踏出快手“江湖”，辛巴能走多遠？_風聞

文 | 夏曉茜

編輯 | 江宇琦

主播辛巴，又一次成為了娛樂圈的焦點。

10月18日，辛巴團隊舉辦的“謝謝儂”上海之夜演唱會上，吳亦凡、鄧紫棋、胡海泉、張碧晨等明星將悉數亮相。此前更有消息稱，辛巴本打算邀請天王劉德華出席，儘管未能如願，可僅看目前的嘉賓陣容，也讓很多人對其是否會創造新的帶貨紀錄充滿好奇。

這不禁使人聯想到去年8月18日，辛巴在奧體中心所舉辦的那場盛大的婚禮：胡海泉擔當主持人，王力宏、鄧紫棋、張柏芝等大咖登台獻唱，在成龍演唱完《國家》後，辛巴走到了舞台中心、眾星捧月。而婚禮後半段，辛巴和妻子初瑞雪則開始了直播帶貨，90分鐘就創造了1.3億元的銷售額。

辛巴發佈的直播帶貨戰報

從粉絲量、擲金力度和話題度來看，彼時辛巴的影響力，就已經不亞於一位頂級流量明星了。

辛巴是誰？辛巴本名“辛有志”，不同於很多快手網紅“精神小夥”的人設，他出場時經常穿着襯衫、戴着手錶，商務範十足。其個人在快手有6110萬粉絲，是平台上粉絲數量最多的網紅；而在今年6月的直播帶貨主播GMV榜單中，薇婭、辛巴、李佳琦位列TOP3。

這還只是辛巴影響力的一個切面。

今年9月，辛巴團隊入股了兩家上市公司：先是4.32億元的價格收購了起步股份10%的股權，成為其第二大股東——消息傳出後，起步股份於9月17日至9月23日連續漲停，市值大漲60%，足見資本對辛巴的態度；後以1元收購盛訊達控股子公司盛訊雲商49%的股份，且家族整體入駐運營。

然而在這些“精英範”的標籤之外，主播辛巴還存在着反差較大的另一面。

無論是他常常在直播時“口不擇言”，被許多人批評為“表演型人格”，還是他在供應鏈端和供應商間的一些摩擦，以及被媒體質疑產品退貨率高等，都屢屢將他置於風口浪尖。更重要的是，他所一手打造的辛巴家族，在快手主播生態不斷嬗變的今天，與平台的關係也變得越發微妙。

在毒眸看來，辛巴是一個複雜的“多面體”，無法一言以蔽之地説“草根逆襲”，他的創業經歷暗合了時代的脈搏，而在爭議之中輾轉起身，他仍在試圖抓住新的風口。

“農民的兒子”

“來上車，拼手速了！”辛巴説完就後仰靠到椅背上，想想又補充道：“今天真性情了，啥也沒幹，補出一千萬。”在6月和快手電商代言人張雨綺的合作直播中，辛巴顯得有些愜意，甚至還表示因為張雨綺在直播間，所以他今天“真不想罵人”。

可到最後辛巴還是沒忍住。

直播期間，辛巴稱自己和快手一起為售賣的每台iPhone11補貼了1000元，但會嚴查經銷商、不許其購買。説着説着辛巴就按捺不住情緒，從椅子上站起身來，衝着屏幕破口大罵。

“經銷商你不是人，你一年賺幾百萬、幾十萬，你還搶老百姓的東西，你腦袋長泡了，這些老百姓一年就賺個10萬、8萬，3到5萬的，你讓他們買點東西行不？我辛有志沒有那麼多錢補！”

言罷，辛巴便對着取景框外的張雨綺説了句：“來，雨綺，説完了。”隨即把臉埋在右臂，顯得有些不好意思。

辛巴直播截圖

熟悉辛巴的人對這樣的場景一定不會陌生，“真性情”是辛巴一直以來的標籤，而他自我定位則是“農民的兒子”，他的快手賬號簡介更是直接寫着：“出於農民，饋於百姓，農民的兒子，請叫我農民CEO。”

辛巴出生於黑龍江省通河縣，小時候家裏很窮，他只得住在別人的破倉房裏，晚上甚至能透過屋頂的漏洞看見星星。而因為成績差，辛巴早早輟學，十五歲就去哈爾濱打工。那時候他的夢想，無非是“想要在二十歲的時候，能開一台電視廣告中看到的現代伊蘭特”。

為了實現這個“夢想”，辛巴去過海鮮店當服務員、學過開挖掘機，可都無疾而終。反倒是回到家嘗試經營小商店、擺地攤、開水果超市時，一度取得過不錯的成績。

雖然水果超市最終還是因為種種原因關門，辛巴也欠債六十多萬，但隱隱間他意識到了自己有做生意的天賦。

後來，辛巴聽説出國打工兩年就能賺二十萬，便辦了留學簽證，飛往日本。時逢2012年海淘興起，花王紙尿褲走俏，辛巴就以在日本倒賣花王紙尿褲起家，一步步站穩腳跟，最後乾脆租賃了倉庫存放貨物，直接賣給國內的經銷商。

好景不長，2014年辛巴被舉報非法僱傭留學生，導致其倉庫被日本警方查封，他在一年內向中國倒賣了價值1.4億日元（約合人民幣725萬）紙尿褲的事情也被發現，因此他被行政拘留63天。

辛巴被日本警方拘留的報道截圖

多年後，辛巴團隊發佈《辛有志成功心酸史》一文，獄中生活被描述為辛巴的人生轉折點：“在自言自語的闡述中找到了真正的自己，他説這算自我反省，那時他只有24歲，人生格局也逐漸打開。”

有了案底、沒法在日本繼續工作的辛巴，只得轉頭回國找尋機會。

好在之前的經歷讓辛巴積攢下了進貨渠道和客户，回國後他便開了“baby去哪兒玩”淘寶店，嘗試把日本更多的日化用品，通過進口貨物流程引進到國內，包括紙尿褲、牙膏、牙刷、洗衣液等。

不過日後辛巴也曾透露，剛開始做淘寶店時能月入15萬，但拋開房租、人工等費用，幾乎沒賺到錢。而真正打開辛巴商路的，其實是進軍快手。

2016年，快手開始在三四線城市攻城略地，辛巴也於2017年初入駐快手，並在其後開啓直播之路，為自家淘寶店引流，這是他在快手上建築電商王國的起點。 

圖片來源：知乎用户@IronDog

當時，快手很多主播都是從YY直播轉移來的，身上自帶“江湖草莽”氣質和搞笑屬性，早期直播間裏的辛巴也是這種風格。唯一不同的地方在於，他的外型、氣質比較“洋氣”，某種程度上成了他的吸粉利器——不止一位從業者跟毒眸講過，辛巴是快手頭部主播裏面長相比較帥氣的。

剛開始直播時，辛巴會向觀眾贈送自己淘寶店裏的商品、分享自己的創業故事，並自稱“第一個把日本花王尿不濕成功引進中國市場的企業家”。

因為他出手闊綽，加上自帶的這種江湖氣，使得他人設越來越穩，進而一點點積累起一批核心粉絲。對此，辛巴曾回憶稱：“我剛來快手的時候，送了很多自己的產品，我記得送了有幾十萬的產品，我不知道為了什麼，我就是想送給大家。”

辛巴經常強調自己服務的是老百姓

普通主播到了這個階段，很有可能就會想着如何快速變現，可用快手主播五哥的話來説，辛巴賺了錢後沒有往兜裏揣，而是“破釜沉舟往前跑”.。

辛巴往前跑的方式，在快手上叫做“掛榜”，即給頭部主播們刷禮物、搶禮物榜頭名的位置，然後給自己的賬號、直播間導流。

在此前的文章中（給羅永浩打賞100萬的富婆，到底圖個啥？），毒眸曾提過，早在兩三年前就有大批草根主播試圖通過這種方式在快手上成名，而辛巴正是其中的標誌性人物。

2018年起，辛巴頻頻在初瑞雪的直播間刷禮物，並以初瑞雪男朋友的身份逐步獲得名氣；同年下半年，僅在散打哥的一次直播中，辛巴就刷掉100萬元的禮物；更大方的一次，他在方丈的直播間裏刷了250萬元的天價禮物。藉由豪擲重金，辛巴曾創下過三個月漲粉近800萬的紀錄，一躍成為快手頭部網紅。

辛巴給散打哥刷禮物

擁有了足夠大的粉絲基礎之後，辛巴也和很多頭部主播一樣，開始思考下一步的商業模式。到2018年底快手開始大力支持直播帶貨業務時，辛巴成了最早享受到這份紅利的人。

在2018年的一場直播中，辛巴曾透露自己的淘寶店鋪一天銷售額是三千萬；到了2019年時，快手直播帶貨總GMV（網站成交金額）約為400-500億，而辛巴團隊公佈的其個人GMV就達到了133億。除此之外，辛巴家族裏有不少人的GMV也達到了億元。

“家族”是快手上一種特有的“新人孵化”體系。由於“刷榜”需要大量開銷，同時漲粉數量不穩定，直接“拜師”成為其家族的一員就成了更長線且穩妥的漲粉方式。成功之後的辛巴，也試圖用這種方式拓展自己的影響力。

2019年10月，辛巴直播收下首個女徒弟蛋蛋小盆友。辛巴説着“自家孩子全靠家人們照應”，短短兩分鐘就幫蛋蛋漲粉30多萬，蛋蛋也成了團寵大師姐。而後伴隨着貓妹妹、安九等人的加入，整個辛巴家族的實力也進一步壯大，主要成員在快手的累計粉絲量已超過1.9億。

辛巴和徒弟的關係亦師亦父。有經常看辛巴家族直播的從業者告訴毒眸，辛巴師徒之間的感情很好，像趙本山和他徒弟，包括拜師等行為都很相似。辛巴師徒的直播間不時上演涕泗橫流的人間悲喜劇，某種程度上也成了他們的重要標籤。

辛巴經常訓斥徒弟，指責其沒有為粉絲爭取到更大福利。這種訓斥多少有表演的成分，但是也讓粉絲更加信任辛巴給到了足夠的低價實惠。

嚴厲之外，師徒間還會上演虐粉的戲碼。

10月6日，蛋蛋在辛巴的直播間委屈落淚，醉酒的辛巴就意有所指地説：“別欺負我姑娘，欺負我姑娘跟你玩命！”蛋蛋説：“謝謝‘爹’給我所有的一切！”隨即，給辛巴跪下磕頭。之後蛋蛋又哭訴道：“剛才我給我師父一跪！跪的不是別的，我拿他當我自己的父親。”

憑藉凝聚力強的家族體系和快手特有的“老鐵經濟”，辛巴家族收穫頗豐。

《2019年“雙11”淘寶站外達人帶貨榜》顯示，辛巴排名第1、初瑞雪排名第3，蛋蛋小朋友、鹿、趙夢澈、愛美食的貓妹妹分別位居第8、第16、第23和第32，他們都是辛巴家族的主播，而全網知名紅人李子柒排第49位。

卡思數據和淘寶聯盟發佈的帶貨達人榜

走出“江湖”

無論是“農民兒子”的標籤、直播間裏的肆意灑脱，還是和徒弟們之間的各種戲碼，這些讓辛巴及其家族走紅的元素，本質上都和快手更下沉、更接地氣的“江湖”大環境形成了呼應。

然而，伴隨着個人影響力越來越大，當走出“江湖”成了繞不開的話題時，辛巴和新的圈層之間多少會有些“不兼容”。

首當其衝的，便是帶貨業務的“質量”。

2019年11月，《三聯生活週刊》曾分析辛巴銷售的品牌，發現無論是199元的運動鞋還是99元的魚子醬眼霜，均是沒有市場辨識度的品牌。職業打假人王海去年也曾指出，辛巴售賣的某一款牙膏，宣傳時稱是吉林敖東專研抗口臭牙膏，實際根本沒有獲得敖東牙膏的授權，而只是經銷商的貼牌售賣。

在此基礎上，辛巴又被質疑直播間退貨率較高。《IT時報》曾報道稱，7月19日，辛巴創下了3.77億元的直播銷售額，全場客單價最高的堅果投影儀單場銷量為3884單，但24小時後，退貨率達35%；小喬跑步機，單場銷量為7240單，可隔天便只剩4513單，退貨率達38%。

圖片來源：IT時報

而當新浪科技在採訪中向辛巴拋出這個問題、希望他給出回應時，辛巴還頗為生氣地説：“今天就不適合採訪，沒有興致聊這些”。最後還是團隊方面做出了回覆：退款率和退貨率是兩個概念，辛有志嚴選的整體退貨率為5%－10%，低於行業水平（網購的日常退貨率是10%）。

辛巴在媒體面前表現出的這種“真性情”，也越來越成為大眾審視他時的一個爭議標籤。

在微博、知乎等平台，人們對辛巴的討論常常集中在“表演”、“收割”等關鍵詞上。8月底的一場直播中，辛巴稱自己和張雨綺直播時，自掏腰包補貼了1200萬，後來被快手澄清，辛巴和快手共同補貼了600萬，這也進一步引發了網友對辛巴“演技”的討論。此外，微博上甚至有#封殺負能量主播辛有志#這個話題，閲讀量達到4721萬。

這種爭議更多是一種表象，表象下還是因為出圈後的辛巴，所接觸到的是更廣泛圈層的用户，需要面臨大眾的審視。

和常年觀看其直播、對其抱有足夠的信任和情感聯繫的粉絲不同，大眾看待辛巴時，不具有濾鏡，反而因為對方是公眾人物，會提出更嚴苛的職業和道德要求——但這並不妨礙他繼續吸粉，今年5月辛巴的快手粉絲還只有4700多萬，而不到半年，當前粉絲數已突破6100萬。

辛巴快手賬號

值得一提的是，去年8月辛巴的微博粉絲數為74萬，如今漲到了122萬；同為“帶貨頂流”，李佳琦目前的微博粉絲數為1904萬，兩人相差十多倍。

比起粉絲和輿論，真正可能產生較大影響的，其實是產業裏對辛巴的態度。

過去一兩年裏，辛巴和團隊常常因為價格在直播間裏和品牌商產生矛盾。8月30日，他臨時要求榮耀多贈送一副耳機，被拒絕後辛巴當即表示：“我虧了4000萬交你這個品牌都沒交下，不好意思我不交了。”但在負面輿論壓力下，辛巴還是在9月1日發文道歉，稱己方只在溝通時“產生了誤解”。

這種“為粉絲謀福利”而開撕的戲碼，如今成為了辛巴和其團隊又一個重要的標籤，也是他越發在下沉市場受到追捧的原因；但反過來他為了維繫這種形象所表露出的強勢，卻讓很多品牌方感到不適。

某知名鞋服品牌的電商直播負責人小風告訴毒眸，辛巴團隊對品牌很苛刻，而且控價後的利潤很低。他們和小主播合作，準備一週甚至兩三天就可以了，和辛巴團隊合作專場直播則需要準備一個月。為表重視，每次合作時她都要去現場，但雙方關係完全不對等。

“辛巴團隊帶貨非常兇，而且辛選帶貨客單價一點都不低。鞋服最麻煩就是有尺碼和顏色類別，他們要求每個款式、尺碼的庫存起碼一萬件以上，這麼多產品肯定不會每個都賣爆，對於商家端，這個備貨成本太高了。”小風説。

有類似困擾的不只是小風。考慮到辛巴動不動就在直播間裏失控的狀況，某品牌主在接受AI財經社採訪時也提到，選擇主播時辛巴是繞不開的選擇，但是“他也是我們第一個決定淘汰的人，品牌直播最重要的還是安全”。

除了品牌主，平台對於“家族”生態的判斷，也隨着各種爭議事件在變化着。

在此前的文章中（快手揮別“土味家族”），毒眸分析過，私域流量一直是快手較為重視的一環，快手對大主播、大家族也向來較為寬容。截至今年5月，包括辛巴家族在內的快手六大家族，總粉絲量已經突破了5億。

可近年來，隨着各大家族勢力不斷變大，家族間的摩擦、違規行為也在不斷增多。先是有MC天佑、牌牌琦等快手主播被全網封殺，導致一些家族銷聲匿跡；今年又出現辛巴與散打哥的粉絲羣體互懟、互放黑料，導致兩大快手頂流一度宣佈退網。

意識到家族形式不穩定的快手，也開始積極調整。

2018年，快手開始主動引入MCN，到2019年上半年時，入駐快手的MCN已經超過800家；2019年7月，快手召開光合創作者大會，宣佈用100億流量，扶持10萬優質生產者，重點覆蓋20個垂類；今年3月，快手電商發佈公告，稱將對影響範圍較大的部分用户的連麥PK賣貨行為進行規範……

關於這些變化，有業內人士分析，快手正在積極籌備上市，原先江湖氣的家族體系，確實容易滋生負面問題；此外，快手上不少頭部主播的帶貨銷售額動輒上千萬，卻並沒有出圈，不少非下沉市場的消費者仍然沒有走進這些主播的直播間——小風告訴毒眸，其公司在選擇新品發佈、做品宣時，還是會傾向於薇婭、李佳琦。

而在另一些從業者看來，這些頭部主播所擁有的流量傾斜以及在供應鏈端的相對優勢，有些太過強勢，不利於快手的平台生態維護，甚至能夠左右平台的“流量分配”。

因此快手希望用更豐富的主播生態去平衡家族的影響力在情理之中，但並不意味着快手和“辛巴們”會就此分道揚鑣。

上海財經大學電子商務研究所執行所長崔麗麗告訴獵雲網，兩者之間的“相愛相殺”，可能會在比較長的一個時間段內繼續存在，“去家族化”應該是一個長期的博弈過程。同樣的，快手的土壤也是辛巴所必不可少的。

儘管辛巴和平台間的關係正變得微妙，可雙方並沒有真正“分離”。今年7月，周杰倫迎來快手直播首秀，獲得2200萬元打賞，被曝出有1300萬元來自於辛巴團隊。只是很多人都相信，這種平衡無法被永久維繫下去，而已經走出原來“小圈子”的辛巴，自然也無法“回到過去”。

10月6日，辛巴在直播中哭訴：“我只想跟我的粉絲聊聊天，我不想要錢，我也不想跟這些網紅鬥爭。”

與資本起舞

“回不到過去”的辛巴，也在尋找新的路徑。

在意識到公眾和媒體表達的質疑後，辛巴並非無動於衷，而是從各個維度上重塑自己的公眾形象。疫情期間，辛巴的公司一開始便為武漢抗疫捐款1.5億（含1億人民幣和5000萬物資），這個數字甚至超越了不少互聯網大公司。

辛巴粉絲一如既往地支持他，但社交媒體上也有不少人評論，這是辛巴有意策劃、詐捐。不過隨着武漢慈善總會發布完6期捐贈公告，1億元捐款終於落實，辛巴工作室也在微博發出了物資轉運視頻。由此，辛巴打了一場輿論翻身仗，社交媒體關於他的討論也常常離不開這次捐贈。

辛有志工作室在微博發佈物資轉運視頻

當然，比起輿論形象的轉變，賽道的拓展才是對於當下的辛巴更為“治本”的。

這大半年以來，辛巴已慢慢走向幕後，親自帶貨的頻率越來越低。在相關的採訪中，辛巴曾提出，李佳琦、薇婭是在做一個職業，所以對平台都有依賴，而他在做產業和生態，把供應鏈看得更重。

頭部主播擁有議價權，核心競爭力是全網最低價。在電商直播的“人-貨-場”構架中，“貨帶人”的效用凸顯，供應鏈和資源操盤手至關重要——這也是辛巴團隊一直表現強硬的底層邏輯。

但很顯然，隨着直播帶貨進入“冷靜期”，品牌主對直播帶貨的態度也在變化，開始更多思考性價比、轉化率等問題，因此主播的議價能力是否會有變化，需要打一個問號。

針對這種變化，一個非常明顯的趨勢是，辛巴逐漸不再那麼看重自身IP形象塑造，而是在自營品牌、打造供應鏈、孵化主播上下了不少功夫。

從2017年開始運作的“辛有志嚴選”（辛選），至2019年底覆蓋用户人羣已達1.8億，用户羣體多為25-40歲，其中三四線城市人羣佔到了90%以上，年收入3萬元左右，這部分人的消費觀念就是價格優先。

辛選CMO楊偉提過一個概念叫“摺疊世界”，他認為辛選面向的是沒被京東、淘寶等主流電商平台充分發掘的消費羣體，辛選之所以能孵化主播，也是因為用户被定製供應鏈吸引。

為了打透這個鏈條，辛選先後推出了“辛選幫”、“辛選供應鏈”等平台。“辛選幫”是為主播選品的供貨平台；“辛選供應鏈”是辛選招商入口，其招商類目包括服裝鞋包、個護美妝、家居建材、母嬰用品等，供應商可線上提報商品、管理商品、維護商品信息。

圖片來源：辛選供應鏈官網截圖

線上的管理系統搭建完，線下的直播基地也跟着開業了。今年8月18日，廣州白雲區的辛選直播基地開幕，宣佈開放供應鏈資源。直播基地佔地1.2萬平方米，從動工到開業，只用了80多天，辛巴稱全國還要建7個這樣的直播基地。

這一切的構想看似十分完滿，但現實裏並不總是坦途，擺在辛巴眼前的挑戰還有很多。

從宏觀的角度來説，行業的紅利期似乎已經接近尾聲。今年上半年，廣州、上海、重慶、濟南、青島、石家莊等十餘地出台了電商直播扶持計劃，但據《中國新聞週刊》報道，直播基地已經飽和，明年可能會迎來洗牌和倒閉。辛巴個人的影響力能否輻射到直播基地，如今也是未知數。

而在自身的供應鏈端，目前辛巴團隊也還處在一個突圍的狀態。

儘管之前辛選的銷售數據亮眼，可其產品的設計卻常被質疑存在對大牌的模仿，同時外界對於其質量方面的質疑也從未消失。今年以來，辛選陸續挖來了一些美妝品牌高管，希望借力開發自己的美妝產品，但這也是一個還得被時間去驗證的選擇。

辛巴的徒弟蛋蛋曾直言要幫粉絲“打版”

相較大部分MCN只賣貨，辛巴選擇的是更重的運營模式。和“網易嚴選”類似，辛選屬於ODM（原始設計製造商）模式，但網易嚴選面臨的效率成本高、供應鏈壓力重的問題，辛選能避免嗎？

某短視頻MCN運營總監告訴毒眸，他很佩服辛巴：“能掌握供應鏈，產品成本就很低了，也許之後我們也會自建供應鏈。但這事情很難做，要對產品和需求有獨特的理解，這是一個體系的問題。”

在體系搭建起來之前，辛巴團隊開始在資本市場上找新的突破口。

今年上半年，辛巴開始投資之路，花1億元註冊了投資公司廣東辛選控股有限公司。企查查顯示，辛巴在4家企業擔任法人，有兩家對外投資公司；初瑞雪有17家關聯企業，其中擔任法人的有5家，有對外投資關係的達9家。

而到了近一個月裏，辛巴則入股了兩家上市公司，從和資本合作，到“和資本起舞”，辛巴正在完成帶貨主播的進化。

9月16日，辛巴入股上市公司起步股份，持有5%的股份，辛選的聯合創始人和辛選供應鏈負責人張曉雙也持股5%，攏共10%的股份轉讓總對價為4.32億元。

與起步股份的合作中，辛巴團隊負責幫助搭建後者自有品牌的電商渠道，涉及母嬰兒童的供應鏈、直播零售、主播培養、直播基地建設等。

10月12日，起步股份與辛選達成戰略合作，啓動“雙11”活動。辛巴表示，今年“雙11”辛選團隊銷售額爭取超60億元。辛巴透露，目前他個人的粉絲中，有4000萬左右的女性用户，大部分為母親，粉絲羣體與起步股份童裝童鞋的定位相符。

圖片來源：pexel免費圖庫

但關於此次合作，也並非所有人都看好。

一位分析師告訴毒眸，他最近聽了辛巴的現場演講，認為辛巴是一個很聰明的人，可還是看不懂其入股起步股份背後的邏輯：“從資本市場角度，看不到利益鏈條，如果是為了借殼上市，明顯太費勁了，不如自己直接來；要是為了炒股價，也沒有提前建倉，入股的意義不大；要説真正的業務合作，起步的實力也沒有這麼強。” 

相較之下，另一起交易在輿論間引發的疑慮則更多。9月28日晚間，遊戲公司盛迅達宣佈，其全資子公司盛訊雲商向廣東辛選控股有限公司轉讓49%的股權。

據公開信息，辛巴將任盛訊雲商的董事長，辛巴的妻子初瑞雪、父親辛庫和表妹計夢瑤等人都將出任新公司高管。辛巴團隊則承諾，2020-2022年分別實現淨利潤2000萬、2.2億元和2.6億元，三年累計業績5億元。

公告發布後的第二天，盛迅達股票漲停。對此，9月29日午間，深交所對盛迅達下發關注函，問及“是否蹭網紅概念炒作公司股價”“是否和起步股份涉及同業競爭”。

面對爭議，盛迅達於9月30日回覆，引入辛巴團隊，進軍直播電商市場，看重的是後者有流量優勢和市場影響力，可以豐富業務模塊和提高盈利能力。和起步股份不同，辛巴團隊和盛迅達的合作範疇涉及到更深層次的品牌孵化、主播經紀等。

這個回覆並沒有徹底打消深交所的疑慮。10月13日，深交所再度向盛訊達下發關注函，要求其就同業競爭等問題作出進一步説明。目前，盛迅達尚未有更新回覆。

但無論真實的佈局目的為何，當踏出這一步、選擇和資本共舞，“主播”“網紅”將不再是辛巴身上最重要的標籤，而原來的評價體系、行事邏輯也可能將不再受用。對辛巴來説，那會是另一片江湖。

參考文章：

1. “快手一哥”辛巴拿下兩家上市公司，主播資本化浪潮開啓？來源：文娛商業觀察，2020年10月

2. 主播辛巴：快手從此再無一哥 來源：新浪科技，2020年8月

3. 辛巴一萬平直播基地開業，迪麗熱巴也去“賺快錢”？來源：紅漏斗，2020年8月

4. 直播基地遍地開花，大量半死不活的電商產業園是前車之鑑 來源：中國新聞週刊，2020年8月

5. “快手一哥”直播多款商品退貨率超35% 來源：IT時報，2020年7月

6. 辛巴離不開快手？來源：獵雲網，2020年6月

7.當快手再無一哥 來源：AI財經社，2020年6月

8. 網紅直播婚禮賣貨1.3億：誰在為其買單？來源：三聯生活週刊，2019年11月