕是脱不了干係的，不能説常程要為聯想手機的沒落負全部責任，至少也有部分責任的。

從其跳槽到小米，擔任小米集團副總裁的這段時間的作為來看，常程的作用和價值，也很難讓人眼前一亮，能夠服眾。常程到小米，負責的首款產品是小米10青春版，但這款手機因為“偷拍女生宿舍”文案，讓小米陷身品牌危機之中，在互聯網上被網友罵得狗血滿頭。坊間傳説，那文案就出自常程之手。

當然，在職場上混，最重要的是看人品，其次才是能力。如果人品沒有保證，能力越強，職務越高，就危害越大。高飛鋭思想與常程沒有正面接觸過，沒有太多發言權，可從最近媒體爆出來的信息片面地揣測，對常程的人品，至少是職場道德，高飛鋭思想有點不敢恭維。

如果説聯想與小米之爭是為了人才，那麼常程與聯想之爭，就是為了赤裸裸的利益，即那500萬違反競業限制補償款，常程要不要返回給聯想。

500萬，對聯想來説，是小數目，不值得大動干戈；對常程來説，可能也不是什麼傷筋動骨的大數目，大概不抵其在小米集團的一年薪酬。可映照出來的，卻是企業立場和人品的大問題。

也許是公説公有理，婆説婆有理。其實早在2020年6月，聯想已經就常程違反競業限制訴諸法庭。但常程一直否認協議上簽名的為其本人，並稱聯想提供用於筆跡鑑定的多份常程的勞動合同和相關法律文件均非其本人簽署。但聯想稱經仲裁庭指派的鑑定機構確認，常程於2017年7月24日簽署的《聯想限制性協議》為其本人簽署。

如果那份協議是其親筆簽名，常程是要承擔責任的；如果不是，常程承不承擔責任，就有説道了。

高飛鋭思想既不輕信常程，也不輕信聯想，可第三方鑑定機構的鑑定應該值得信賴。如此以來，常程就可能為500萬撒謊——為這筆錢，常程可能把自己的名聲都搭進去了。

如果常程是這樣一個人，高飛鋭思想覺得聯想和小米沒有必要動肝火，動干戈；就把這事兒讓給兩個當事者，即聯想和常程，通過法律途徑來解決——如果一方不服，雙方不能庭下和解的話，就讓法律來主持公道，還人清白。

至於無休無止的口水仗，聯想和小米也好，聯想和常程也好，就到此為止，沒必要再繼續撕下去了。

2020年9月22日