愛拼才會贏的閩商：唱不盡的喜怒哀樂，從不甘於打工人命運_風聞
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖2020-10-27 22:33
**文 |**韋航
美國學者施堅雅劃分中國地域板塊時，將甌閩潮台（浙南、福建、潮汕、台灣）劃為同一板塊，甌閩潮是中國海洋屬性最強的地區，文化源流相近，在中國這樣一個農耕大國裏算是很奇異的存在。
一方水土養一方人，也孕育出獨特的地域文化——閩南語，創造出不一樣的流行文化。
1988年，閩南人歌手葉啓田收到了作曲家陳百潭創作的一首新歌，名字叫《愛拼才會贏》。
沒想到，歌曲發佈之後，在海峽兩岸引起了轟動，不僅閩南原版廣為傳唱，後來又被改編成各種南方方言版本。從港版到粵版，還有潮州話版和滬語版，甚至出現了泰語和越南語版，紅遍了東南亞。
《愛拼才會贏》不僅唱出了閩南人愛拼的心聲，也很好的反映了福建人拼搏進取熱衷打拼的性格特徵。歌曲一出，馬上在各行各業中流行傳唱，“打拼”成了社會用語，激勵人們向上的奮鬥精神，慢慢的在大陸、東南亞甚至連美國都在流行，成了創造經濟成就的精神口號。
“三分天註定，七分靠打拼”唱盡了福建人拼搏的喜怒哀樂，無數的福建打工人懷揣着致富夢想，卻不甘於打工人的命運。
為蘋果和特斯拉打工的曾毓羣
2020年隨着首富榜的出爐，福建首富悄然換人，福建進入了“寧德時代”。
寧德時代的曾毓羣財富上漲167％，以1200億元成福建首富 ，在全國榜單中排名第24位。
曾毓羣1968年出生於福建寧德嵐口村，1985年，他從寧德一中畢業，考入上海交通大學船舶工程系。
1989年，曾毓羣從上海交大畢業後，被分配至福建一家國企。
上班不到三個月，他就辭職南下廣東東莞，加入一家外資企業新科磁電廠。
從上海交通大學畢業之後，他被分配到一家國企。這個“鐵飯碗”僅僅捧了三個月，曾毓羣就南下東莞，加入東莞新科電子廠。
新科電子是日本著名電子工業品牌 TDK 旗下子公司，如今已成為全球最大的獨立硬盤磁頭供應商。
他在新科電子一待就是十年，31歲那年，曾毓羣成為新科的研發總監，也是公司第一位中國大陸籍總監。
也許這樣下去，他會一直當一個高管，但1997年，新科電子總裁梁少康發現了一個商機：依靠電池技術賺大錢的時機到了。
當時在電池的市場上，日系巨頭手裏握着圓柱、方形等形態電池的絕大部分訂單。三人決定避開正面競爭，從聚合物鋰電池入手。
2003年，正為iPod續航發愁的蘋果找到了ATL，希望後者為其定製一款能用於新一代 iPod 的高性能電池這些需求，統統正中ATL技術的下懷。
成功為iPod開發出異形聚合物鋰電池後，ATL 拿到了蘋果發來的訂單——為1800萬台iPod 供應電池。
2005年，他們將ATL賣給了老東家新科的母公司——日本TDK集團。
曾毓羣與黃世霖決定再進一步，將動力電池團隊完全獨立出去。同一年，在曾毓羣與黃世霖的主導下，寧德時代在曾毓羣的家鄉寧德成立。
2011年，新能源客車市場規模初現端倪。但由於當時國家法規限制，外資企業（ATL被賣給了日本企業TDK集團）無法生產動力電池。
2020年1月底，馬斯克宣佈寧德時代將成為特斯拉繼松下和 LG 化學之後，第三位合作伙伴。
全球最大新能源汽車公司和最大動力電池公司的合作，引發股民狂歡。在車企哀鴻遍野的大環境下，特斯拉逆風而上。
寧德時代緊隨其後，2月3日，春節假期後的 A 股，在疫情籠罩的巨大利空下開盤，寧德時代逆市飄紅。
靠給蘋果和特斯來打工，曾毓羣成為了當地的驕傲。
為資本打工的陳發樹
在寧德時代曾毓羣當首富之前，前首富是新華都創始人陳發樹。
1995年，陳發樹從廈門來到福州，這是陳發樹真正的事業轉折點。
當時，他在福州最熱的的東街口開了新華都百貨，與那時福建商業老大的東街口百貨集團隔街相對。
1998年，陳發樹成立新華都集團。而當時永輝超市剛剛成立，永輝當時名不見經傳，而新華都在福建本地已經小有名氣。
在1999年底，陳發樹率先在福州市五四路推出“一站式大型倉儲超市”這一零售新興業態，低價租下他人急於出手的樓盤，創建了1.2萬平方米的新華都購物廣場。
2004年初，新華都集團決定加大投資超市行業，力爭用3年時間實現新華都購物廣場的整體上市。同年陳發樹決定從福州突圍，重點轉戰廈、漳、泉地區。
2006年11月，新華都購物以2830萬元收購了龍巖市最大的連鎖超市輝業購物廣場，一躍成為福建省內僅次於永輝的本土第二大連鎖經營零售超市。
輝業購物廣場有12家連鎖門店，包括一家廣東潮汕地區的分店。此外除了福建本土的永輝，新華都購物還遇到更大的勁敵外資零售沃爾瑪。
2008年，新華都成功在Ａ股上市，當時新華都購物已有35家門店，上市募集來的4億元資金將主要在福建用於發展29家連鎖超市。
顯然，第一次融資的用途主要是將主戰場放在福建，與本土的永輝、外資的沃爾瑪決勝雌雄。
上市後，新華都也加大了開店步伐。2009年新增了23家門店,新華都在福建省內共擁有連鎖門店71家。2009年實現營業總收入31.09億元,同比增長36.41%,歸屬於上市公司股東的淨利潤6868.5萬元 同比增長6.54%。
2010年，新華都新開門店25家，2011年，新開門店12家，門店總數圖突破100家大關。
2010年和2011年，新華都分別實現營收43.64億元和56.86億元元，分別同比增長40.95%和30.30%。新華都零售板塊趨至頂峯。
在發展零售的同時，陳發樹最為人所知的是，他在資本市場的投資。
2000年9月，陳發樹入股紫金礦業，為其擴張提供了源源不斷的資金。當時的紫金礦業估值還不到1.5億。2003年，紫金礦業成功登陸港交所，而後股價就一路開掛。10年間，3359萬翻了幾百倍，變成百億了。
2008年4月，新華都的控股股東新華都實業集團股份有限公司（以下簡稱新華都集團）以10億元挖來“打工皇帝”唐駿，震驚資本市場。爾後，陳發樹介入雲南白藥混改，新華都集團成為雲南白藥第二大股東。
2009年5月7日，陳發樹又以2.35億美元接手青島啤酒7％股權。
同年，陳發樹成為福建省首富，並以218.5億元人民幣的個人財富位列2009福布斯中國富豪榜第11位。
新進持股雲南白藥時，陳發樹和新華都實業集團的持股比例合計為3.34%，持股市值僅30億元。但此後時間裏，陳發樹一路增持。截至2020年4月，陳發樹和新華都實業集團合計持有雲南白藥25.07%股份，幾乎與雲南省國資委持平。
重金豪擲之下，陳發樹和新華都實業集團所持雲南白藥股份的市值達到280億元。陳發樹也在2019年8月份成為雲南白藥的聯席董事長。
自2018年年報首次進入隆基股份（601012，SH）後，陳發樹不斷加倉，今年一季度的持股數已變為1.44億股。陳發樹在隆基股份股價相對低點建倉，應該不超過15元/股。
2018年第三季度是隆基股份近些年來的“至暗時刻”，但陳發樹此時買入該公司股份，卻成就了一次精準的“抄底”。
2018年新進的隆基股份，讓陳發樹的財富值激增。在今年一季度，陳發樹又新進成為中國國旅第七大股東。
陳發樹持有的另外一隻牛股是中國中免，今年中國中免在免税店概念下，成為2020牛股之一。
據統計，截至今年一季度末，陳發樹直接和間接持有7家A股公司股票：紫金礦業、新華都、雲南白藥、隆基股份、中國國旅、久日新材（688199.SH）、必創科技（300667.SH），合計持股市值超過340億元。
儘管主業不成功，但陳發樹堪稱中國版巴菲特。
為中國口味打工的許世輝
福建小吃歷史悠久，口味獨特，不同地區的小吃各具特色。
其中泉州被稱為福建的美食之都，魚米之鄉、豐饒之地，這些最容易觸發人與食物親密關係的先天條件，從來都不是泉州的優勢。八山一水一分田，倒逼着坐山靠海的泉州人就地取材、向海而生，山海融合、兼收幷蓄、大味至簡的飲食風貌由此奠定。
靠飲食就能成為一方富豪的就有泉商許世輝。
2019年，根據福布斯全球富豪排行榜顯示，許世輝的財富高達575億元，成為福建首富。
出生於 1958 年的許世輝，從 1980 年便入行休閒食品生產，在這個行業摸爬打滾九年之後，積累了豐富經驗的許世輝決定更進一步，於 1989 年聯合創立了“惠安美利食品廠”，開啓創業之路，這也是達利食品的前身。
許世輝一改零食普遍散裝銷售傳統，率先推出了擁有獨立包裝品牌的**“達利牌”**餅乾。達利餅乾問世之後廣受好評，再加上傳統蜜餞罐頭生意依然火爆，達利食品的發展氣勢如虹，很快便衝出了福建，於 1998 年 7 月在福建省外成立了第一家子公司，開始全國戰略的佈局。
從2001年起，許世輝提出了一個全新的概念產品：達利蛋黃派。
當時韓國的好麗友進入中國，此後開始全國推廣“派”這一對國人尚顯陌生的新品。
從技術角度説，“派”實際上是一種工藝的名稱，是指不添加防腐劑而能使夾心蛋糕的保質期達到1年的技術。口感鬆軟甜蜜的好麗友派，抓住了中國剛剛開始興起的休閒食品高端市場，但一盒14元，不是所有人都吃得起。
2002年，許世輝推出自己的蛋黃派，以低於好麗友1/3的價格迅速切入，成了公司的第一款“爆款”。此後，他又推出了可比克薯片、好吃點餅乾等產品。薯片同樣以低於樂事等產品1/3的價格切入，可以説，之後的可比克以及好吃點，都是在複製“蛋黃派”的模式。
2018年達利食品淨利潤高達37億，作為對比，我們再看另外兩家我們更為耳熟能詳的食品行業巨頭，統一淨利潤 10.3 億元，康師傅淨利潤 24.63 億元，兩大巨頭加起來甚至都比不上達利食品，其強大的實力可見一斑。
**九層之台，起於壘土。**從福建人一代代人打拼中可以看到，白手起家是是一件相當難的事，一個普通人要想成功就必須佔據兩個條件：一貴人的幫助，二：有過硬的技術。
如果做不到當富豪， 就做好走向富豪階段的一步穩定基石， 成大事者，不是一代人的努力成果。
畢竟胸懷大志有夢者，只有愛拼才會贏。