迅雷：一個被時代拋棄的“剩者”_風聞
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖2020-10-16 22:12
文 | 蕭田
躺落在互聯網角落的迅雷正在被用户遺忘，卻因為最近的一則“前CEO涉嫌職務侵佔”的公告登上了熱搜。
人們不知道，曾經世界第一的互聯網下載工具軟件迅雷，不斷掉坑，不斷踩雷，已經跌跌撞撞活了近18個春秋。伴隨PC互聯網與移動互聯網的發展，迅雷已然活成了一個創業公司研究標本。
縱觀互聯網的幾十年發展，時代的演變從不拖泥帶水，浪潮一次又一次的拍打着迅雷，可它卻渾然不知。
歷史總是相似的，當我們覆盤整個互聯網下載工具的發展變遷，總是能得出一些規律。深陷“宮鬥”大戲的迅雷不是第一次，但很有可能是最後一次。
迅雷正在被整個時代拋棄，且沒有餘地。
第一次初相遇
1995年，中國第一家互聯網公司——瀛海威，在北京的中關村南大街上樹立了一塊巨大的廣告牌，上面寫着一句足以載入中國廣告史的“金句”：
“中國離信息高速公路還有多遠？向北1500米。”
但其實很少有人知道，中國互聯網下載工具的誕生也幾乎是從瀛海威開始的。
1997年，瀛海威上的22名“註冊網員”向北京消協投訴，要求瀛海威返還沒收的信用點，並賠償網民的名譽損失。
事情始於瀛海威的“有獎下載活動”。該年5月，時空網絡“資源中心”推出了“瀛海威客户端軟件”，鼓勵用户下載使用，且標明每完成一個軟件下載，系統將自動獎勵下載人20個信用點，1信用點當時相當於0.1元，可在瀛海威時空上網1分鐘。
但由於瀛海威並沒有採取任何限制措施，用現在的術語表述就是存在BUG，而眾所周知，有BUG的地方就有薅羊毛黨，很快全網就掀起了“刷點”風波。
令所有人沒有想到的是，覺察到“刷點”問題的瀛海威，處理方式竟然是直接封停所有賬號、刪除言論、實施嚴打。
此前多次與用户發生衝突的瀛海威，這次直接被憤怒的網民稱為“獨裁”、“瘋狗”、“私設公堂”，企業口碑直線下降。
在中國的互聯網史上，瀛海威雖然屬於邁向新時代的先驅和拓荒者，但如此粗暴的對待用户也讓它成了中國互聯網的第一個殉道者，隨後消失在了互聯網海洋裏。
瀛海威的倒閉也不完全是一個悲劇，名噪一時的它幾乎教育了國人所有關於因特網的概念，給整個森林提供了養料。
在經歷了瀛海威下載風波後，人們對於互聯網上的軟件，尤其是一些付費軟件更加挑剔和謹慎。
此前由瀛海威培育起來的付費上網逐漸開始分崩離析，免費的軟件此後將佔據未來二十多年，乃至整個中國的互聯網使用習慣。
混亂割據時代的個人勝利
瀛海威倒下了，**中國互聯網卻迎來了第一個興旺期——門户時代。**用户對瀛海威的不滿，卻間接促成了當時其他網絡下載工具的繁榮。
隨着互聯網的普及，各種下載工具軟件層出不窮，比如支持斷點續傳的Net Vampire（網絡吸血鬼）和有批處理任務下載功能的 GetRight。後者因遍地的註冊碼，用户人數也是需要註冊費的前者數十倍。
彼時，上海交通大學的洪以容在1998年開發了一款叫做NetAnts網絡螞蟻的下載軟件，成為了當時世界上第一款單點多線程下載軟件。
據説這款軟件的螞蟻形象還是他妹妹設計的，下載的時候最愛看那個下載進度欄，文件下載結束的時候還會説句“File Done”。
洪以容的網絡螞蟻具有劃時代的意義，它不僅給中國軟件界樹立了信心，還開創了國產軟件走向海外的先鋒，甚至影響到了後來的“微信之父”張小龍。
也幾乎同一時間，在西安一家從事對日軟件外包服務公司上班的侯延堂，在下載了網際螞蟻后，覺得自己可以做的更好，程序員出身的他向洪以容發起了挑戰。
侯延堂利用業餘時間寫了一個叫做JetCar網際快車的下載軟件，底層架構從原本的斷點續傳不是寫死5個線程，而是可以無限擴展線程數。
一時間，東部的洪以容對戰西部的侯延堂，高手過招像極了華山論劍。
令他們感到意料之外的是，隨着兩人的正面交鋒，這兩款來自中國的下載管理工具竟在幾十個國家愛好者的幫助下在世界的各個角落“開花”。
為了與國際接軌，網際快車的名字也從略顯大白話的JetCar改成了老外更容易明白的 FlashGet。
然而雖然兩個人相愛相殺，是競爭對手卻又互相促進，但是贏家只有一個。顯然，網際快車更勝一籌。
隨着洪以容的突然停更，在相當長的時間裏，毫無顧慮的網際快車不僅霸佔着國內下載管理軟件榜首，在海外市場也有大量的市場份額。當時的著名投資人蔡文勝曾做過調研，得出結果是——全球只有三個國家沒有人使用快車。
頗有意思的是，眾人只知道字節跳動的抖音出海賺足眼球，原來幾十年前，在如此垂直的工具軟件領域，中國早就實現了彎道超車。
互聯網超級新貴
互聯網時代，從來都不是一個人的單打獨鬥。洪以容和侯延堂憑藉一起之力撐起兩個劃時代軟件的戰爭，這是在網絡發展緩慢時期的特定產物。
進入21世紀，當互聯網的發展超越了程序員的個人英雄主義，無論是網際快車還是侯延堂，很快就迎來此生最大的“敵人”。
就在洪以容和侯延堂如火如荼競爭的同一時期，鄒勝龍接到了回國不到一年的李彥宏的電話，電話那頭的他得知百度已是國內搜索第一的消息，鄒勝龍在美國再也呆不住了。
2002年，鄒勝龍踏上了回國的征途。一年後，他拉來了從百度辭職的程浩創業，當年8月就開發出了迅雷。迅雷的寓意是，下載速度能達到“迅雷不及掩耳之勢”，主打功能就是一個字“快”。
然而一款好的產品沒有人認可，所有的付出都是白搭，因為剛入賽道，迅雷根本沒有用户基礎，推廣也不順利，公司一度窮途末路。
好在公司選址在深圳留學生創業園，又恰逢大學生放暑假，迅雷的下載量一夜之間呈指數級增長，瀕臨在死亡線的迅雷這才被拉了回來。短短3個月，迅雷的註冊客户就超過20萬人。這一巨大的市場潛力，後來直接讓周鴻禕掏了70萬投資迅雷。
就這樣，在當時網際快車佔據80%市場份額的下載市場，看似不可戰勝的網際快車，卻被迅雷幹掉了。
當時迅雷獨創了P2SP，這種技術的優勢在於，它能夠讓用户從多個資源地址同時下載，相較於傳統的P2P技術而言，大大加快了下載速度。
不過，侯延堂的快車在很早的版本就已經具備了該技術，最後快車會落得被擠出市場的結局現在看來簡直狗血。
在與網絡螞蟻的對戰中，網際快車學習了前者的盈利模式，即軟件免費使用，嵌入廣告插件來做為盈利來源。侯延堂在發佈了軟件兩個月後，收入就已經可以支撐生活無需打工，於是他馬上辭職開始了 SOHO生活方式。
也正是在鄒勝龍回國的那一年，一款叫做《魔獸爭霸》的遊戲席捲全國，無數中國網民為之傾倒，在浩浩蕩蕩的網癮大軍中就有侯延堂的身影，以致於在後來長達一年多的時間裏，他都沒有對快車進行更新。
反觀迅雷，鄒勝龍吃住都在公司，迅雷平均25天改進一個版本，每修正一次，後台註冊用户就翻倍增加。到了2005年春天已經從2.0升級到迅雷5.0，一度成為像百度搜索般的國民應用。
2006年，具備先發優勢的網際快車逐漸落寞，最終賣身汽車之家，而迅雷用户量破億，地位已經不可撼動。
至此，分庭騰訊，比肩百度，迅雷成為當時不折不扣的互聯網超級新貴，迅雷董事會也成為那個時代資本寵兒，IDG和Google等機構先後入局。
麻煩纏身的“勝者”
從互聯網初期，網絡螞蟻、快車等產品相繼稱雄爭霸造就的“百花齊放”再到迅雷壟斷整個下載工具服務市場。“勝者”迅雷能走到最後，也有很多幸運的成分。
2006 年，迅雷在下載軟件市場已經佔領了超過50%的市場份額，成為當年和QQ並列的裝機必備軟件之一。
不過隨即，迅雷就遇到了當時的最大競爭對手。**2008年，騰訊一手扶植的QQ旋風上線。**憑藉着極簡的頁面風格、離線下載服務、雲播放功能和較低的服務費，QQ旋風不僅搶奪了不少迅雷的用户，尤其是背靠騰訊這顆流量大樹，儼然一副“掃雷”的架勢。
此後長達9年的時間裏，在所有權威機構對下載工具軟件的統計中，QQ旋風幾乎霸佔榜首。
迅雷在深圳創立，騰訊也在深圳，彼時的鄒勝龍常常對不遠的騰訊大廈頭疼。無論在技術和用户量上，迅雷都不再佔有優勢。
就在鄒勝龍無法入睡的日日夜夜，天上掉餡餅的事情發生了。騰訊宣佈QQ旋風於2017年9月6日停止運營。
騰訊的退出，自然也讓迅雷穩坐中國互聯網下載工具第一把交椅。不過這一次，並非是騰訊重蹈了網際快車的覆轍，而是巨頭對下載軟件行業萎縮的覺醒。
QQ旋風始終是依附在騰訊社交體系之上，對於下載類C端工具軟件，變現一直是個頭疼的問題，騰訊的主動退出也正是由於對QQ旋風持續補貼而導致了巨大虧損。
用户對下載的需求越來越小是大勢所趨，而偏偏在此時，下載工具們還要面臨行業老大難的問題——版權。
以昔日的佼佼者電驢為例，2005年，電驢與美國唱片工業協會的官司敗訴，被美國聯邦最高法院判為非法，除了賠償3000萬美金之外，電驢軟件被停止開發，一代下載神器就此隕落。後來，一名德國人在電驢的基礎上開發出了電騾下載，如今的VeryCD既不是電驢也不是電騾，而是打着電驢旗號的山寨產物。
脱胎和成長於良莠不齊的互聯網環境下的中國下載工具們在版權問題上幾乎是無解的。
2008年2月，美國電影協會六大電影製片公司在上海成立了“反迅雷聯名”吹響集結號，聯手將迅雷告上了法院，迅雷最終賠了幾千萬。
版權問題一直是鄒勝龍心裏的痛，因為這個致命的缺陷，迅雷直到第二次才闖進納斯達克，成為了中國唯一一家在美上市的下載工具軟件公司。
“剩者”的落寞已不可逆
互聯網行業向來都遵循剩者為王的自然法則，在激烈的市場競爭過程中，一個行業變成了一家公司的單打獨鬥，未必是件好事，要麼是市場形成完全壟斷，要麼是淪為夕陽產業。顯然，迅雷屬於後者。
2014年，捲土重來的迅雷能夠成功登上納斯達克，是因為在關鍵時刻被貴人拉了一把——雷軍控制的小米和金山共同投資了3億美元。
但“雷大善人”不僅送錢還送人，他拉來了當時在騰訊混的風生水起的人物——陳磊。
據説，鄒勝龍早就誠邀陳磊加入迅雷，但陳磊一直不看好迅雷。之後，雷軍找到陳磊，一番長談之後，對雷軍心存崇拜的陳磊才加入迅雷。
**陳磊的加入是迅雷的標誌性事件。**在此之後，他組建了網心科技，為迅雷制定了“水晶計劃”的雲計算業務，緊接着又推出賺錢寶和星域CDN，並在此基礎上誕生了網紅明星產品“玩客雲”。
2018年，迅雷實現營業收入2.3億美元，成為了營業收入最高的一年。陳磊一時風頭無二，甚至被外界認定為能帶領迅雷起死回生的人。
“功勳卓偉”的陳磊，在向董事會邀功無果後，又夥同高級副總裁董鱈網羅了一批黑龍江鶴崗的老鄉、閨蜜，安插到公司關鍵崗位，大肆虛構交易環節、偽造合同套現，兩者還被爆出任內生育一子。
陳磊對迅雷的指控一概拒收，但身處美國的他任何一句話都沒有説服力。隨着一場“宮鬥”大戲的揭開，迅雷也迅速走向了落幕。
迅雷的內訌給用户留下了一地雞毛。目前玩客雲大面積癱瘓，幾乎是殘廢機器，而網心科技也停止了對用户所有的服務，唯有一個下載業務還在苦苦支撐。
脱胎於中國互聯網的草莽時期的迅雷，彼時由於網速慢、不穩定、直接用瀏覽器下載文件失敗率高等因素，下載工具是必備軟件。
但隨着互聯網基礎設施升級、瀏覽器功能日益完善，以及移動互聯網產品中產品形態發生變化，用户對單純的下載工具的需求已經越來越少。
相對迅雷而言，可以下載資源，還可以囤積資源，節約本地磁盤空間的網盤正在成為其替代品。
10月14日，當銷量世界第一的蘋果終於全系標配5G，人們才意識到5G時代真的要來了。雖然5G會給哪些行業帶來顛覆還不得而知，但更快的網絡速度必將動搖所有下載工具的根基。
目前為止，迅雷的平靜生活穩定地持續着，雖然沒有人揚言要去毀滅，但單純的下載工具已然沒有未來。
據説，迅雷的那隻藍色蜂鳥logo，代表着速度最快的下載工具，因為蜂鳥是世界上最快的鳥。通過它，很多用户觸達到一個豐富的影音世界。
可不論現在或未來，不通過它也可以。