因為《慶餘年》，這兩個人走在了一起_風聞

　　要問2019年最火爆的電視劇是哪一部，《慶餘年》絕對榜上有名。

　　114次微博熱搜、29次抖音熱搜、騰訊視頻愛奇藝雙平台總播放量超過160億次，是2019年唯一一部百度指數破百萬、微指數問鼎網劇第一的劇集……

　　它不僅位列網劇播放量年度前三甲，更在國內權威電視劇評選白玉蘭獎上入圍5個獎項（最佳男主/女主、最佳男配、最佳編劇、最佳導演）。

　　如今，距離第一季開播將近一年，終於等來了好消息——

　　《慶餘年》第二季要來了！

　　在昨日的新麗傳媒、騰訊影業、閲文影視聯合發佈會上，出品方與主創一起官宣啓動《慶餘年》第二季。

　　編劇王倦登台爆料，第二季中會源源不斷地出現大BOSS，集齊四大宗師也指日可待。

　　葉輕眉的故事還會展開，因為“她是隱藏的主角”……

　　首次曝光官方海報

　　除了重磅的《慶餘年2》，發佈會上還公佈了許多讓人驚喜的影視劇。

　　比如由黃建新（《建國大業》）監製兼執導，鄭大聖（《村戲》）聯合執導，黃軒、倪妮、袁文康、祖峯、竇驍、王仁君等人主演的《1921》；

　　官方定檔海報

　　改編自梁曉聲茅盾文學獎作品的《人世間》；

　　以及郭麒麟、宋軼主演的《贅婿》等等。

　　如果你足夠細心，你會發現，這幾個項目發佈過程中，總有兩個人反覆出現——

　　程武和曹華益。

　　程武的身份是騰訊集團副總裁、閲文集團CEO、騰訊影業CEO、騰訊動漫董事長。

　　曹華益則是新麗傳媒的董事長。

　　在騰訊影業成立之前，兩人看似沒有什麼關聯，但從2017年開始，他們一起成為《慶餘年》幕後最大的推手，在當年的上海電影節“騰訊影業之夜”上，兩人官宣將共同進行《慶餘年》的影視化改編，當時就引發了很多粉絲期待。

　　程武（左）曹華益（右）

　　01

　　程武出生於1974年，他是個學霸。

　　和70年代許多小朋友一樣，受家庭影響，程武小時候讀了很多科學家的故事，他的偶像是愛因斯坦。

　　大學時，他的第一志願就是清華物理系。

　　不出意外的話，他大概率會成一個物理學家。

　　但人的一生中充滿偶然，就像電視劇中角色的命運一樣。

　　後來他發現愛因斯坦還會拉小提琴，而且不是業餘，是準專業小提琴手。

　　於是程武決定也要加入一個藝術團體。

　　用他的話説**“我當時就覺得科學和藝術在最深層次是相通的，都是對美的追求。”**

　　然而程武第一次入社團就失敗了。

　　因為他不會小提琴，沒有基本功，小提琴樂隊根本就沒要他。

　　好在話劇社招人，他就這麼偶然的加入了清華的話劇社，成為一名“話劇演員”。

　　在話劇社的日子裏，他排過《雷雨》和莎士比亞的戲，還演過聞一多。

　　話劇社的經歷，讓程武明白，人和動物的區別之一就是：我們不僅僅為了生存而活着。

　　畢業後的程武沒有成為科學家，他加入過寶潔、Google，賣過洗髮水，還做過百事可樂。

　　那時程武在每天工作之餘，就是靠閲讀文藝作品，追求温暖、充實和美好。

　　而其中之一的追更便是小説《慶餘年》。

　　“有時候損失睡眠，讀到後半夜，知道不能影響第二天上班，就強忍着不能再讀。熱愛是自發的驅動力，使你能夠在一個領域中不斷地以‘苦’為樂。”

　　02

　　2007年，曹華益成立了新麗傳媒。

　　他就是程武口中那個靠着熱愛，自驅發電的男人之一。

　　曹華益畢業於復旦大學新聞系，非常喜歡文字方面的工作。

　　畢業之後，他就從事了圖書編輯、出版方面的工作。

　　20世紀90年代末期，在朋友的建議和鼓勵下，他最終決定投身自己所熱愛的影視劇製作領域。

　　打拼十年後，終於成立了自己的公司。

　　雖然有自己的公司，但喜歡文學的曹華益顯然不是個完全的商人。

　　新麗傳媒始終秉承**“堅持原創、厚積薄發、不賺快錢”**的原則進行影視劇的製作。

　　2011年，新麗參與出品的小成本電影《失戀33天》成功破圈。

　　次年，參與打造的《懸崖》《北京愛情故事》雙雙入圍2012年度十佳電視劇。

　　新麗傳媒更是榮獲**“全國十佳電視劇出品單位”**的稱號，迅速成為業內標杆。

　　彼時的程武剛加入騰訊，從物理界跳進了文化產業裏。

　　在《失戀33天》大爆的那一年，程武提出了**“泛娛樂”**的概念，是業內首位提出這個概念的人。

　　4年後，騰訊影業成立，“泛娛樂”也成為引領行業的重要趨勢之一。

　　通俗了説，“泛娛樂”就是把影視、文學、動漫、遊戲等領域打通，讓一個IP在這些領域中都能得到用户的喜愛和認可。

　　而《慶餘年》就是“泛娛樂”，而後在2018年升級為“新文創”的一次成功實踐。

　　03

　　即便成為騰訊影業的CEO，程武依舊記得自己熬夜看《慶餘年》的經歷。

　　“談到我們自己的孫悟空代表什麼，小范大人代表什麼，我們都有自己的情感寄託。”

　　他深刻的知道，讀者和觀眾對於一部小説或電影、劇集有太多的寄託。

　　正如自己在十年前的某個深夜，頂着工作的壓力，拖着一身的疲憊，卻仍對《慶餘年》的下一頁滿懷期待。

　　《慶餘年》第一季時程武去探班

　　所以，最終能有自己牽頭開發《慶餘年》劇集，程武是很期待的。

　　同樣對《慶餘年》充滿期待的還有新麗的曹華益。

　　兩個看似生活軌跡不同的人，因為都是《慶餘年》書粉，走到一起。而後隨着閲文2018年全資收購新麗，程武在2020年4月接管閲文集團CEO，程武和曹華益從共同的書粉、戰略合作伙伴到成為真正的兄弟連。

　　程武“尊重IP，尊重讀者”，曹華益“不賺快錢”，兩人都想拍出自己心中《慶餘年》最好的樣子。

　　實際上，當《慶餘年》的版權還在交接、騰訊影業的影視改編權正式生效前，程武就主動找到了曹華益以及之前的版權方一起溝通，希望能共同打造好這個作品。

　　於是在2018年1月初，《慶餘年》官宣開機。

​　　後來的故事大家就知道了。

　　劇集《慶餘年》在貓眼、骨朵等權威榜單連續一個多月登上首位，成為2019年名副其實的年度爆款劇。

　　如今程武、曹華益和主創們，整天被粉絲催更，其中，還包括程武70多歲的母親。

　　其實騰訊影業和新麗傳媒、閲文影視第一次合作的《慶餘年》就大獲成功並不能完全説是偶然。

　　當初拿下《慶餘年》版權時，騰訊影業和新麗、閲文影視並沒有急功近利地消耗IP，快拍劇，快上線，快變現。

　　而是選擇慢慢地付出，為這個IP貢獻自己的一份力，讓觀眾喜愛的角色，從文字變成影像，把觀眾的美好幻想，變成充實的現實。

　　04

　　2020年的疫情讓影視行業遭受嚴重打擊，大片撤檔，影院關門。

　　但在一份調查中，我們發現，511萬的觀眾在疫情期間看了1.2萬部影視作品。

　　人均是23.4部，比去年同期還增長了24%。

　　通過這組數據，程武在上海電影節論壇上感慨地説：“雖然電影不是人類生存的必需品，但好的電影是人們追求美好生活的必需品。”

　　影視是一門文化產業，而不僅僅是一門生意。

　　電影可能會下檔，但電影**“背後所藴含的精神、價值，以及承載的無數觀眾的情感，永遠不會下檔。”**

　　這也是騰訊影業、新麗傳媒、閲文影視的出發點和目的地——打造“豐富生活、温暖人心、感動人性”的好作品。

　　喜歡看電影的程武經常跟同事説：“幾十年後，當我們看着自己的孩子，能不能自豪地跟他們講：下一個《肖申克的救贖》，下一個《阿甘正傳》，是我們自己的項目。”

　　為什麼我們中國人就不能拍出在全世界都是上乘和經典的作品？

　　行業基礎薄弱，工業化程度不足，都是需要大家共同面對的難點。

　　如今騰訊影業、新麗傳媒和閲文影視要做的事情，就是堅持創作《慶餘年》時的初衷，並開始進一步的在產業上融合。

　　終於在昨天的發佈會上，三家公司形成三駕馬車，以輸出更多更優秀的作品。

　　至於為什麼這麼融合，程武舉了個例子。

　　美國的迪士尼在成為如今的“巨頭”公司前做了什麼？

　　一，2006年以74億美元從喬布斯手裏買下皮克斯，製作動畫。

　　二，2009年花42億美元收購漫威，製作漫改電影。

　　三，2012年用40.5億美元買了盧卡斯影業繼續做星球大戰。

　　四，2019年斥資710億美元收購了福斯。

　　迪士尼從此涉足多個領域，來保證各領域互通互補，比如《復仇者聯盟》裏的角色可以同時出現在電影和電視劇中，更不用説衍生品和周邊玩具。

　　迪士尼也從而變得相對穩健而強大。

　　騰訊影業、新麗傳媒、閲文影視的融合就是希望在影視內容生產上，能形成一個成熟的生產體系：

　　閲文影視依託巨大、豐富、開放而有活力的原創IP源頭——閲文集團，更加自覺的參與影視業務，源源不斷地提供優秀的作品和IP；

　　新麗作為中國最優秀的影視劇製作團隊之一，繼續聚焦頭部重要項目的製作；

　　騰訊影業則扮演樞紐角色，發力主投主控，及自制，同時更加開放地連接合作伙伴。

　　**這樣的深度融合，有機會讓好的內容更高效地湧現，****讓內容的生產不再雜亂無章，**讓產業鏈上的公司不再孤立和脆弱。

　　也許，接下來，我們會更快地看到更多的《慶餘年》。

　　作為一名觀眾，我們應該感到一絲欣慰。

　　一部電影和電視劇的製作週期很長，風險很大。騰訊影業、新麗傳媒和閲文影視還有很長的路要走。

　　程武和曹華益也還有很多的作品想拍攝成影視劇。

　　我們不知道未來他們合作的作品是不是部部都是《慶餘年》，但我們知道，那些憑藉熱愛，追求美好的人或公司都不會迷失方向。

　　正如程武所講的那樣：

　　**“每當抉擇的時候，我都會想，如果自己還沒有進入這個領域，如果我還只是個少年，一個普通的觀眾，一個影視愛好者的時候，為何而熱愛，為何而感動，為何而期待。**每想至此，內心一定會有答案。”