螞蟻成大象，銀行有點慌_風聞

在進軍金融這件事上，馬雲幾年前曾高調説過“如果銀行不改變，我們就改變銀行!”。

不過，這些年螞蟻集團都異常低調，即便已經成為名副其實的巨無霸，仍對外稱“螞蟻不想成為大象”，在IPO前夕，還將公司名字由“螞蟻金服”改為“螞蟻科技”。

但是，最近發生的兩件事，讓外界徹底看清了螞蟻集團。

一件是IPO，螞蟻集團的招股書中呈現了一個年營收1206億元，淨利潤為180.7億元的龐大金融集團。

另一件事是支付寶完全擺脱銀行，獨家代銷五隻新基金。讓銀行切身感受到“狼真的來了”。對很多銀行來説，這無異於革了他們的命。

9月27日，針對市場上銀行和螞蟻代銷渠道的爭論，支付寶方面人士表示，兩者服務客羣和服務方式並不相同，其實是互補的關係。

很顯然，支付寶希望繼續低調，但銀行已經看的很明白：再這樣沉默下去，自己的蛋糕遲早會被螞蟻一點一點搬走併吞掉。

事情是這樣的。

9月25日凌晨，5支螞蟻戰配基金在支付寶渠道開售，2分鐘就賣出10億，僅1小時5只基金賣出102億，創下公募基金新歷史。開售第一天，易方達創新未來結束募集，9月26日晚，鵬華創新未來18個月封閉期產品提前結束募集。

這件事的標誌性意義在於，這是基金行業歷史上首次出現僅支付寶一個互聯網渠道代銷發行新基金，而銀行被完全晾在一邊。

這5只“計劃戰略配售螞蟻的基金”將以發行價戰略配售螞蟻股票，從打新角度而言可以視為擁有100%中籤率，其中均計劃配10%的螞蟻股票，剩下90%將由基金經理投向其他標的。

這也是這5只基金如此搶手的主要原因。

支付寶為什麼能完全繞開銀行售賣新基金，核心競爭力一方面是具有龐大的用户體量，另一方面，售賣基金的策略也更加靈活，比如將門檻降到1元，0申購費。幾乎所有用户都能參與認購。

今年1月份，支付寶官方宣佈全球用户突破10億，其中有3億用户來自海外，支付寶每個月活躍用户已經超過6.5億，同時仍保持了50%以上的高速增長。

看到這個數據，銀行沒有理由不慌。更重要的是，銀行之前已經領教過螞蟻的“厲害”，如果再不設防，會丟掉更多的地盤。

2013年，支付寶旗下的“餘額寶”上線，以7%-8%的超高利率短期內迅速吸引了大量的小額存款。短短不到半年，餘額寶資產規模就突破了千億元。

2018年4月，各家基金公司的年報出爐，天弘基金旗下產品以566.92億的利潤穩居行業第一。而幾年前，天弘基金還因為連年虧損在行業排名中墊底。

現在，天弘基金已經是螞蟻集團絕對控股的基金公司，持股51.0%。截至2020年6月30日，天弘基金公募基金管理規模14437.45億元。

“餘額寶”讓一家排名墊底的基金公司異軍突起，也讓銀行存款大搬家，一上線就橫掃了整個金融市場。

餘額寶是貨幣基金，收益穩定，而且當時年化收益率突破6%，加上支付寶龐大的用户基數，在極短的時間內，銀行存款蜂擁湧入餘額寶，又從餘額寶進入貨幣市場，結果又以更高的利率被銀行借走。

“餘額寶”火了，銀行卻慌了。

為了應對餘額寶的衝擊，各家銀行爭相推出自家的貨幣基金，和有流量的互聯網公司合作，但至今沒有一家能顛覆“餘額寶”的地位。

現在，支付寶在基金銷售領域對銀行發起的第二次革命又開始了，再次觸動了銀行的蛋糕。

不同於之前“銀行新發+互聯網持營”的操作，此次支付寶作為五隻戰略配售螞蟻新股基金的唯一代銷渠道，其他的代銷渠道如銀行、券商等均未能參與其中。

這被市場視為互聯網渠道對傳統銀行渠道的再一次正面挑戰。

面對挑戰，據媒體報道，已經有銀行之間開始發起“基金渠道保衞戰”。招商銀行將中歐互聯基金產品的發行時間提前到9月25日，限額百億，向用户力推。

另據一則網絡上流傳的銀行內部截圖顯示，該銀行表示螞蟻計劃通過獨家代銷搶奪銀行百萬客户和千億資金，對此銀行制定了應對策略，要求內部打好季末資金保衞戰。

9月29日，螞蟻財富高管再次對“基金代銷渠道的爭論”做出回應：“雙方服務客羣並不相同，就基金業務而言，我們現有的存量基金用户客單都在1萬元以下，這些用户與銀行服務的用户並不同，提供的是錯位服務。”

螞蟻集團不厭其煩的向銀行“解釋”，能打消銀行的擔心嗎？畢竟，這已經不是螞蟻第一次搬走銀行的蛋糕了。

“如果銀行不改變，我們就改變銀行!”。雖然馬雲這些年不説這句話了，但並不表示他沒有在靜悄悄的行動。