下一個10年必讀的10本好書_風聞

2020年，是轉折的一年，經過疫情分水嶺後，無論是人們對生命的認知、生活的方式、消費的行為等，都會發生一些變化，企業管理模式、經濟社會的發展模式也會隨之改變。

日前，國務院國資委頒佈了《關於加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》。對國有企業數字化轉型提出具體要求，必將加速央企數字化轉型步伐，為經濟內循環注入新活力，促進行業數字化建設的蓬勃發展，推動數字經濟的繁榮。

於是更多的傳統行業將要直面新商業模式、新競爭者加入的機遇與挑戰。在新的競爭面前，繼續守成已經無法應對挑戰。只有順應數字化趨勢，不斷打造數字化能力，進化成為數字化企業，才是數字化時代的生存之道。

今天，身邊君和你分享的這幾本書，都試圖在變局中，帶給你一顆“定海神針”，帶你讀懂並更好的適應未來的商業新格局。以下，Enjoy：

身邊君 | 作者

身邊的經濟學| 來源

01

商業的本質與互聯網

作者：許小年

推薦理由：中歐商學院教授、中國經濟學界最高獎“孫冶方獎”獲得者許小年教授新作。

前瞻式發問：互聯網是否重寫了經濟規律？互聯網是否改變了商業的本質？

前沿探討：新零售的本質仍是零售；P2P的崩塌與未來；無壁壘不成平台。

共享：租賃新模式？工業互聯網的邏輯與實踐；數字化企業的組織重構。

迴歸商業的本質，為互聯網時代的創新激情增添一分理性。

02

貝佐斯的數字帝國

作者：拉姆·查蘭

楊懿梅

推薦理由：今天，所有的企業都在談數字化轉型，那麼，一家真正的數字化企業是什麼樣子呢？

亞馬遜正是數字化企業的代表，它在2019年《財富》世界500強排名中位列互聯網公司第一名，同時全球市值排名第二。貝佐斯也因此成為新一代的創業偶像。

本書所描繪的亞馬遜管理體系顛覆了傳承百年的企業管理模式，是一本能讓企業看清數字化未來的指南，系統化地描繪了亞馬遜管理體系的六個模塊：業務模式、人才招募、數據支撐、創新引擎、決策機制、組織文化。

03

認識商業

作者：威廉·尼克爾斯

推薦理由：“商業百科全書”，全球銷量近400萬，涵蓋商學院全部學科，看透複雜世界的機會與陷阱，塑造商業觀。

租房、買菜、追番、網紅店打卡……商業充斥着生活的每個角落但是，你真的瞭解商業嗎？當你對博主推薦的產品蠢蠢欲動時，其營銷套路是什麼？當你在求職App收到HR的消息時，企業的人力資源系統如何運行？當你在網上自嘲“韭菜”時，金融體系的生存法則是什麼？

《認識商業》幫助你從專業角度掌握商業世界中的運行法則。它是一本名副其實的“商業百科全書”，內容覆蓋商學院全部學科，將600多個商業概念融入日常案例，幫助讀者看透複雜世界的機會與陷阱，塑造商業觀。

04

平台化管理

作者：忻榕 陳威如 侯正宇

推薦理由：這本凝聚作者心血的《平台化管理》為數字時代的管理開啓了新的篇章。

平台化管理的理念和實踐源於數字變革所引發的個體和組織共同升維（認知）與微粒化（手段）。其要素是基於數字技術的組織重構，基於個體自我驅動的組織變革以及基於互相成就的集體升維。其宗旨是實現： 關係多樣化、能力數字化、績效顆粒化、結構柔性化、文化利他化。

《平台化管理》為管理者提供了一套完善的理論和實施框架，引領企業邁向數字時代，實現企業的戰略升級。

05

擁抱不確定性

作者：查爾斯·漢迪

推薦理由：《第二曲線》作者查爾斯·漢迪又一力作！在新經濟時代擁抱不確定性，通過對社會、組織與生活的細微洞察和理性審視，找到關於管理的變革、未來和人性的答案。

本書以漢迪自己的工作、管理諮詢與生活經歷為素材，通過對社會、組織與生活的細微洞察和理性審視，從組織規劃、個人發展及未來趨勢論述了不確定性對社會、企業與個人造成的影響，同時有針對性地提出了應對措施。

這是一本管理哲學之書：注重不同管理文化的融合，倡導利潤與道義兼顧，組織與個體並重，文化引領管理，管理滋養文化。

這是一本關於變革之書：按照是否可以找到“一個答案”，世界上的問題可分為兩種，一種是“收斂性問題”，另一種是“發散性問題”。真正的商業問題都是發散性的，沒有固定的答案。

這是一本關於未來之書：重塑企業與重建經過戰火洗禮的城市一樣，當按部就班的規則被打破時，需要將責任與決策同企業總部剝離或下沉，以應對快速變化的環境。

這是一本關於人性激勵之書：激勵人性才是管理的真諦。企業是聯繫緊密的集體與自由個體的組合，員工需要抱團取暖，但是也不能總是抱在一起。

06

協同

作者：陳春花

推薦理由：市場瞬息萬變，你是否痛徹於反應遲緩的層級結構，無法快速響應？客户需要的是極致的體驗，你是否苦於厚重的部門牆，無法有效整合？客户需要的是全方位的解決方案，如何才能快速組織內外資源，協同共贏？

管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通過分工、分權、分利，帶來了勞動效率、組織效率、個人效率的提升。然而，在萬物互聯的數字化時代，外部環境已成為影響組織績效的關鍵因素，企業戰略由競爭邏輯轉向共生邏輯，取得績效的關鍵由“分”轉向“合”。協同才能獲得組織內外的系統整體效率，在不確定的環境中贏得未來。

07

聚裂

作者：何振紅 張鵬

車海平 劉夢羽

推薦理由：在雲計算、人工智能和5G三項技術交融共生、聚變的平台上，各個產業將會進行個性化創新，當各個行業的創新變得富集時，產業智能革命就孕育而生，必將對商業和經濟產生重大影響。

下一個十年，既是人們的恐懼所繫，也是希望所在。本書暢想了即將發生的變革，包括大公司的平台商業模式，小公司的創新商業機會，工業互聯網、車聯網和智能電網等領域的新產業機會，區域經濟和城市數字平台等新技術、新產業疊加帶來的“核爆炸一樣的能量”。

每個時代都有自己的紅利，最大的紅利往往屬於那些善於把握機遇的先行者。

08

數字化轉型之路

作者：新華三大學

推薦理由：本書將從對數字時代的挑戰與機遇入手，逐步論述數字化的技術驅動力、數字經濟中需求側與供給側的轉變，進而闡述融合了雲計算、大數據、物聯網、人工智能等技術的工業互聯網體系及其如何促進實體經濟的轉型。

作為一個重要的內容，本書也將闡述數字化轉型的能力構建，綜合論述敏捷、DevOps等IT管理方法論在組織中的落地。本書的定位是結合理論思考與企業實踐分析，彙集業界思考與創新實踐來助力企業管理者思考和規劃數字化轉型戰略。

09

中台戰略

作者：陳新宇 羅家鷹

鄧通 江威 等

推薦理由：企業應該如何對外連接消費者和業務夥伴，對內連通數據孤島並且克服傳統的“煙囱”系統的弊病，從而支持快速多變的銷售策略和促銷活動？針對這些數字化轉型的基本問題，本書給出了系統而全面的答案。

這是一本全面講解企業如何建設各類中台，並利用中台以數字營銷為突破口，最終實現數字化轉型和商業創新的著作。基於雲徙科技的眾多成功案例，本書全面闡述了中台建設的方法論和成功的關鍵因素，極有啓發意義和價值！

10

數據中台

作者：付登坡 江敏

任寅姿 孫少憶等

推薦理由：這是一部系統講解數據中台建設、管理與運營的着作，旨在幫助企業將數據轉化為生產力，順利實現數字化轉型。

本書由國內數據中台領域的領先企業數瀾科技官方出品，幾位聯合創始人親自執筆，7位作者都是資深的數據人，大部分作者來自原阿里巴巴數據中台團隊。他們結合過去幫助百餘家各行業頭部企業建設數據中台的經驗，系統總結了一套可落地的數據中台建設方法論。

本書得到了包括阿里巴巴集團聯合創始人在內的多位行業專家的高度評價和推薦。