阿里遊戲起起落落_風聞

　　權利迭代，UC系嚴重流失，網易系佔上風。

　　遊戲暢銷榜廝殺慘烈。

　　踩着Q3的尾巴，米哈遊、莉莉絲等新勢力接連衝榜，擠下網易、靈犀互娛。再往前，也就是Q2則是靈犀互娛的高光時刻。

　　最瘋狂的時候，旗下兩款產品《三國志·戰略版》《三國志幻想大陸》雙雙躋身TOP5。

　　跟遊戲表現相比，研發商靈犀互娛顯得相對低調。“最好不要讓市場關注到，我們現在還採購騰訊系流量。要是引起警覺，卡流量那就不太妙了。”一位接近靈犀互娛的知情人士告訴競核。

　　整整蟄伏七年的阿里遊戲，如今想隱身似乎已不太可能。在2020財年Q1財報會議上，高管已明確表示自研遊戲業務已跨越孵化階段。

　　不知這否再次奏響了阿里全面進軍遊戲市場的號角。

　　戰略失當，從鄙視到真香

　　遊戲跟阿里差點擦肩而過。

　　在2013年之前，阿里更確切地説是馬雲對遊戲都是持“堅決抵制”的態度。

　　2008年，馬雲曾公開表態“餓死也不做遊戲”，到了2010年，馬雲再次表示“我們堅定地認為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦？”

　　他語重心長地説，遊戲業務阿里一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。

　　不過面對2000億規模的遊戲市場，傑克馬選擇性失憶。這也正應了《讓子彈飛》中的那句台詞“掙錢嘛，不寒摻。

　　商人的天性就是逐利，這本無可厚非。正如當年周鴻禕還提過“不會涉足殺毒領域”；劉強東也説過“京東5年內不賣書”。

　　你看他們不也見風使舵，活得好好的。畢竟世界在變，戰略也得跟上才行。

　　跟進軍即時通信業務來往一樣，阿里揮舞着“反壟斷”旗幟向騰訊開炮。

　　彼時曾任阿里發言人的王帥吐槽，阿里對國內遊戲市場壟斷、山寨的現狀表示遺憾，對騰訊遊戲一家獨大對遊戲生態的破壞很不滿。

　　他説，如果遊戲產業繼續保持1：9的分成比例，那麼遊戲產業的畸形就不會改變。因此，阿里給出的解決方案是推出新的遊戲平台。

　　為踐行這一戰略發展遊戲業務，阿里花大力氣挖來騰訊高管劉春寧，擔任阿里數字娛樂事業羣總裁，全權負責遊戲業務。

　　2014年1月8日，阿里在首屆中國移動遊戲產業高峯會(MGAS)上宣佈將推手遊平台。

　　具體玩法是，對於單機版遊戲合作者，第一年阿里巴巴將免費為其提供服務，聯合運營的遊戲則採用八二的分成模式，阿里僅拿20%以覆蓋成本和用户激勵,內容開發商則獲得70%的收益，剩餘10%將用於支持農村孩子教育發展。

　　阿里數字娛樂事業羣總裁劉春寧還披露阿里手遊平台戰略：手機遊戲是移動時代最核心的用户需求， 阿里手遊平台戰略，目標是打造更加健康、開放、共贏的遊戲生態鏈。

　　會上，劉春寧詳細向外界闡述阿里遊戲的打法，包含為什麼要做、切入點在哪裏、阿里平台的優勢。

　　最關鍵的切入點即是阿里自有的移動入口，包括淘寶、支付寶、來往、一淘、天貓等；投資入口陌陌、UC、千千靜聽、微博、墨跡天氣。

　　當然最貼近遊戲業務的入口還數UC。

　　阿里共分兩次收購了UC大約66%股份。2013年3月花費31.3億元戰略投資；2013年12月，支付11億元現金進一步增持，花了42億元，獲得了66%的UC股份。

　　半年後，也就是2014年6月11日，阿里全資收購UC，業內估值為50億美元(超過300億人民幣)，創造了當時中國互聯網史上最大的併購事件新紀錄。 

　　大致上，UC九遊的發展歷史可劃分為三個階段：第一個階段：九遊尚未被UC收購前，九遊依靠端遊轉手遊的公會、重度玩家支持發展起來；第二階段：UC收購九遊後，2009年UC收購九遊，當時其已成為重要的遊戲分發平台；第三階段，阿里收購UC，宣佈打造手遊平台。

　　發行受阻，重心偏轉

　　某種程度上，我們也可以説UC九遊受惠於阿里全面轉型移動端的戰略。此後，阿里的遊戲業務開始跑步前進。

　　2014年，阿里宣佈將手遊業務交由移動事業羣旗下的九遊負責，主要進行精品遊戲的營銷推廣和分發。

　　當年阿里遊戲發佈三款遊戲：《瘋狂的玩具》《啪啪啪》和《啵啵啵》；代理了9款遊戲：《索尼克衝刺》、韓國手遊《突突三國》和《弓箭》、歐美手遊《點點》、綜藝《花樣爺爺》同名手遊、Gameloft《近地聯盟先遣隊3》和《冰川時代：村莊》《暖暖環遊世界》、Rovio的《憤怒的小鳥：斯黛拉》。

　　這些休閒遊戲沒能實現阿里遊戲一戰成名的野心，到是讓研發商認識了阿里遊戲渠道的孱弱。要知道疊紙遊戲續作《奇蹟暖暖》歐美攬金數億人民幣，而《暖暖環遊世界》幾乎沒出現在暢銷榜過。

　　這讓難怪疊紙會將續作國內代理權轉交給騰訊，某種程度上也宣告着阿里遊戲“娛樂+電商”模式的破產。

　　即便一路跌跌撞撞，阿里遊戲發行業務探索的腳步沒有停止。2015年，九遊宣佈對阿里手遊業務完成逐步整合。次年，UC九遊正式更名為阿里遊戲。阿里巴巴也任命UC九遊總裁林永頌將出任阿里遊戲總裁，移動事業羣總裁俞永福親自掛帥阿里遊戲董事長。這足見對遊戲業務的重視。

　　吊軌的是，一年時間不到，阿里遊戲再次換將。2017年3月，原阿里巴巴移動事業羣UC國際業務總經理史倉健走馬上任。

　　隨後，他立馬宣佈全面進軍遊戲發行領域，與Mail.Ru、TFJoy、Efun、龍騰中東等國際發行商合作，幫助國內遊戲走出國門。

　　結果並未給人驚喜，海外發行業務碰壁，國內發行業務仍未見好轉。至此，阿里遊戲業務開始兩條腿走路：發行+自研。

　　一筆重磅交易，拉開了阿里遊戲的自研大幕。

　　2017年9月26日，阿里大文娛宣佈全資收購由網易前COO詹鍾暉（叮噹）等創辦的簡悦。同一天，還宣佈成立遊戲事業羣，下設開放平台事業部和互動娛樂事業部，由史倉健和詹鍾暉分管。

　　廣州簡悦三位聯合創始人詹鍾暉、陳偉安和吳雲洋，均是中國遊戲界不折不扣的老炮。

　　1999年，詹鍾暉加入網易，曾領導過 《大話西遊2》《夢幻西遊》等多個項目的開發。2006年5月起擔任聯合首席運營官，2009年3月起擔任首席運營官。2011年5月15日卸任首席運營官。

　　據騰訊科技報道，作為網易遊戲締造者之一詹鍾暉曾吐槽過，“我就是被趕出來的，當時我和丁磊在方向上有分歧，結局只能是我離開”。

　　收購廣州簡悦後，阿里遊戲開始密集挖角網易遊戲，撬來了《天諭》美術總監、《創世西遊》主美術費劍鋒。

　　與此同時，還有多名《天諭》和網易遊戲其他項目組陸陸續續跳槽到阿里遊戲。自研項目效果雖不能稱為立竿見影，但在市場上的成績是有目共睹。

　　由簡悦研發的《風之大陸》，於2018年7月上線，並在當月拿下iOS中國下載量TOP6、收入TOP7，打破了騰訊網易壟斷遊戲收入TOP10的局面。

　　儘快這款產品被紫龍收納囊中，阿里遊戲並非獲得實實在在的真金白銀。但，這足以説明簡悦的研發實力。

　　在AppAnnie公佈的2018年全球52強發行商榜單上，阿里遊戲位列第37。再往下就是大家熟知的《三國志 戰略版》，該作自2019年9月上線以來，身影屢次出現在暢銷榜TOP5，甚至登頂。

　　據《三國志·戰略版》聯合運營商盛天網絡財報顯示，該作2020 Q1、Q2流水分別高達18億、19億元。上線至今，預估總流水達到50億元。

　　得益於此，阿里遊戲段位嗖得一下，躥升至國內前五。排在它前面的是騰訊、網易、莉莉絲、趣加。

　　權利迭代，浮出水面的鐵三角

　　後面的故事大家可能印象比較深。

　　俞永福重回C位，代表集團分管遊戲業務。可不知，佇立在眼前的阿里互娛還是不是曾經熟悉的味道。

　　9月初，阿里向媒體證實，遊戲業務所屬的互動娛樂事業部（靈犀互娛）將整體升級成為獨立事業羣，與阿里大文娛平行。

　　跟三年前首次升級成獨立事業羣相比，拼圖上少了開放平台事業部，地位則往前邁出一大步跟大文娛平級。

　　此外，遊戲自研業務負責人詹鍾暉職務將向上調整，高德集團董事長俞永福即將代表集團分管阿里巴巴的遊戲業務。

　　至於分管開放平台事業部的史倉健，以及大批UC系高管，早於今年年初離職。

　　兩年時間過去了，阿里遊戲業務好像一點都沒變，但五臟六腑又好似換新了一般。

　　不變的是，俞永福仍舊代表阿里巴巴站在舞台中央接受外界審視。變的東西相對要更多，遊戲業務名字換了面貌靈犀互娛（或阿里互娛），業務骨幹大換血，業務佈局換到自研賽道。

　　在大公司內部，大多數業務調整，老舊的權力秩序都會面臨重構，有人向上走，自然也有人徒留落寞的背影。

　　大體上，眼下阿里互娛內部已經形成以俞永福、黎直前、詹鍾暉為首的鐵三角管理層。

　　時間倒回到2016年，同樣是10月底，阿里巴巴集團宣佈籌建阿里巴巴文化娛樂集團，由阿里巴巴合夥人俞永福擔任董事長兼CEO。

　　次日，俞永福在內部郵件中宣佈，阿里巴巴文化娛樂集團未來將採用“2+X”業務矩陣，即“兩個用户平台引擎（UC,大優酷）+各專業縱隊”。

　　其中阿里遊戲進入新的移動事業羣，由何小鵬任董事長。沒過多久，阿里巴巴就宣佈從2017年財年起，營收項目中的“移動媒體及娛樂”將從“其他”類別中分列出來。

　　當時這一舉措也被外界視為阿里遊戲地位提升的信號。2017年開始，阿里遊戲更是四處挖角，收購公司，發力自研業務。差不多同一時間，在完成過渡使命後，阿里遊戲董事長何小鵬離職。

　　為穩定新團隊，俞永福沿襲阿里大文娛的班委會領導制，組建遊戲事業羣班委會。樊路遠（木華黎）、詹鍾暉（叮噹）、史倉健（蒼劍），常揚（劉墉）和黎直前（宇乾）進入遊戲事業羣班委會。

　　這是阿里遊戲業務首次以獨立事業羣身份亮相，本來大有可能跟大文娛平起平坐。可惜事情的進展並不如人意。

　　《財經》曾報道，當初集團讓俞永福分管大文娛業務，就是想給他重新證明自己的機會。高德能夠搞得定，大文娛説不定也能行。

　　懷着重重疑慮，俞永福開始大刀闊斧改革，但業務仍舊深陷虧損泥沼。

　　2017年11月15日，阿里巴巴集團首席執行官張勇通過公開信宣佈，俞永福將不再擔任阿里巴巴集團大文娛董事長、大文娛及高德總裁職務。

　　至此，俞永福遠離一線業務，轉而投資。

　　去年2月份，原阿里遊戲事業羣向下調整為互動娛樂事業部，由阿里巴巴大文娛CFO、阿里文學CEO黎直前負責。

　　而今三年已經過去，説長不長，説短不短。隨着俞永福迴歸勢必會提振外界對阿里遊戲業務的信心。

　　換個角度看，眼下阿里互娛UC系老將流失慘重，不知道這位高級“打工人”現在作何感想。