就在2021，華為與聯想必有一場血戰_風聞

手機芯片被禁，華為消費者業務沒有其他退路，做大做強電腦業務成為2021年的必然選擇。如此以來，華為與聯想之間，一場腥風血雨的正面遭遇戰已經無可避免——題記

幾乎同時成立，南派北派的代表企業的華為和聯想，在相當長一段時間內，井水不犯河水，相安無事：華為做通信設備，聯想做電腦業務；即使都做過手機，但聯想手機成為中國第一時，華為手機還沒有橫空出世；華為手機成為中國第一、世界第三時，聯想手機早就零落黃泥碾作塵，兩者就這樣擦肩而過，談不上正面衝突。

可形勢正在發生急劇變化。華為與聯想，這兩個強企的戰爭，還是不可避免地狹路相逢，兩軍對峙了。2016年，華為吹響了向聯想核心業務電腦進軍的集結號。從這一刻起，就註定了華為與聯想之間，將來必有一場血戰。高飛鋭思想認為，華為與聯想的大決戰將在2021年的中國市場全面打響。

中國科技領軍企業的華為，有一個十分明顯的特點，那就是進入某個行業不一定是最早的，但最終目標一定是要做最大最強的，通信設備這樣，手機業務這樣，將來電腦業務還是這樣——既然華為進軍了電腦領域，這個既定的戰略目標是不會改變的，這點聯想也是心明如鏡的。

目前，聯想坐着世界電腦領域的頭把交椅，在中國市場上，尤其遙遙領先。既然華為進來了，兩強就已經狹路相逢，必有一戰了。如果沒有美國禁令，這一仗也許要延後數年；但在美國禁令下，華為與聯想的電腦遭遇戰，就大大提前了，2021年將在中國市場全面打響。

華為是一家讓競爭對手恐懼的企業，對其進軍電腦領域，聯想亦是十分緊張。2019年，聯想中國區總裁劉軍曾經對華為喊話，奉勸華為量力而行，不要進軍電腦業務，因為“沒有多年的技術沉澱，很難把PC業務做好”，並斷定：“沒有10年、8年的功夫，做不好電腦。”

華為不信這個邪，也沒把劉軍的警告放在心上。華為以技術創新見長，技術沉澱雄厚，華為一直從事的ICT技術與IT技術其實是互融互通的，中間就隔層窗户紙那麼簡單，進軍電腦領域，很多技術不需要華為推倒以前的技術優勢，從頭再來，從科研人員到技術積澱，很多都是拿來即可應用。最近，華為的純國產化電腦上市，既顯示了華為進軍電腦行業的堅定決心，也顯示了華為的雄厚技術實力。

國內外運營環境的急劇變化，更堅定了華為做電腦的意志。手機芯片被禁，2021年，華為手機將面臨無芯片可用的窘境，轉戰其他業務，堅強地活下來，就成為華為消費者業務的重中之重。手機與電腦是最接近的行業，不僅技術接近，市場容量也僅次於手機，是華為消費者業務值得託付的一個行業。華為消費者業務，在手機被卡脖子之後，要活下去，把電腦業務做大做強，就成為必然首選。

做手機，美國能卡住華為的脖子；做電腦，美國卡不住華為的脖子。華為已經有了電腦芯片和操作系統，華為推出的國產電腦，搭載的是國產鯤鵬920處理器，預裝的是國產麒麟銀河操作系統，顯示器用的是京東方，主機用的是富士康，DRAM內存用的是長鑫存儲，SSD硬盤用的是長江存儲。見華為電腦卡不住，美國也只好放行，最近允許英特爾和AMD向華為提供芯片——這兩家美國企業，最強的就是電腦芯片。換句話説，華為做大做強電腦業務，是不用看美國臉色的。

從2016年進軍電腦領域以來，華為已經勢如破竹，高歌猛進。目前，華為筆記本業務的中國市場佔有率高達16.9%，僅次於聯想，排名第二，增長率更是超過200%；平板電腦更是來勢兇猛，據IDC“2019Q1中國前五大平板廠商”統計，華為當季平板份額高達27.1%，聯想只有2.4%，不到華為的1/10。

如果手機芯片被禁的局面無解，那麼，2021年，華為消費者業務將重心放在電腦上，就成為一種自救的必然選擇。屆時，華為與聯想在電腦領域的遭遇戰將不可避免。

也許，華為與聯想之戰，遲早要來，只不過美國禁令將這場戰事大大提前了。屆時，市場上突然出現多款華為電腦和筆記本，與聯想電腦和筆記本比肩而立，交相輝映，消費者是選傳統王者的聯想，還是選新貴的華為呢？

2020年9月27日