選調生不能選而不培_風聞

選調生是來自於高等院校的優秀畢業生，也是黨與政府幹部培養過程中的種子選手。選調生朝氣蓬勃有活力，為幹部隊伍注入了新鮮血液。幹部的選拔是一個重要的開始，而之後的培養更是重中之重。選調生的培養應該形成全方位體系並一以貫之，決不能因選而不培出現“放養幹部”。

選調生培養要鋪好登山路。年輕選調生就是毛主席口中八九點鐘的太陽，敢於創新，勇於拼搏，藴藏着無限可能，為機關工作帶來源頭活水。但年輕幹部常常免不了因涉世未深所產生的“水土不服”，定力不足，膽識不夠，心智未熟這些缺陷經常出現在年輕幹部身上。人的成長有如登山，讓選調生奔赴一線基層就是登山路上的關鍵又不唯一的一階。除了選調生自身的努力，基層鄉鎮也應積極對選調生加強教育引導，搭建成長平台，要敢於讓年輕選調生啃“硬骨頭”。平時多壓擔子，關鍵時刻才能挑起重擔。年輕幹部有多大本領，基層就提供多大舞台。基礎不牢，地動山搖。必須以精心設計的登山路，磨鍊年輕幹部的心智，鍛鍊年輕幹部的本領，才能全面補齊弱項短板，勇攀高峯。

選調生培養要念好“緊箍咒”。年輕選調生閲歷淺，往往理想信念還不夠堅定，心氣稍顯浮躁，對與校園生活截然不同的基層環境有着諸多的茫然與無措。而基層與羣眾有着最近的距離，也意味着基層尤其獨特的複雜性。基層工作常常存在隨意性，長期與羣眾打交道的同時很可能也伴生出諸多不良習慣。而年輕選調生面臨自身與環境的雙重壓力，也需要組織不斷用黨紀國法，組織紀律不斷規範其思想與行為。沒有規矩，不成方圓。必須念好紀律的“緊箍咒”，使其思想不出現滑坡，始終秉持着克己奉公的信念茁壯成長。

選調生的培養要吃下“定心丸”。絕大多數選調生都是從家門到校門再到機關門的三門幹部。對社會規則，單位的運行體制並沒有深入的瞭解。因此要明確機關體制運行規則，晉升渠道等等，讓選調生能夠一心做好本職工作，將自己的成長放心交給組織。此外，目前的工作環境中也常常出現高壓的政績高考核，繁瑣的形式主義，白加黑，5+2等現象，作為初入職場的年輕選調生，這些困境很可能帶來巨大的身心壓力。而組織對此也應多加關注，多加溝通，一方面做好思想教育工作，一方面也應用實際行動關愛年輕幹部，減輕其負擔。助力年輕幹部健康成長。