擁有話語權，佔領制高點（各書己見）——評曾高飛新作《決勝話語權》_風聞

實體經濟歷來受互聯網輿論場的關注。企業的營銷策劃，企業家的言行舉止，都被互聯網放大，引發爭議。風雲變幻的市場，白熱化的競爭，企業和企業家們到底在爭奪什麼？著名產經觀察家、湘籍作家曾高飛的“高飛鋭思想系列”之二《決勝話語權》，告訴我們真相：爭奪行業話語權。

行業話語權，是與企業的品牌推廣和產品銷量緊 密聯繫在一起的。 在產能嚴重過剩的時代，好酒也怕巷子深。 互聯網時代，為話語權的爭奪提供了一個機會均等的舞台。 誰擁有了話語 權，誰就佔領了制高點。

兩年前，曾高飛推出《產經風雲》，在經濟領域引發關注。最近，曾高飛再次推出財經觀察專著——《決勝話語權》。作者着眼於微觀經濟，從企業體、企業家、品牌、營銷事件，甚至產品、技術等角度切入，以點帶面，用生動豐富的語言，剖析了產業經濟背後的種種。

曾高飛寫作的產經評論集思想性、專業性、可讀性於一體，開創了產業經濟觀察評論的新局面，涉獵面廣，涉及互聯網、房產、汽車、食品醫藥等多個領域。哪兒有重要新聞，哪兒就有其評論，其文章一經發表，往往在互聯網上引起轟動。正如一位專家在該書薦讀中所言：“曾高飛可謂中國產經發展的一面鏡子，犀然燭照，孜孜不倦。他猶如一隻勤奮的啄木鳥，看似言辭犀利，實則心地良善，以強烈的憂患意識和責任擔當殫精竭慮，為企業精心把脈診斷。良言苦口，善莫大焉。”該書的字裏行間，洋溢濃郁的家國情懷，為民族復興鼓與呼的良苦用心和萬丈豪情。

《決勝話語權》既有華為任正非、阿里馬雲、騰訊馬化騰、格力董明珠、海爾張瑞敏、蘇寧張近東、娃哈哈宗慶後等的成功總結，又有萬達王健林、酷派郭德英、樂視賈躍亭等的失敗鏡鑑，告訴我們這些企業和企業家是如何一步步構建自己的話語權體系，也有對“眼見他起高樓，宴賓客，眼見他樓塌了”的獨到見解，讓人醍醐灌頂。

以史為鑑，可知興替；以人為鑑，可知得失。《決勝話語權》剖析企業界人物的成敗，其中藴藏着作者在深思熟慮之後的思想沉澱——做企業，要有社會責任感，應當少一些營銷噱頭，多一些務實創新；要為用户提供優質的產品和服務，達到供需雙方的和諧統一，為民富國強添磚加瓦；要釐清眼前與長遠、局部與整體的關係，贏得話語權。

《決勝話語權》充分表達了作者憂企憂國憂民的情懷，與作者走南闖北、飽嘗人間艱辛的豐富經歷有關。在2006年之前，作者一邊在廣東的企業工作，一邊從事文學創作，以散文、詩歌、小説為主，出版過小説集和長篇小説；曾高飛從2006年入職人民網，專門從事經濟新聞的報道和評論工作，每天至少堅持一篇深度文章的寫作。雄厚的行業積澱，讓其對行業和企業的發展趨勢，有了洞若觀火的前瞻性預見。

《決勝話語權》充分反映知識分子的逐夢精神。逐夢，這是一種對自我價值的追求，是定下目標後，馬不停蹄向着晨曦奔跑的過程。產業經濟的話語權，由企業家、見微知著的產經觀察家和這個時代共同書寫。(作者：法治週末記者文麗娟)