知識視頻化，能救知乎嗎？_風聞

　　作者 / 清水小刀

　　最近一段時間，知乎在知識視頻方面發力的消息，在知識付費和短視頻兩個領域當中，均掀起不小震動。事實上，知識視頻的概念已經不新了，巫師財經、半佛仙人等致力於中視頻解説的知識博主爆紅，就曾幫助B站在快手、抖音等短視頻平台的圍堵當中，撕開一道缺口。

　　而瞄準知識視頻這個領域的平台也不在少數，除了前面提到已經率先做出成績的B站，包括抖音和西瓜視頻、微信視頻號甚至是阿里巴巴，它旗下的智能搜索App夸克，在7月底正式宣佈推出知識視頻產品——Z視頻，並投入百億流量孵化上萬優質創作者。

　　值得思考的是，為什麼知識視頻能夠吸引這麼多巨頭入場？而知乎作為知識產品界的元老，又將怎樣攪動知識視頻江湖？

　　知乎的圖文困境

　　10月中旬，知乎發起改革，公佈了關於視頻板塊的一系列計劃。包括在知乎 App 首頁位置，除了“關注”“推薦”“熱榜”“圈子”之外，新增“視頻”入口；對視頻創作者開放簽約機會，通過五億現金、百億流量的扶持力度，鼓勵視頻內容創作；還上線了一款可將圖文內容自動轉化為視頻的創作工具，為習慣圖文創作的答主視頻化提供便利。

　　當前包括李雷、張佳瑋、蘇澄宇等在內的頭部答主，已加入了該計劃，已經人已經開始進行視頻創作，並積累了不少流量。字母榜評價知乎這次的動作，“它正向視頻這座山頭髮起總攻，陣勢之浩大、投入兵力之重，在知乎發展歷程中罕見”。據悉，知乎內部已定下目標，年底前要培養出視頻領域的標杆賬號，打造出知乎“製造”的視頻IP頂流。

　　實際上，這並不是知乎第一次走在視頻化的道路上。早在兩年前，知乎就曾上線“視頻”專區。彼時，短視頻已經在國內市場上展現出活力，在長視頻用户增速放緩逐漸接近天花板的情況下，短視頻一路逆勢上漲，用户規模達6.48億。最開始與知乎一樣發力圖文平台的今日頭條，其短視頻已經超過圖文和組圖成為平台上最大的內容形態，每天短視頻播放頻次達10億。

　　但頭條系的短視頻內容風格並非適合所有平台。彼時的知乎似乎被熱點衝昏了頭腦，在平台上上線的視頻內容也都是類似於獵奇電影解説、獵奇社會新聞、網紅唱歌跳舞、明星動態等，抖音、快手風格的娛樂型內容。而這樣的內容背後的女性受眾羣體，與知乎本身的偏直男一些的用户之間，產生了錯位，直接導致視頻專區被用户詬病甚至抵制。

　　根據36氪報道，彼時在知乎上檢索相關詞條，最熱門的問題便是“如何屏蔽知乎裏的視頻？”於是，很快在知乎內部，視頻專區就逐漸邊緣化，業務被大幅壓縮，團隊也裁撤了一半。但知乎並沒有死心，緊接着又推出了一款名為“即影”的短視頻獨立App，去年年初，還重新上線了“視頻回答”入口，但遺憾的是，這兩項嘗試也沒有激起太大浪花。

　　可以明顯感覺到，知乎對於視頻化的不死心，很大程度上可能源自於圖文形式本身的困境——又“難”寫、又“難”看，不僅創作者在撰寫圖文的時候需要投入更多的時間成本，觀眾在這方面願意投注的精力和關注度也越來越少。事實上，不只知乎，很多以圖文起家的內容平台，都面臨這這樣的困境，今日頭條早早地調轉了船頭，微信公眾號則感同身受。

　　但實際上，短視頻還不是圖文視頻化的最佳媒介，通過B站UP主解説類內容逐漸出圈“中視頻”，或許才是正確的解題思路。

　　而在知名媒體人吳懟懟看來，市面上很多中視頻的核心文本或者説內容源頭，都來自知乎、公眾號等圖文平台。一個典型的例子，是半年內在B站吸粉近300萬的UP主巫師財經，視頻內容抄襲知乎問答的事件。包括“金融行業鄙視鏈”、“保時捷大眾惡意併購”等多期頗具規影響力的視頻，均被發現抄襲。面對指責，巫師財經方面也主動承認了抄襲，並道歉。

　　由此可見，這些內容豐富的圖文平台一直都在為別人做嫁衣裳。

　　知識視頻領域的兩種方向

　　但疫情的出現，讓事情迎來新的轉機。根據《2020中國網絡視聽發展研究報告》，截至2020年6月，我國網絡視聽用户規模達9.01億，網民使用率為95.8%，受新冠肺炎疫情影響，網民娛樂需求持續轉移至線上，帶動網絡視聽用户規模進一步增長。這樣的大背景下，遊戲、直播等線上模式得到了更大的發展機會，而知識付費作為線上教育的一種，也在疫情期間得到了推動。

　　智聯數據顯示，2020年春節復工後一個月內，直播相關崗位招聘人數增幅達到132.55%。

　　與此同時，由美國知名製片人傑弗裏·卡森伯格與Meg Whitman共同推出的短視頻平台Quibi上線，據悉該平台上線之前就已經在主要好萊塢影視公司和其他投資者那裏籌集了約17.5億美元，並宣佈了由好萊塢一線明星參與的幾十個原創影視作品，而它們無一例外都是10分鐘上下的視頻電影，這在國內外視頻行業引起關注，“中視頻”概念由此進入大眾視野。

　　B站率先實現了知識型內容與中視頻的融合。不僅誕生了巫師財經、半佛仙人等頭部知識視頻創作者，令“硬核知識類”UP主在今年B站百大UP主的名單裏的版圖不斷擴張。同時，包括《三聯生活週刊》《環球時報》等機構媒體以及專業媒體人，也都開始進駐B站，在財經、科技領域，試水知識型視頻內容。

　　而後，除了知乎，包括微信視頻號、抖音和西瓜視頻，都在進軍知識視頻。

　　最近，抖音、西瓜視頻推出“知識創作人”激勵計劃，承諾未來一年將投入百億流量，扶持一百位優質知識創作者。該計劃負責人介紹，抖音和西瓜視頻將通過線上活動、深度服務、流量補貼、收入支持、影響力共建等政策，激勵創作者在教育、科普、人文、技能、生活等多領域加強創作。此外，該計劃還邀請洪晃、俞敏洪、鄧文迪、李永樂等名人成立專家團。

　　當前整個知識視頻陣營當中，對於創作者來説，大致可以分為兩類平台：一種是微信視頻號+微信公眾號、抖音+西瓜視頻這樣的組合型平台，用短視頻平台做流量、用中長視頻（圖文）平台做留存；另外一種，則是B站、知乎這樣純粹的中長視頻平台，通過自身平台進行內容運營。但對於創作者而言，更重要的其實是變現。

　　從這個層面上來講，組合型平台似乎更又想象力。以微信視頻號為例，當前已經搭建了完整的變現框架——通過視頻號短視頻為公眾號引流、通過公眾號文章內含二維碼進入社羣、在社羣中買到課程等知識型產品，從而實現直接的轉化。視頻號創作者秋葉大叔就利用視頻號是階段性開放的這樣一個時間差，通過販賣視頻號運營教程，建立了多個超過500人的大社羣，並且賺到了第一桶金500萬。

　　與此同時視頻號也推出了創作者氪金工具——視頻號推廣，在一定程度上實現了創作者和平台雙贏，甚至商業化想象的空間更加巨大，能夠對微信內容生態進行一個長尾的運營。相對之下，像B站這樣通過自身平台進行內容運營，直接雖然UP主們都成功打響了品牌，但是平台的商業化似乎還並不明顯。

　　知識短視頻是顯而易見的下一個風口，兩個類型的平台都在知識視頻方面打出了差異化，但究竟誰能走得更遠還需要時間檢驗。