七年N個行業革新，京東數科以“增長”做驅動力_風聞

作者：賈寧宇

來源：Tech星球《七年兩次迭代，京東數科重塑數字科技》

2018年，資管科技行業迎來鉅變，當年醖釀已久的資管新規發佈，開始重塑資管業務格局。在此情況下，京東數科迅速進行了組織架構調整，正式成立了大資管事業部，為銀行、基金等B端客户提供金融數字化服務。

孔祥威在2017年底加入京東數科，她將京東數科面對的客户分為三類：一類為頭部客户，想要通過金融科技方式快速實現業務創新，更看重平台能力；另外一類為中型客户，更多的核心訴求為對現有業務進行精細化管理，要求應用系統功能更加完善；最後一類為長尾客户，業務增長是核心訴求，希望實現業務系統化但技術投入有限。

針對不同客户訴求，京東數科配備了不同的解決方案。對於頭部客户，在標準化方案基礎上提供定製化服務，讓系統跟得上業務創新的速度，而對於中小型客户，其提供平台服務與生態體系，可讓客户用最低成本、最快時間直接獲得業務發展所需的核心功能和數據。

然而，設想與實際落地總有差距，“我們的系統需要和銀行現有系統進行對接，這會涉及不同業務線和不同廠商，如此才能保證後續系統的有效性和運轉”，孔祥威説，團隊以優秀的專業能力和項目管理能力攻克了這一問題。目前，京東數科的資管科技平台目前已接入1000多家客户，並在標準化的基礎上，為客户提供了千人千面的服務。

“我現在肯定不會把京東數科當做一家金融科技公司，當下的京東數科是擁有多元化業務的企業”，七年老員工李新對Tech星球説道。李新的眼光沒有錯，藉着互聯網金融的發展紅利，京東數科迅速搶得一席之地，但京東數科並沒有侷限在金融和金融科技業務，而是將目光瞄準了更苦、更難、更重，但也更長久、更有價值的生意。

今年開過年，京東數科智能城市部的部分員工，從全國各地毅然前往南通，繼續推進市域治理現代化指揮中心的建設落地。“整架飛機空空蕩蕩，我上了飛機才發現，這趟航班連同我只載了兩位乘客”，今年2月初正值疫情，作為京東數科智能城市部南通指揮中心項目的負責人，郭沐毅然前往。

郭沐團隊加班加點的努力沒有白費，南通市市域治理現代化指揮中心很快有了實質性進展。今年9月，該中心正式亮相，其匯聚了南通市64個部門、10個縣市區數十億量級的數據，全市交通運行、公共安全、環境污染等情況都能夠實時展現，一旦城市出現突發狀況，該指揮平台可以快速向執行部門下達指令，迅速處理。

“我們通過京東數科的時空數據挖掘技術，分析危化品運輸車輛的駐留情況，以此推論廠家是否有非法行為”，郭沐介紹。目前，智能城市團隊為南通市開發了危化品全流程AI監管體系，正為市政工作人員提供更為準確的企業違法違規信息。數據統計，自危化品全流程監管系統上線後，共發出了1800多項監測預警，而工作人員進行篩選後到現場核查，已經發現和查處了多起非法生產、存儲等違法違規現象。

如今，京東數科的智能城市操作系統已經落地了雄安、南通等多個城市，也在某省財政廳、某水利樞紐等多個垂直領域樹立了標杆。這不僅顯現出京東數科服務B端的能力，也展現出其在數字科技領域的不斷重塑能力。

在引領行業前進後，京東數科也正在快速尋找下個領域，試圖將數字科技鋪滿產業。例如在金融科技領域推出京東白條、資管科技平台“JT²資管有方”後，還進入了數字農牧、智能城市、數字營銷等領域，在各個產業內掀起數字化浪潮。