結合我的經歷，對於生育計劃，無論男女，自己的工作都要付出代價_風聞

【本文來自《作為一個孕媽，開始就是喜歡女孩，但我姐和我所在的企業從去年起就不再招女生》評論區，標題為小編添加】

本網大哥來，作為一個比較特殊的行業-環保，既有技術，又含施工，我説一下我經歷的四個公司的性別情況。

公司一，私企，不大，但老闆銷售出身，對利潤什麼的看的比較緊。公司除了工程部招人明確説了招男生外，其他部門，比如技術部、市場部、財務部及辦公室，男女不限，甚至感覺更喜歡招女生。，比如技術部只有3個男的，是因為不想出差從工程部轉過去的。女性孕期正常上班，所有休假按國家規定來，技術部女生該加班還得加班，但酌情考慮一般不負責緊急任務。工程部不招女生是沒辦法，出差太頻繁，工作環境又惡劣，招了能出去嗎？不要抬槓，工地上本身女的就少，宿舍、廁所都要單獨設置，真的不方便。（後來想了想，實際上女性較多的崗位，老闆應該是壓低了同事的工資，降低了自己的成本）

公司二，國企，上市企業。什麼都按國家規定來，什麼都按國家規定來，什麼都按國家規定來。工程中心有女的副總工，但工程事業部都是男的，無他，還是因為長期出差，招聘時候不限，但會説明工作要求、環境和考核指標，只要你能受得了隨便，工作安排不傾斜不保護。

公司三，私企，中型企業，部門齊全。辦公室、財務部、研發部、技術部、人事部幾乎都是女性，薪酬與同等條件男性一致，工程部女性兩名，負責安全管理、成本控制工作，其他60多人全部男性。技術部、工程部幾乎人人都有二建/消防/安全工程師證書，女性照樣出差，但短差，長差頂天3天（跨省例外）。一般出門兒兩位女士都是一起出去（工地巡查，一般安全、成本一起走）。其他按照國家規定來，但特殊照顧沒有。不過據説研發部懷孕後，可申請暫時調離實驗崗位，轉到論文、專利、項目申報書編制、技術文檔編制等崗位。可能跟老闆有關係，老闆本身素質比較高，對員工又負責，不過這麼做員工真的也是自覺的努力工作，為老闆換更好的車子在發憤圖強。

公司四，私企，小型企業，只有辦公室、財務部、技術部、工程部，人事自己管着，哪個部門要人就自己和部門主管一起面試。辦公室一個男性，主要公司是司機；技術部一半一半，女性主要是工程預算、製圖，男性主要製圖、審圖、投標（沒市場部）；財務部6人，2男4女；工程部，30多人（年底聚餐都沒聚齊過，流動性比較大），招人不限，來了會直接説這個工作要出差，因為不能隨意換項目經理，所以基本上就在工地上了。到這裏，基本上是個女的都不會來吧，何況這個行業本身女性從業者也極少，所以我在這個公司是沒看到過女性的。忘記説了，這個公司老闆是女性，公司主要業務都是她出去跑的，算是個女強人了。

總結一下，實際上我這個行業，大部分時候並不是招聘時候有歧視，實在是行業本身比較特殊，女性從業者有天然的弱勢（槓精速退），造成不好就業的局面。就公司層面，有生育計劃的女性確實對公司造成了一定的工作安排和用人成本上的困擾，但目前看，公司一般不會明着去歧視，只會設置較高的條件去排除這種可能。至於入職前後籤的什麼協議，違法的協議一律是廢紙，公司拿你是沒辦法的。

我説下我遇到的情況：

公司一小私企，設計公司也做些小工程，男多女少，男女無差別使用，出差能一人就一人，不分男女，加班投標趕活通宵是常事，乾的活也一樣，不分男女，無保險，公司效益不好會不發工資，可能沒工資但會管飯，老闆娘手藝不錯。

公司二中等私企，部門分工清晰，技術部門基本不出差，一屋都是男的當時只有兩女同事，一位設計一位行政肋理。工程部門估計沒有女士，只跟項目經理打過交道。加班投標趕活通宵也是常事，乾的活只分專業不分男女，特別忙時行政部 門的女同事也要幫忙加通宵。市場部男女各一半，男同事和女同事都有能力很強的，也有弱些的。財務部門兩位女同事工作很細緻。公司有食堂管中飯，個人覺得乾淨好吃。當年是沒保險的哈。

公司三工程公司，財務外聘一人，會計出納是老闆家眷，技術人員兩三隻，其他都是工程人員，工人據多。有食堂管飯，不太加班，無假日，無保險，技術人員駐場和幹活加班也不會考慮性別，有宿舍。

公司四工程公司屬 私人集團公司，設計部門女多男少，領導是男性，大家一樣加班，有正常假日有5險1金，工程部門和採購部門統領都是女性（都比較風火利落的性格）。工程部項目經理和技術人員都是男性，公司總經理是女性，為人温和做事特有條理，有很多打過交道的法務部和審核部門末婚女同事談起她一臉小迷妹的樣子，我除了被招聘時沒直接接觸過，但認識的都很崇拜她的樣子（已婚女同事一般都很含蓄），估計個人能力很強。出差會安排多人一起配合，沒安排過單 人出差。設計部門出差也少，一般都是配合工程部和採購部外出。是所經公司工作壓力最小的，大家工作的總體氣氛也很平和，公司也會舉辦各類文體活動，但人容易懈怠我在這裏一個證都沒考過。

公司 五名義上是國企，實際操作模式是按私企，自付盈虧，按勞分配（主要收入是績效），對個人能力要求比較高，各種培訓各種學習壓的很多，工作量也比較大，有很多新同事幹不了多久就受不了走了（男同事多些因為壓 力離職，女同事一般是能力不足離職），有正常假日有5險1金，市場部門男女各一半，工程部曾經有一位女項目經理（學歷碩士），但做的不是很出色後來跳槽了。行政人事、採購部門也是男女各一半，財務除了頭領都是女 性。總工男女都有，跟項目的感覺吧：男總工一般開始放羊看你個人發揮到一多半時出來提下意見和要求，內容最好多多益善方便他刪改；女總工對目標和效率把控更到位些，開始就會把時間和目標內容作全員會議分析定位，做比較精準的計劃，一定會開始時強調出重點和基本要求，在回饋節點集合大家意見和成果做調整和確認，會再一次明確哪些重要部分要要強，哪些意思下就可。

總的來説，我經過的設計公司也好工程公司也好，人們的能力和性別沒太大關係。不同崗位只對性格和能力有要 求。

象工程部門特別是項目經理處事要求靈活，專業也要懂，不能是好脾氣好説話的面軟的人，我見過的工程部門女經理那是管不住的人直接就開的性子，而有一個男項目經理專業能力強但項目上的工人都指使不動，最後轉崗去做 技術了。

 轉回來説有生育計劃的女性確實對公司造成一定的工作安排和用人成本上的困擾，這個不是沒有，但女性不是沒有代價的，工程部門女經理結婚生小孩後就轉崗到集團法務部門一般崗去了，技術部門女經理結婚生小孩後就轉崗到售前一般崗去了。這些都是代價。管理崗的女性在經歷生育後不管她原來做的多好基本是保不住崗位的，技術崗的好些，不過加薪什麼的少的兩三年內多的五六年內就不要想啦。

我個覺得對生育這事吧，男性也不是就沒代價，我有男同事就抱怨過在家裏地位低，他家裏人就説他不管就沒發言權，做父親的在小朋友小時候如果沒有陪伴，感情羈絆就少，估計對孩子影響力也低，容易成為家庭裏的紙片人（有名頭沒實質）。當然對於只要自己舒服自在老婆孩子與我何干，給點錢就很盡職了好吧之類思想的男同胞來説以上都不是問題。