派醬筆記:最近的七點電競思考_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活2020-09-23 11:24

隨着S10腳步的臨近,KPL秋季賽的火熱開幕,派醬就電競商業合作產生了幾點新的思考,不知道是否與你產生了共鳴?
編輯 / 派醬
行業需要人才哇!
最近,派醬分別跟好幾家公關大公司、體育營銷公司聊天,發現大家都在儲備電競營銷的人才!比如説,懂電競,有看比賽的習慣,年輕,外語好,有沒有工作經驗不要緊,可以培養,看來電競營銷的大趨勢越來越明顯,行業需要人才啦!
擁抱俱樂部的品牌們,你選擇臨門一腳式贊助,還是老母親式的陪伴呢~~
説實話,這幾年裏電競火的速度挺快的,很多贊助商都是一路小跑入場,趕趟上大比賽,一些俱樂部的朋友跟我説,這種方式雖然能夠「壓軸」,但不一定配合完美,選手的檔期,甚至線上內容、激活的準備,雙方的溝通,其實磨合起來都需要時間,要不然,我們一起把心思耐下來,願意持續和伴隨式的投入,可能是俱樂部最喜歡的霸霸!
滔搏在一場線下活動的講話讓人印象深刻
「為什麼滔搏要做電競?在過去十年,我們是國內老牌的運動品牌經銷商,判斷未來十年,電競會是最火熱的運動,這就是最簡單的答案」
俱樂部們,把品牌和故事做起來霸!
其實不管是俱樂部還是電競明星,雖然都是一路爆火、流量飆升,但單純作為流量被認知和贊助,其實不是他們最喜歡的答案。
我們想想傳統體育的世界嘛,很多老牌俱樂部都有自己的傳奇故事,在一個地方積累了海量的球迷,豐富的歷史與文化,最終保證了他們的商業化並不會完全受到成績的波動,俱樂部、聯賽本身就是帶着故事、品牌和文化等積累的一種溢價型贊助,流量只是其中之一,贊助曼聯未必是希望能多賣多少貨,但曼聯與我的公司logo放在一起,本身就是一種buff。
但從電競領域來説,雖然大家達成了目標的一致,想真正達到百年豪門和傳奇球星的偉大目標,擺脱單純流量的標籤,打造粉絲文化、地域歸屬、品牌內核、故事性,都是需要精耕細作的慢功夫!乾巴疊!
體育營銷老玩家們都來了!
不知道你們觀察了沒有,LPL的絕大部分官方贊助商,很多都是體育營銷的老玩家啦!還在討論電競是不是體育嗎,哈哈哈,他們心裏的答案會比你我更清晰。
相互學習,才能走得更遠
電競一直都在學習傳統體育的路上,但最近派醬發現,許多傳統體育公司,都在反向學習電競,不管是與年輕人溝通的方式,還是激活粉絲活性的手段,或者是賽事率先的營銷模式的創新,我覺得經過了這麼幾年呀,電競和傳統體育,終於在2020年這個時節,找到了一個彼此不斷學習、交互、融合的狀態。
俱樂部的合作該怎麼來?
關於電競營銷,在一個論壇上聽到了一個特別有意思的觀點,在電競領域,聯盟俱樂部對於權益、資源端的掌控能力(比如説選手啊,線下活動啊,線上權益啊),都遠遠超過了傳統體育屆,這一點對贊助商來説相當有吸引力。