「蒼穹計劃」四年考,愛奇藝動漫塑造IP長線價值的邏輯成功了嗎?_風聞
壹娱观察-壹娱观察官方账号-2020-10-09 12:52

本文來自微信公眾號:壹娛觀察(ID: yiyuguancha),文/大娛樂家。
作為國內視頻流媒體平台的領頭羊,愛奇藝最近幾年除了在自制原創綜藝、劇集以及電影方面火力全開,也非常重視在二次元動漫賽道的謀篇佈局。
從發力原創自制動漫IP,到多內容形態衍生開發,再到平台佈局與產業鏈打通的逐步深化與升級,可以看到愛奇藝動漫正在着重開展對IP長線價值的開發。
放眼動漫行業,從業者一直以來致力於追求的也正是如何去拓展和延長一個IP的生命力。
這條路,其實也是動漫IP的變現之路。
一個優質IP,只有獲得了市場的肯定,才能獲得長久的生命力,實現長線的價值。這在國漫發展1.0時代,僅靠一家漫畫工作室、動畫製作公司、影視公司推動很難實現。近年來,隨着頭部視頻平台的入局,事情發生了變化。平台充分發揮其在IP內容創作、資源整合、流量、渠道分發等方面的優勢,使一個IP長線價值的實現,擁有更多可能性。
近期,愛奇藝動漫發佈了“蒼穹計劃”第四期,公佈了11部網劇和網絡大電影的漫畫IP(7部網劇5部網大)改編推薦名單,以及影視公司合作的申請方式與規則。這一項目誕生於2017年,是愛奇藝動漫加速漫畫IP孵化的重要載體,也是為漫畫IP打造的商業化變現重要手段之一。這恰好體現了其作為綜合視頻流媒體平台,在連通賦能產業上下游,提升動漫IP商業化能力方面所發揮的作用。
那麼,在蒼穹計劃實施的第四個年頭,愛奇藝動漫IP長線價值塑造的邏輯成功了嗎?

“蒼穹計劃”成績單,多形態開發拉動漫畫IP商業變現
橫向——跨多元內容形態“一魚多吃”的變現模式
蒼穹計劃實施至今,已經完成了十餘部優質漫畫的影視化改編。漫改網大作品《春秋封神》自上線首日起連續三日穩居貓眼網絡電影分賬票房第二位;漫改網劇作品《謀愛上癮》創造了上線8天分賬破一千萬,累計分成突破三千萬大關的優異成績。可見,漫改影視化已是愛奇藝動漫實踐成功的一種高效變現模式。
目前,“蒼穹計劃”的三期項目,由愛奇藝獨家漫畫IP《我的同桌消失了》改編的網劇《戀愛吧,食夢君》,已於9月24日在愛奇藝上線獨播。播出第一週熱度值近5000,獲得愛奇藝電視劇榜第1、電視劇飆升榜第1、熱搜榜第2,抖音電視劇榜第5,抖音短視頻播放量2.8億的佳績。可見漫改影視作品在當下市場的受歡迎程度,也讓我們一起期待這部劇後續的商業成績。

《戀愛吧,食夢君》海報
到第四期,基於愛奇藝動漫在對IP影視化過程中“品質”與“專業”方面的精耕與重視,蒼穹四期在合作機制與品質方面進行了升級。
為了讓更多合作方可以更好地參與到計劃中,愛奇藝採取前期零授權金開放獨家漫畫IP、後期收益分成的合作模式,大大降低了合作門檻。同時在製作層面,愛奇藝將會聯動一線影視製作公司與自有工作室,通過專業評審會的形式對合作方的策劃方案、主創團隊進行綜合評估,保證作品的高品質。堅持精品化開發路線,才能保證IP長線生命力和更好的變現能力,愛奇藝顯然把握住了這一關鍵。
流媒體產業在全球掀起熱潮,以動漫IP為基礎的動漫影視化成為視頻流媒體平台佈局的下一個重要領域,從傳統的迪士尼到新興的Netflix幾乎沒有例外。
這也與動漫影視作品及IP本身的特性密切相關。
一方面動漫影視作品體系和層次豐富,從兒童到青年再到成年人市場幾乎都可以覆蓋,另一方面動漫影視作品也更具有從虛擬走向現實的可塑性,一部動畫劇集或電影,可以衍生出品類豐富的相關衍生品,進一步擴展則可以如迪士尼和環球那樣,依靠大量成熟IP搭建起實體樂園生態。
在這點上,愛奇藝可謂思路清晰,很早就開始通過“蒼穹計劃”開始漫畫IP的影視化衍生開發。經過幾年的嘗試和探索,愛奇藝從其“一魚多吃”的IP開發理念出發,充分發揮了作為一家綜合視頻媒體平台的中間優勢,及深耕娛樂內容領域多年的成熟經驗,打通IP從漫畫到影視劇改編的各個關節,以專業的內容製作讓IP出圈,挖掘IP長線價值,實現從IP孵化、到平台高效整合、再到提升貨幣化能力的立體化開發,向動漫從業者提供有效的內容變現渠道。

產品矩陣賦能、立體變現模式下的IP養成
縱向——打通產業鏈上、中、下游各環節多維度變現
綜合來看“蒼穹計劃”並不是愛奇藝動漫商業化的唯一載體,圍繞原創動漫IP,我們看到愛奇動漫正在將業務觸角向產業鏈的上下游延伸。
動漫行業有個“常識”,在成熟的市場中,一個動漫IP的商業化價值主要體現在下游的衍生開發。縱觀動漫行業發達的國家,無一不將在衍生環節“大做文章”,延長一個IP的生命週期,將IP的長線價值發揮到極致。
以日本為例,根據日本動畫協會數據,電視、海外市場、商品化、電影多年來一直是日本動畫市場最大的盈利來源,份額總和達到80%左右。這其中,老牌IP展現了超強的生命力和變現能力。《精靈寶可夢》《Hello Kitty》《哆啦A夢》等IP都已經運營了二十年以上,並且有大量電影、動畫、商品持續產出,依然充滿生命力。而在太平洋對岸的美國,迪士尼圍繞各種經典動漫IP打造的主題公園、體驗館、玩具等,成為其一直以來最大的盈利來源。

迪士尼主題公園
一直致力於打造“線上迪士尼”的愛奇藝,同樣明白打通產業鏈上下游,全鏈賦能一個IP長線價值的重要性,並因此形成了清晰的開發路線和商業模式:以愛奇藝App動漫頻道、叭嗒App、愛奇藝漫畫App構成的產品矩陣為載體,從動漫內容、分發平台到衍生開發的各環節實現多維度變現。
愛奇藝漫畫App——原創IP孵化、漫畫內容分發與內容變現
愛奇藝漫畫APP作為愛奇藝平台生態中的漫畫內容分發平台,同時也是重要的IP孵化平台。
在內容上以精品少女漫為主導,有着龐大的女性向IP儲備,細分品類豐富,是愛奇藝動漫精品IP系列化開發的重要來源,承載着從源頭打造高品質原創漫畫IP的重要角色。

愛奇藝漫畫APP下載頁面
在商業化方面,建立起FUN會員服務體系、與閲讀內容付費的模式。作為愛奇藝動漫的FUN會員可享受在愛奇藝App、愛奇藝漫畫App、叭嗒App暢覽海量精品動漫內容、閲讀、福利等特權。
同時愛奇藝利用平台的大數據優勢,通過對用户喜好與消費特徵的分析反哺內容創作,形成更加滿足用户需求、更精品化的內容創作模式。同時也提高了內容變現效率,幫助漫畫內容合作方增加收入。
叭嗒App——動漫內容分發、泛二次元社區、連接下游衍生變現
叭嗒App在兼具動畫及漫畫內容的同時,也是專為超新生代打造的泛次元互動娛樂社區。
在內容上,它承接了愛奇藝動漫大流量用户的內容偏好,以熱血少年漫為主。這裏可以製造關於IP的社交討論話題,增加IP的粉絲粘性與活躍度,促進IP影響力的進一步發酵。
對一個IP來説,叭嗒社區變成了擴大IP影響力、培養粉絲IP情感認同與消費意願的重要舞台,也因此它能夠有力地推進IP走向生命週期的下一階段,也就是衍生開發階段,而這也是叭嗒APP未來要發力的重點。

叭嗒APP相關活動
愛奇藝動漫將在這裏拓展電商領域,打通粉絲從看到賣的營銷閉環,串聯起二次元IP分發、社交、二次創作、周邊衍生等資源,拓展IP的長線價值。
在這一開發路線和商業模式之下,愛奇藝動漫在挖掘IP長線價值上面已經頗有成效,前景廣闊。如近期剛獲得中國動漫金龍獎的自制動畫《有藥》,在跨界品牌合作、音樂、衍生周邊方面實踐了新的商業化成果。又如愛奇藝動漫當下的另一部S級IP作品《春秋封神》,不僅通過被改編成網絡大電影實現了高效變現,還將觸角不斷向外延伸,在動畫劇集、遊戲衍生上都已經開始籌備佈局,未來還準備拓展漢服、彩妝等文化潮流消費等模塊,其商業化前景讓人期待。
動漫IP商業授權
隨着二次元新生代羣體的內容付費意願與衍生品消費力不斷加強,動漫IP的商業授權也呈現出巨大的市場。
愛奇動漫在這方面也體現出創新思路。如利用其娛樂生態優勢,與劇集、綜藝進行IP生態聯動,通過動漫改編,實現IP價值擴容。今年三月,《青春有你2》聯動同名漫畫《青春有你2之flowergirl》上線,成功了打破二次元與三次元的壁壘,漫畫內容獲得不俗的成績,還成功開拓了漫畫IP的商品化授權,實現漫畫IP的出圈。

《青春有你2》同名漫畫IP聯動
近期上線的同名漫畫《中國新説唱rapstar》,是愛奇藝同樣思路下的又一次嘗試:通過動漫形態,在大熱綜藝IP基礎上進一步增加內容價值和影響力,擴大原有IP對年輕人的影響力。同時利用大熱綜藝IP的高關注度賦能漫畫創作,為同名漫畫導流,通過全平台生態協同發力,構建IP的長線價值。《中國新説唱rapstar》漫畫也面向年輕、潮流向品牌開放IP商業授權合作中。

《中國新説唱rapstar》漫畫IP聯動
不論是什麼類型的動漫IP,本質上只有依靠市場的肯定和商業化的成功,才能獲得長久的生命力,實現長線的價值。
中國動漫市場其實並不缺好的內容,但這些好內容,過去常常踏出了第一步之後,就停滯在了那裏,難以發展至下一個階段,也因此難以形成行業從內容到商業化的正向、良性循環。
從2012年《十萬個冷笑話》第一季在網絡上播出至今,國漫市場經過一段漫長且曲折的發展之後,終於在最近幾年迎來了更大範圍的關注以及進一步的產業助力。愛奇藝等平台的入局,讓動漫IP的商業變現打開了更多可能性和道路。
愛奇藝動漫圍繞IP長線價值挖掘的商業模式,跨產業統籌各方資源打開更多IP開發路徑,橫向跨多元內容形態“一魚多吃”變現,縱向依託產業鏈上、中、下游各環節多維度變現,不僅為平台帶來了巨大的收益,同時也能為產業上下游帶來更多機會,以開放的姿態賦能多方,助力行業良性循環的形成。
從更長遠和現實的意義上來看,能夠從作品本身延展到平台之外的線上線下空間,才是一個IP商業生命真正開始的時刻。從IP全生命週期的價值開發來看,愛奇藝動漫塑造IP長線價值的邏輯和商業模式是成立且成功的,同時也為國漫的進階之路打開了一個新可能。這個可能的未來,讓人期待。