資本聚焦“他生意”，數字健康是不是門好生意？_風聞

（配圖來自Canva）

疫情影響下，數字健康管理行業更加明朗。

在國外，Hims、Roman等多家數字健康企業估值突破10億美元，成為獨角獸公司；在國內，數字健康管理品牌Menxlab於近日完成了最新一輪A輪融資，由華創資本領投，SIG、高榕資本加持跟投。

顯然，隨着互聯網、人工智能、大數據等先進技術與大健康行業深度融合，大健康領域進入到了一個全新的數字時代，而Menxlab這樣從男性健康垂直市場切入大健康領域的企業，也收穫了市場紅利的果實。

menxlab漫仕頻獲融資

menxlab漫仕作為數字健康管理行業的佼佼者，在融資方面可謂一馬當先。從 2019 年啓動項目至今，Menxlab在不到一年時間內拿下三輪融資。

2020年2 月，Menxlab完成千萬元天使輪融資，由高榕資本領投，廣發信德等多家機構聯合跟投，本輪融資主要用於自主產品研發和市場推廣。

2020年5 月，Menxlab完成新一輪數千萬元Pre-A輪融資，由SIG和高榕資本聯合領投，其他知名機構參與跟投，本輪融資用於產品自主研發及壁壘構建，渠道升級和團隊建設。

2020年10月，Menxlab完成A輪融資，由華創資本領投，SIG、高榕資本等老股東跟投，本輪融資用於產品研發、品牌建設及加快數字健康平台建設速度。

疫情期人人自危的情況下，資本投資也變得謹慎起來，所以融資來之不易，menxlab漫仕在此期間獲得資本親睞，更顯彌足珍貴。而資本青睞的原因，既有menxlab漫仕自身實力雄厚，也有技術發展、人們健康意識提升等外界因素的“添花”。

在市場環境層面，受疫情影響，用户對在線醫療的需求量不斷增長，進一步推動線上醫療行業的發展，menxlab漫仕也因此迎來了融資高發期。《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截止2020年6月，我國在線醫療用户規模達2.76億，佔網民整體的29.4%。

在技術層面，人工智能、物聯網、大數據等新技術手段迅速發展，在各行各業掀起了數字化變革浪潮，同時也解決了傳統健康管理模式效率低的痛點，助力醫務人員提高工作效率、推動大健康醫療行業的AI化，提高消費者健康管理的水平。

在團隊層面，Menxlab網羅技術、醫學等各界人才，組建了自己的研發團隊。據悉，Menxlab創始團隊成員均來自醫學院博士、平安好醫生、健康160、協和藥妝等醫療領域和阿里巴巴、騰訊等互聯網領域。

對於融資後的戰略佈局，Menxlab聯合創始人表示：“本來沒有想融這麼快，但華創資本能在渠道拓展上帶來更多支持，另一方面，充足的資金也有助於Menxlab在消費醫療方向做更大的佈局升級。”

重要的是，Menxlab融資之後堅定一個目標：搭建用户健康生命週期管理體系，打造數字化男性健康管理平台。適逢這時數字化浪潮正猛，“他生意”正當熱……

資本聚焦“他生意”

素聞女人的錢好賺，其實男人的錢也容易撈，特別是在男性健康管理方面。

根據《中國人頭皮健康白皮書》顯示，僅脱髮人羣我國已超2.5億人，其中男性約佔70%，並且該比例以每年至少15%的速度遞增。此外，脱髮人羣年輕化趨勢明顯，60%的人在25歲前就會出現脱髮現象。

一方面，不良的生活作息、不好的因飲食習慣、巨大的工作壓力、家庭壓力，導致年輕男性脱髮、肥胖等問題，所以現在都市年輕男性越來越願意，為健身、養生、保健等健康管理項目買單。另一方面，男性服裝品牌、男性美妝品牌，越來越多的證據表明，“他生意”有利可圖。

以往，零售市場是女性的天下，消費市場價值從高到低依次排序是“少女>兒童>少婦>老人>狗>男人”的定律，人們深信不疑。這也就造成了，市面上關於女性的商品很多，而男性產品很少的差距，男性消費需求被忽略。

當下，越來越多的男性消費者更加註重自己的外在形象和健康管理，“他生意”悄然興起，資本也就伺機而上。

根據波士頓諮詢發佈的研究報告，中國男性消費的種類和額度都在增加，而在線上消費方面，男性每年的平均開支超越了女性。美國互動廣告局（IAB）與IAB中國聯合發佈的調查結果表明，無論是採取PC端還是移動端進行網購的中國居民，男性消費者佔比均超過女性，其中PC端網購的男女佔比分別為57%和43%，移動端網購則為53%和47%。

顯然，男性不愛逛街但他們喜歡上網，電商賽道成熟讓他們有了釋放消費慾的舞台。Menxlab正是看中了這一機遇，男性需求為出發點，為亞健康男性人羣提供醫療消費級產品矩陣以及綜合服務解決方案。

首先，Menxlab漫仕針對男性脱髮問題，即將推出自研防脱專業洗護品牌系列——Menxlab時光裏。其次，Menxlab漫仕表明未來將圍繞數據、內容和產品，搭建數字化的用户健康生命週期管理體系。

天時地利人和，Menxlab漫仕發展速度、戰略佈局獲得資本肯定。

不過融資只是個開始，未成形的產品矩陣，未完善的數據管理系統等挑戰猶存。而且，從大環境來看，我國健康產業佔GDP比重不到5%，與發達國家相比差距較大，大健康行業未來發展仍然困難重重。

市場狂歡後難掩“失落”

國家政策、用户需求、先進技術等各方號召下，大健康行業信息化建設提速，疫情的爆發更是加速了健康管理數據化時代的到來。也因此，打着數字健康管理旗號的企業、平台、產品也越來越多，市場一片繁榮。

不過，一陣市場狂歡後，問題也凸顯出來。

一方面，即使記錄用户健康數據的智能手環、線上醫療平台更多了，但用户健康數據的收集依舊缺乏統一的信息化管理分析，所以用户隱私和數據安全問題常有發生。在此情境下，Menxlab能否保證，對隱私十分敏感的男性用户的隱私安全至關重要。

另一方面，防治、防治，既要防也要治，而在Menxlab推出的一系列洗護防脱產品並沒有大放異彩。產品口碑在一定程度上決定了用户的復購率，而 Menxlab在“防”方面沒有給用户帶來驚喜，在“治”方面也不盡人意。

再有，美國健康管理平台Hims的成功固然給Menxlab樹立了榜樣，但是國情不同、用户習慣不同、技術水平不同，平台面臨的市場競爭壓力也不一樣，Menxlab與Hims的成長路線自然也不盡相同。

總而言之，大健康是個好生意，“他”也是個好目標用户，但現階段的Menxlab漫仕還太“稚嫩”仍需要磨練。