iPhone會掀起5G換機潮嗎？_風聞

撰文 / Wise財經 張楠

編輯 / 李幼薇

一、都在罵，都在買

“大家都在罵iPhone，但預購時身體卻都很誠實。”

蘋果經銷商王紹在朋友圈寫道。他告訴「Wise財經」，iPhone 12系列雖然罵的人居多，但大家似乎都在用腳投票。“究竟iPhone 12系列好不好，用户的腳説了算。”

10月16日晚8點，蘋果官網正式開放iPhone 12和iPhone 12 Pro兩款機型預約，但由於一時間購買人數較多，蘋果官網和APP直至晚8點05分才恢復正常。

“今年比去年難搶，從官網的癱瘓程度就可以看出來，往年基本一到時間就可以進去，不會出現晚5分鐘的情況。”果粉餘寬説道。

在過去的十年裏，蘋果搶購熱潮只出現過4次——iPhone 4、iPhone 6系列、iPhone 7系列、iPhone X系列。而在這四次中，iPhone 4和iPhone 6系列創造了蘋果銷售史上的奇蹟。

許培明是一個資深“黃牛黨”，他曾在iPhone 4的搶購中賺得盆滿缽滿，這些年他一直在“陪伴”着蘋果，可以説見證了蘋果從“輝煌”到“沒落”的歷程。“最難搶的也就是iPhone 4和iPhone 6這兩代。”而對於iPhone X許培明覺得並沒有那麼不好搶。

我們不妨可以看一下這些iPhone發佈的時間表。2010年iPhone 4發佈，2014年iPhone 6系列發佈，這些機型難搶的原因一部分是因為生產產能問題，另一部分原因則在於恰巧趕上了中國通訊技術的更新迭代。

2009年初中國進入3G時代，而在五年後的2014年，中國也迎來4G。“可以説，每次通信技術的更迭都會帶火iPhone手機，但國產手機還沒有做到這一點，5G只是剛剛開始。”手機經銷商鄭聰説。

在鄭聰看來，雖然2019年中國開放了5G網絡，同期也有國產5G手機發布上市，但至今，除了華為5G手機的銷量相對較高外，其餘5G手機品牌銷量平平，包括小米、OPPO、vivo在整個5G終端的銷售上並沒有出現引領。

鄭聰告訴我們，“華為引領了一部分消費羣體，但我認為最終要引領換機潮流還是要靠蘋果。”

日前，調研機構IDC發文闡述了對於新款iPhone的期待和點評，並透露了部分5G手機的出貨量預測和今年上半年的手機市場結果分析。

文章指出，中國能夠領先於全球5G市場的核心因素包括兩個點：第一、相比於全球市場，中國的5G終端價格策略更加激進；第二、中國對主流價位段用户羣的覆蓋範圍更廣。

IDC數據顯示，第二季度國際市場的5G手機平均單價為837美元（不含税基準，下同），而中國市場僅為464美元。而iPhone 12系列所在的600美元以上價位段的市場中，中國市場中蘋果和華為分別佔據約44%的份額。

而本次iPhone 12系列價格將覆蓋699~1099美元區間，其中mini版起售價格持平於上一代4G機型，這似乎能夠激發部分小屏愛好者們的換機慾望。

二、蘋果曾引領換機潮

可以説，從3G時代到4G時代，中國智能手機的換機潮基本由蘋果引領，而到了5G時代出現了華為和蘋果的兩端分化，而這種分化恰是國產手機引領市場潮流的開端。

“即便是在iPhone 6推出的2014年，華為和小米已經開始攻佔市場，但那時高端機市場的大部分份額依然把控在蘋果手中。”王紹説，此時的華為和小米還只是中學生，而蘋果已經是大學生了，如果這些年不是國產機跟着蘋果學習，恐怕也無法形成現在的市場格局。

誠然，中國智能手機發展離不開蘋果，但蘋果也離不開這些國產廠商們，正是因為國產手機的不斷攀登，才讓蘋果清醒地認識到，要全力以赴地攻下中國市場。

蘋果從2010年起開始改變在中國市場的零售格局，但這導致了一些總代的不滿。“蘋果當時把渠道改革了，這導致總代的話語權不斷降低，同時增加了許多線下零售商（T1&T2）。”王紹説道。

T1和T2的區別在於，T1可以從蘋果直接提貨，基本是實力強的優質經銷商，而T2卻只能向全國總代理提貨，實力沒有T1強。

王紹告訴「Wise財經」，當時蘋果調整後許多總代都很不滿，因為他們的利益受損了，T1的提貨價和零售價的差價要比總代多出5個點左右，很多T2都不再向總代提貨，反而去找貨源價格更低的T1。

“蘋果現在真的掙不了多少錢。”蘋果經銷商楊一説，很多人覺得賣蘋果一定能掙很多錢，但這已經是幾年前了，現在一台基本能掙到100-200元左右，利潤非常低了。“就靠這次iPhone 12系列能賺一些了。”

王紹對此很是認同，“基本都在等着新iPhone發售能夠多賺些，平時想從iPhone身上掙錢已經很難，更多的是從Mac電腦的銷售中獲得更多利潤。”

不過，讓許多蘋果經銷商煩惱的是，蘋果產品成本很高，需要用大量的成本來壓貨。“蘋果基本都要求提前半個月到一個月下訂單，並且先款後貨，如果沒有這麼大的資金量是沒法壓太多庫存的。”

“這其中也有賭的成分，如果這些iPhone的銷量賭不好就虧了，賭好了可以穩賺一筆。”鄭聰説，從這次的預約情況來看，12 Pro的量要比12大一些，以新配色藍色為主。“目前找我預購的人大概有500多，但目前第一批的貨可能並沒有那麼多。”

王紹告訴我們，這次大家主要的換機是因為iPhone 12是蘋果的首款5G機型，所以這是引發大家購機的主要原因之一，其實在其它方面蘋果並沒有表現出眾。“蘋果的模型基本是兩年一換，從iPhone 2代開始一直是這樣的規律，所以外觀如果有所變化恐怕要等到下一代。”

另外，還有另一部分消費者在等待雙十一以及拼多多百億補貼的到來，這勢必會直接影響iPhone 12系列的銷量。

難道5G真的是激發換機潮的主要原因嗎？Wise財經認為，從往年的換機潮來看，大家對因通訊技術革新而換機的頻率一直從未下降，iPhone 4和iPhone 6均是很好的例證。而其中，iPhone 7系列的亮黑、iPhone 11 Pro系列的墨綠，均是因為添加了新配色而引發的搶購。

可以説，真正的換機潮仍是在每代通信技術革新之時，但相較以往，今年不同的是5G相比4G在速度方面並沒有明顯提升，可以説使用感知不大。但一些網友曾反饋稱，5G網絡商用後4G網速變得沒有那麼快了，或許這是推動大家升級5G的策略，但這並不影響打算繼續使用4G手機的消費者。

北京消費者張先生稱，對於4G網絡他已經覺得夠用，並且覺得現在並無換機必要。“我的iPhone 11才用了不到一年，現在換太可惜了，而且我覺得這次的iPhone升級並沒有那麼明顯，外觀方面沒有很大變化。”

“我還是會買5G iPhone，這是蘋果的第一款5G手機，雖然外觀沒有什麼變化，但功能配置較前代升級還是比較大的。”餘寬説。

三、為什麼致敬經典？

擠牙膏、創新力下降、沒落……這些否定詞從喬布斯去世後一直伴隨着蘋果的發展，而蘋果的市值卻越走越高，達到2.04萬億美元。在整個行業中，蘋果的確做出過引領的貢獻，但更多人覺得他的巔峯時代已經過去。

這是事實。當今的蘋果只有平庸，再無驚奇，只有庫克，再無老喬。

或許大家能夠發現，在蘋果近些年的發佈會中慣用的一個詞是致敬，從iPhone X開始，到今年的iPhone 12系列，似乎這個詞已經被庫克用“爛”了。

庫克或許想用更大的全面屏，去致敬喬布斯時代所開創的“利用屏幕做為觸控界面操縱手機”，除了這一點我們似乎已經想不出庫克到底在致敬什麼，因為現在的蘋果已經是一家徹底的商業公司，它所做的一切都在以業績、金錢為目的，而並非喬布斯時代的大力創新。

另外，從蘋果首席設計師艾維的離開也可以看出，蘋果後期在設計方面或許會停滯，雖然艾維答應庫克做外包設計師，但從實際來看，艾維已不是蘋果公司的員工。

這也許和蘋果正在經歷轉型有關。當前，蘋果軟硬件生態鏈成為了蘋果決勝的關鍵，它正在由一家硬件製造商向軟件服務商轉型。

在去年WWDC19全球開發者大會中，蘋果推出Apple News+（新聞服務）、Apple TV Channels（電視應用的全新版本），並將其他網絡節目與蘋果原創節目相結合。

可以説，在軟件服務方面，蘋果最大的收入是通過其應用商店App Store銷售其它公司軟件，並從這些應用的銷售或訂閲中收取抽成。這相當於一個內容聚合服務平台。

而軟件服務是蘋果除了硬件之外不得不去做的一件事情，畢竟它的競爭對手谷歌早已將軟件服務做得淋漓盡致，但谷歌的缺陷在於硬件產品並不出眾。蘋果的劣勢是谷歌的強勢，而谷歌的強勢則是蘋果的劣勢。

另外，尋找收入的增長點也是蘋果一直在做的事情，比如打造自家智能家居生態鏈，但其在售的智能家居系列卻不敵中國小米公司，很難在中國市場出彩。同時，打造這樣的生態鏈需要蘋果更加地開放，但封閉是蘋果的底線，誰都無法觸碰。

所以説，蘋果想從硬件轉型軟件服務並非易事。它唯一做的也只能是在硬件的基礎上開拓其它業務類型，形成多元化生態體系。無論軟件還是服務，它始終是建立在硬件終端的基礎之上，都需要硬件終端進行交互。

四、結語

即便庫克不再致敬經典，也不會有人忘記經典。

因為經典是永恆的，就像喬布斯所打造的iPhone 4永遠會被用户、被業內所有人所銘記。

但時間不是停滯不前的，喬布斯的時代已然過去，迎來了庫克時代。每個領導者都有不同的風格與行進的方向，庫克和喬布斯也終將不是一路人，但蘋果公司卻依然在領導着科技界向前發展。

不過，在5G時代，領路人還會是蘋果嗎？這是值得深思與探討的問題。

注：應被訪者要求，王紹、許培明、鄭聰、餘寬、楊一均為化名。

*本文題圖來源：Unsplash。