麻煩纏身!昔日泉州首富被限制高消費,貴人鳥滑向退市邊緣_風聞
观察者网用户_244027-2020-10-27 07:48

10月23日晚間,貴人鳥披露的一則公告引起軒然大波。
貴人鳥稱,公司通過中國執行信息公開網查詢到,廈門中院於2020年10月22日對公司作出了《限制消費令》。
冰凍三尺非一日之寒
也就是説,曾經的福建泉州首富,全國富豪排名108位,運動品牌貴人鳥創始人林天福,因為債務違約被限制高消費。
根據公告,相關本金加利息不超過9000萬,而巔峯時期林天福個人財富190億元,公司市值400多億。
截至10月23日,貴人鳥總市值僅剩下14億元,不到巔峯時的三十分之一。
“欠債不還”已成為貴人鳥的“標籤”。實際上,上述兩則公告只是貴人鳥近年來的債務違約、流動性緊張導致的結果。
上市6年以來,貴人鳥總市值蒸發逾400億元,公司直面業績鉅虧、貸款違約、關聯交易等多重不利局面。
數據顯示,2018年、2019年、2020年1月-6月,貴人鳥分別虧損6.85億元、10.18億元、1.61億元。業績連虧三年幾乎已成定局。
截至2020年6月30日,貴人鳥的資產負債率高達91.15%。
目前,貴人鳥在各家銀行的貸款本金合計14.10億元已全部逾期。
截至9月22日,貴人鳥因債務違約,控股股東貴人鳥集團所持公司66.20%股份,已全部被凍結及輪候凍結。
今年9月4日,泉州中院決定對貴人鳥啓動預重整程序,並指定公司清算組為臨時管理人。不過,泉州中院決定對公司啓動預重整,不代表泉州中院最終受理公司重整申請,不代表公司正式進入重整程序。
據財報數據顯示,貴人鳥上半年已有 1.61 億元的虧損,若想在下半年 " 鹹魚翻身 “,並不是那麼容易。
貴人鳥的彎道“翻車”
説起產鞋,福建晉江首屈一指,這裏因為代工和自有品牌眾多,被稱為“中國鞋都”。
那些耳熟能詳的品牌,比如安踏、361°、鴻星爾克等都誕生於此,其中就包括貴人鳥。
創始人林天福上個世紀80年代開始創業,起步於運動鞋貼牌代工,2004年創建貴人鳥品牌,憑藉先發入行,貴人鳥在成立初期,瞄準三四五線市場,迅速搶佔了市場份額,一度成為不少民眾心中的知名運動品牌。
2014年,貴人鳥登陸A股,當時被稱為 “A股體育品牌第一股”。
2015年跟隨A股起舞,貴人鳥的最高市值超過400億元,林天福也以190億元身家成為當年泉州首富。

上市之初,貴人鳥的業績相對較為穩定。
但是,上市次年開始,貴人鳥的激進擴張埋下了禍根。
2015年,貴人鳥入股虎撲體育第二大股東,並和虎撲共同設立總計20億元的體育產業基金,投資於多個體育產業的子行業。
其餘的幾筆收購兼併將公司的經營範圍擴充為體育經濟、賽事主辦、體育+互聯網、體育遊戲、體育健身等多個領域。
2015年-2017年,貴人鳥的投資活動現金淨流量分別為淨流出5.56億元、13.17億元、9.92億元。
然而,“買買買”並未增厚貴人鳥的收益,公司多次轉型收購的資產均以拋售告終。
雖然貴人鳥多元化發展都是在體育領域,但是賽事運營什麼的,顯然比造鞋難多了。
收購虎撲體育雙方並沒有互相成就,相關資產還成為了貴人鳥的累贅。
於是,貴人鳥又開始了“賣賣賣”的模式。
2018年8月,貴人鳥將虎撲體育13.66%股權作價2.73億元轉讓給虎撲管理層,3年時間名義回報超過3000萬。
2018年12月,公司以3億元轉讓傑之行50.01%的股份,但這筆交易直到現在還沒有完成,因為受讓方第一次付款790萬後沒錢了,目前雙方還在打官司。
轉讓虎撲體育前後,貴人鳥以1.35億元出售康湃思體育37%的股權、811.42萬元轉讓康湃思諮詢37%的股權。
至此,除了電商平台名鞋庫外,貴人鳥之前轉型收購的資產均紛紛拋售。
另一方面,無節制的投資支出開始反噬貴人鳥的主營業務。
2017年開始,公司業績和資金鍊出現明顯頹勢。
2017年,貴人鳥歸母淨利潤為1.57億元,同比下滑近五成。
2018年以後,貴人鳥的淨利潤規模呈持續下降態勢。其中2019年度,公司歸母淨虧損10.19億元。
併購不僅沒有帶來明顯的收入,還帶來了大額的債務。
從2014年至2019年,貴人鳥的負債金額分別為19.7億元、24.43億元、47.91億元、49.56億元、32.23億元和 34.27億元。
為了化解收購大計帶來的資金危機,貴人鳥融資步伐悄然加緊,股權質押借款成了融資重要途徑之一,也給現在的債務違約帶來了隱患。
2019年12月,貴人鳥集團持有的公司3769.5萬股和3000萬股無限售條件的流通股先後被司法拍賣,但均因無人出價而流拍。
貴人鳥的銷售模式,過分依賴經銷商。
貴人鳥的營銷體系中,經銷商的批發收入平均佔總收入的70%以上。貴人鳥多年來,不斷大力扶持經銷商,致使其公司財務捉襟見肘。
2015年至2017年,貴人鳥資助經銷商金額分別為19.42億元、17.45億元和14.19億元,佔淨資產的86.85%、73.2%和50.9%。
某一環節流通不轉,就會造成資金鍊緊張,進而影響到整個銷售環節,包括營收和利潤。
貴人鳥2020年上半年財報顯示,淨虧損1.61億元,銷售淨利率為-28.84%。
如此一來,貴人鳥連續三個會計年度的歸母淨利潤錄得虧損幾乎是板上釘釘了。
可以説,貴人鳥上市一年即步入市值巔峯,彼時正是運動品牌競爭慘烈之時,林天福沒有選擇深耕主業增強競爭力,而是左右出擊,喪失了自己的立身之本,如今看來想扭轉頹勢困難重重。
貴人鳥在多元化狂奔過程中,已經被國內同行大幅甩開距離。
2018年,同樣壓力重重的安踏和李寧已經分別跨越了200億元和100億元的營收門檻,而貴人鳥只有區區的25億。
貴人鳥再也飛不起來了。