通元鎮聚焦聚力“嚴管實幹”，強化執行加強幹部隊伍建設_風聞

面對繁重的發展任務，通元鎮始終盯住“怎麼樣更好地調動幹部工作積極性，真正落實績效管理”這個課題，“嚴管實幹”加強幹部隊伍建設。

一是優化工作考評。在機關、站辦和行政村全面推行項目化績效考核，把國衞創建、農村人居環境整治、一線一路一品等年度中心重點工作項目化分解到各條線、各單位。制定工作責任清單和進展表，由組織、紀檢、人大線組成考核小組每月全程督導，周督查、月公佈、季考評，持續用力推動工作落實。對機關站辦聯村幹部，落實村級重點工作連帶考核責任，與其考核分配直接掛鈎，凡聯村重點工作排名靠後的機關站辦幹部年終不得評為優秀。通過加強鎮村聯動，推動重點工作落實。

二是強化日常管理。完善鎮村幹部抓重點工作“定諾、踐諾、評諾”的“三諾”履職機制，定期開點題述職和履職評議，推動各項工作落實。在機關事業在編和合同人員中全面實行日誌系統管理，每週開展互學互評、每月進行查閲督導，促進幹事創業和解決工作難題。在此基礎上，出台《通元鎮公務員平時考核工作實施意見》，精準評價每位幹部日常工作表現。

三是強化紀律約束。按照中央、省、市、縣委的有關要求，嚴肅教育、嚴明紀律、嚴格監督，定期與鎮班子成員、各單位主要負責人、村書記、主任進行集體談話，着重就嚴肅工作紀律、加強作風建設、保持良好形象進行提醒告誡。研究制定機關事業黨員從嚴管理辦法，着力以制度管人改進幹部管理效能。進一步細化亮化“小微權力清單”和完善陽光權力運行工作機制，規範選人用人權、財務管理權、物資採購權和行政審批權等。