今天，世界上首個日均DAU一億的遊戲官宣了_風聞

　　王者榮耀的IP版圖終於浮出水面。

　　文/樑子

　　在五週年慶典上，《王者榮耀》官宣了自己的DAU數據——2020年至今日均一億。

　　我相信很多人在聽到這組數據時的反應，會和葡萄君一樣：驚訝，卻並不意外。

　　畢竟從2017年起，業內每年都有對《王者榮耀》DAU破億的傳聞；今年春節期間更是有三方推測這個數字的峯值已經到了1.2億-1.3億。

　　當然，真正等來DAU過億（還是日均數據）的官宣仍然具有特別的意義：

　　一方面，項目組對於用户數據的披露一直以來都比較謹慎，四年時間都沒有對外曝光過任何的產品數據（賽事數據除外）。一位項目組內部人士曾對我們説過：“與業內大部分公司選擇峯值數據曝光不同，王者曝光的用户數據一般都是以穩定數據為準，而非峯值。”

　　對於一款已經運營了五年的手游來説，穩定DAU達到了日均1億。這意味着《王者榮耀》在達到了一個同行無法企及的高度五年之後，仍然在刷新着自己創造的紀錄。可以説穩得可怕。

　　另一方面，這也是全球第一款做到日均DAU一億的手遊。

　　至此，我們可以篤定地説，中國自研遊戲、自研IP正在創造一段歷史。這不僅是中國遊戲產業發展的里程碑，更是對國產遊戲在IP、文創領域的發展注入了能量。

　　只不過，我仍然相信對《王者榮耀》來説，它早已過了需要向外界秀肌肉的階段。或許今天數據公佈背後的目的，才是更值得玩味的。

　　IP新品首次曝光

　　這次五週年的發佈陣容，稱得上誠意十足：

　　長安賽年CG預告片；

　　新英雄瀾的CG預告片；

　　王者榮耀首部授權影視劇《你是我的榮耀》（楊洋、迪麗熱巴領銜主演）；

　　企鵝影視和《王者榮耀》首部3D英雄番劇；

　　《代號：啓程》和《代號：破曉》兩款王者IP新遊的預告。

　　重中之重自然是兩款新品的發佈，兩款產品的名字也頗有寓意，啓程和破曉都有開端的意思，也預示着一個更長久的IP藍圖。先來看看預告片裏都放了什麼：

　　《代號：啓程》概念預告片

　　1.《代號：啓程》。由於只是單純的概念宣傳片，並沒有能夠看到實機演示的畫面，因此對於玩法類型我們也只能猜測。目前可以看到的是五個主角李白、趙雲、百里守約、韓信與諸葛亮，將走向「峽谷之外」，沙漠、雪地、峽谷，三張地圖相繼出現。

　　在視頻最後一幕的豎屏畫面也巧妙同步了兩個信息：“輕鬆智勝、一手掌握”和豎屏。那麼預計極大可能是中輕度的操作。放置類？卡牌類？或是一個偏策略的遊戲？

　　在玩法之外，《王者榮耀》的劇情野心也在這款產品中有所展現，似乎他們終於可以不用受制於產品類型的影響，而去有空間打造更加飽滿的角色設定。

　　《代號：破曉》概念預告片

　　2.《代號：破曉》。從宣傳片透露的信息應該是一款主打動作的遊戲，粗看戰鬥規則和方式，或許還有一些橫版ARPG的感覺。從技能釋放上看，大概率會沿用《王者榮耀》中的英雄技能。

　　《破曉》在宣傳片裏的主角也是五個，分別是大喬、馬可波羅、李白、安琪拉、鎧。其中鎧在橋上護住安琪拉單挑黑影雜兵的畫面，是不是也説明遊戲中除了PVP之外還存在着PVE副本或是組隊模式這些更為豐富的玩法？

　　從IP角度來看，這款遊戲或許同樣比MOBA更適合講一個好故事。以B站為例，搜索「王者榮耀劇情」，結果呈現中高關聯性的內容相對還比較少。但是如果去搜一些經典動作遊戲，關於劇情的討論會有明顯增加。這仍然是品類在設定表達帶來的優勢。

　　到這裏，我們大概能夠得出《王者榮耀》公佈數據背後的真正目的：在日均1億DAU之後，王者榮耀的IP版圖也正式公開。首部番劇、首部網劇、兩款新遊，全部是圍繞IP延伸的產品。

　　今年9月份我在成都騰訊天美L1工作室參加了與《王者榮耀》開發團隊的一場媒體交流會。製作人李旻也難得在活動上談起「目標」。

　　在達到現在的高度以後，李旻更在意的是《王者榮耀》和玩家之間的情感連接。“在我看來，如果一個產品沒有陪伴一代人，甚至多代人，很難成為一個IP。現在全世界最好的遊戲，在歐洲和美國、日本，他們經歷過最好的那個階段，陪伴了一代年輕人。而且除了遊戲，用動畫，用其他的延伸形式的內容，不斷的增強和用户的情感連接。王者榮耀已經獲得了作為一個遊戲轉身為成熟IP必須的基礎。”

　　可是，《王者榮耀》在IP這條路上並不好走。

　　《王者榮耀》作為一款團隊競技產品的優勢很明顯，從遊戲設計的角度層面講，沒有一個遊戲類型是完美的，比如説MOBA當然是玩家上來之後，一旦進入正向體驗循環，很難放下，而要打造一個IP的劣勢也同樣明顯。李旻説，“有哪些好處就有哪些壞處，壞處都是由好處背後的優勢提供的。有一個原生的問題是，MOBA遊戲沒有敍事，沒有很強的世界觀渲染，很難建立起用户跟角色真正意義上的情感連接。”

　　在李旻看來更大的難題還在於角色設定，“如果我對一個角色產生了情感連接，某種程度上其實很難接受他是絕對的壞人，《王者榮耀》有100多個英雄了，沒有一個可以定性為壞蛋。同理，從敍事或者是文學上講，一個好人有多好，一方面要靠人性本身的立體感，另一方面也要靠整個人物塑造的層次，我們的MOBA題材只能把所有的人做到儘量的發光，其他的東西很難有空間去呈現。”

　　這也解釋了為什麼《代號：啓程》和《代號：破曉》會有這樣的產品選型，《王者榮耀》太需要其他能承載它IP內核的產品了。玩家可以很熟練的説出英雄定位和打法，但很少有人知道這個峽谷世界到底是一個怎樣的世界，也很少有人知道這些英雄從哪兒來，要去哪兒？我們知道每一個英雄的技能，卻不知道英雄們的目標是什麼？

　　要真正實現與玩家的情感連接，《啓程》《破曉》乃至後面的產品，每一個都肩負着IP計劃的使命。

　　事實上，「壞處都是由好處背後的優勢提供的。」從另一個層面來看，《王者榮耀》的好處自然是國民級遊戲的影響力和統治力，這對於它要做任何嘗試，不管是影視劇、番劇還是新產品來説，都擁有得天獨厚的用户基礎。但是，所帶來的壞處則是用户預期的抬高，《王者榮耀》已經創造了一個歷史，從內部到外部，可能沒有人會接受他再做一個平庸的東西。這樣的預期設定，或許會讓他們走的每一步棋容錯率都更低了。

　　《王者榮耀》需要成為IP嗎？

　　我並不是説《王者榮耀》沒必要做IP。

　　我們能看到現在市場上，有企圖做成IP的手遊，也會選擇中度甚至中輕度的產品方向，通過矩陣式的打法，用相對高頻的方式和玩家建立連接。

　　但《王者榮耀》不僅希望講好一個IP故事，顯然對產品的高度有更高的預期。只不過還是那個問題，他們真的需要用這樣的方式去做IP嗎？

　　團隊對自己的期望很顯然，是的。

　　2017年騰訊第一次組織了一批製作人團隊前往USC（南加州大學）的遊學活動。當時，李旻和《王者榮耀》助理製作人Donny都前往參加。

　　Donny 2017年的微博

　　一位參與了本次活動的人士曾告訴我，發生在那次活動的一個片段。“USC一位研究了幾十年用户運營的老教授在跟李旻交流用户心得，當他聽到王者榮耀的DAU是幾千萬的時候，眼睛都亮了。即便對這麼資深教授來説，那也是一個超出想象的量級。”

　　上個月的交流會上，我也就這個片段向李旻求證，他仍然記憶深刻：“這折射出整個西方社會對中國的發展和現狀的極度不瞭解。這種情況不是第一次遇到，我經常跟國外的團隊説到一些數值的時候，他們經常以為我英語不好，以為我説錯了。‘你説的是這個數嗎’，我説‘是這個數’。”

　　這樣的狀況，也在李旻心裏埋下了一顆種子，他想要打造一支最強的核心團隊，在每一個細分領域裏面用最高的專業水平，把創意完成到沒有其他人能夠達到的程度。李旻説：“大家在面對一些比較浮躁的機會，或者行業變化的時候。如果擁有一個平穩的心態，再加上團隊的積累，中國一定能做出好東西。”

　　另一方面，用户對《王者榮耀》的期望也在發生着一些變化。

　　回顧《王者榮耀》的成功，有着時代的必然性和偶然性。在它之前，市面上儘管已經有了《亂鬥西遊》《自由之戰》等MOBA手遊，但是一款集合了主打公平競技，同時還打通了微信、QQ熟人關係鏈的產品則完全沒有。那時候的玩家，沒有見過可以在手機上這麼開黑的遊戲，也沒有在手機上見過這種體驗的遊戲。它像被時代選中了一樣，一飛沖天。

　　而在早期，《王者榮耀》有一段和核心玩家羣體的甜蜜期。我們曾經在寫過一篇關於Donny微博運營的文章，標題是《他是15萬微博粉絲的王者榮耀策劃，卻讓99%的遊戲官微汗顏》。原因是，在那個時期，他真正做到了把“策劃面對面”這件事情變成了日常。

　　他説人話不打官腔、和玩家平等對話不賣萌、保持互動頻率的方式，最終使得和玩家之間形成了良好的互動氛圍。

　　只不過，當《王者榮耀》的用户規模突破了一個極限之後，這樣的平衡也隨之被打破。大量泛競技玩家的湧入，使得評論區的氛圍從高讚的理性討論，慢慢變成了情緒宣泄、陰謀論的內容佔領高地。而原本希望通過微博交流這樣內容沉澱的方式，可以提升溝通效率。卻也因為玩家水平參差不齊，反而大量增加了重複溝通的成本。最終，Donny慢慢淡出了微博。

　　這或許也恰恰反應了，《王者榮耀》目前正面臨的在用户運營上的挑戰：一面是用户高粘性帶來的正向反饋；一面是用户質疑、謾罵帶來的負面反饋。用户的情感熱烈又脆弱。

　　對於大眾化的《王者榮耀》來説，在擁有足夠多的用户之後，它還需要更多的粉絲。準確地説，需要更高的粉絲密度，來提升產品的號召力。

　　項目組也的確一直在嘗試這麼做。Donny在淡出微博後，他們曾希望通過建立高質量社區氛圍，來複制曾經的案例。隨後，他帶着策劃艾露和B神一起在王者營地紮根。一度也曾拉高了整個營地的熱度，但最終耐不住玩家的嘲諷、謾罵甚至人肉。在2019年初相繼退出。

　　如今，《王者榮耀》團隊也選擇了更加精細化運營的方式：根據不同的用户需求，溝通適合的用户內容。比如微博上，實時更新新皮膚、新動畫的優化、新UI的升級等；同時也開闢了《策劃有話説》《老亞瑟答疑》等專項長線欄目，以團隊的姿態來與玩家建立長線的溝通；深度討論則會在虎撲、NGA、王者營地這些社區進行。

　　負責運營的Lain 告訴我們：“為了保護內部人員不至於獨自面對大量的溝通壓力，我們還是更傾向於用團隊的形式跟用户溝通。”

　　這看起來就像是一個屢敗屢戰的用户運營案例。但是我認為《王者榮耀》團隊最難得的地方恰恰在於他們的韌性，這種韌性是由情感驅動的。就像Donny和他的同事在各個平台的接連退出，並不意味着他們放棄了和玩家溝通的這件事。他們還會出現在論壇，在直播間和玩家交流。

　　負責IP世界觀模塊的aya也談到：“我們作為一個設計系統裏面，王者榮耀區別於其他團隊的地方，是很值得我們珍視的部分。我們是以很誠心的態度來理解和麪對玩家的想法，甚至從裏面吸取一些觀點來迭代優化我們的內容。”

　　Donny在去年的採訪中曾告訴我們：“那天直播完，我回頭看論壇，有一句話我特別感動。玩家説從直播過程中，回答玩家這種感覺，能夠感受到他（Donny）對於這款遊戲是真正有愛的。這句話真的讓我非常感動。”他接着説，“我確實對這個遊戲是非常有感情的，因為它是我的第一個。這種感覺是非常鼓舞人的，也是能夠進一步給你信心的。”

　　在那次的交流會上，我能夠明顯感受到的是這是一個足夠精英化的團隊，每一個核心成員都能夠熟練講出幾乎每一個設計、每一個活動、每一項創作背後深層次的思考。重點是沒有人從數據、從營收來談創作。

　　我們很難想象，作為個體，在一段職業生涯的經歷裏，如果參與到這樣的一款產品會發生怎樣的內心變化。

　　可以肯定的是，他們對這個IP的預期比所有人都要高，每個人的目標是一致的，都希望能夠打破那條“鄙視鏈”。

　　對於《王者榮耀》我們還期待什麼？

　　對於《王者榮耀》，有兩個繞不開的話題：1.《王者榮耀》還能火多久；2.如何複製《王者榮耀》的成功？

　　第一個問題，對於不同圈層的人，感受大相徑庭。比如有很多曾經棄坑的隊友，他們會時常問我，“我身邊好多人都不玩王者了，王者是不是快不行了。”每次面對這種問題，我都簡單粗暴的拿出榜單來給出答案，“數據不會説謊。”

　　最近一年iOS免費榜排名，過半的時間裏，它都處於Top 5 的行列，絲毫沒有衰退的痕跡，甚至下半年還有明顯的增長。玩家新增、迴流數據的平穩增長，證明它還有很長的巔峯時間。

　　但對於第二個問題，《王者榮耀》過於完整的生態，讓他有了足夠高的護城河。用户的流失和迴流都在一個內循環的體系裏，有條不紊地運轉。這使得沒有競品可以與之競爭，但這一點對於團隊同樣是一個巨大的門檻。想要再做一款《王者榮耀》，必須建立新的生態。這無疑是非常難的。

　　我們經常會給圈外的朋友開玩笑地講：一款《王者榮耀》相當於半個中國電影市場的年產值。以此來説明《王者榮耀》的江湖地位。但對於一款日均DAU超過1億的產品，大家對它的期待早已不是營收能力。

　　在《王者榮耀》出現之前，我們這一代玩家都是在日本、歐美遊戲的文化薰陶下長大的。即便是關於中國的歷史，我們的印象也都是基於“別人”的產品表達。一個最簡單的例子，當我們想到一些角色的時候，想到的是不是光榮的那套東西。但是現在，我們在想到貂蟬、趙雲這樣的角色形象，《王者榮耀》的英雄形象是不是更多了呢。

　　在那場交流會上，《王者榮耀》策劃艾露也談到了這件事情，“我們並不是説日本人做得不好，當然是東方文化中非常優秀的一部分。但我們也希望有自己的東西去重新定義我們自己的文化。”

　　站在公司的角度，《王者榮耀》當然會有一個明確的項目目標。但是對團隊裏像艾露這樣一羣直接面對設計的人來説，“做IP這件事情是一種價值的傳遞，或者説自身價值觀的表達。”產品到了一定的體量之後會有相應的責任，“我們作為一個平台也好，一個概念，一個IP也好，我們會輻射更多的人羣，我們會在某些地方起到一些故事的作用，給我們所有的受眾傳達一種文化，或者是價值。”

　　“我們會思考東方文化、東方哲學，老祖宗的這些東西，到底和西方的有什麼不一樣，哪些東西是我們獨有的，哪些東西是真正應該被我們的後代記住的。”艾露解釋道，“東方哲學特別講自然，比如説道德經其實是對易經的解釋，講的是人與自然的關係。和西方哲學有很不一樣的地方，他們認為自然是可以解構的。大家都知道巴甫洛夫這個人，遊戲裏面很多用的原則都是來自於所謂的行為主義這套東西。對我們來説，希望傳達和倡導的價值觀，不是隻講道理，而是希望更多人通過我們所做的事情，重新去喜歡上、瞭解、研究、參與到我們自己的文化挖掘、研究與發展中。”

　　所以，我們看到像奕星這樣下圍棋的英雄，還有來自於一個組織的舞姬貂蟬，和敦煌研究院的合作等。越來越多的設計背後，無論是對用户的影響還是IP的構建，都是一個更大的文化戰略。

　　五年時間，手機成為了更多中國玩家唯一的遊戲主機，中國也已經變成了全球最大的遊戲市場；玩家不再是初次接觸手遊的新手，審美標準也在不斷拉高。一切都在發生着變化。

　　可李旻心裏一直有一顆種子：“我不知道這種情況（國外開發者對國內遊戲的誤解）最後怎麼會打破，但是一定會被打破。一定有人帶着他們的作品向全球的玩家證明，我們可以做出好遊戲的。”