字節跳動佈局互聯網醫療，“小荷”難露尖尖角_風聞

11月2日，據媒體報道，字節跳動推出“小荷醫療”的醫療健康業務獨立品牌，由百度系原高管操盤。

這似乎在彰顯一個信號，字節跳動要將自己的版圖拓展到醫療健康領域了。

互聯網醫療健康主要包括互聯網診療、醫藥電商、互聯網醫保、醫療資訊、健康管理服務等多方面，內容廣而深。這幾年，隨着技術的發展，在政策和市場的驅動下，醫療健康產業成為資本追逐的熱點，傳統醫藥行業和互聯網大廠紛紛進入佈局，試圖分一杯羹，千億的市場正在被開發。尤其是今年疫情以來，線上醫療的需求旺盛，互聯網醫療的用户量激增。

互聯網問診是互聯網醫療健康行業的一個重要的流量入口，當前，字節跳動是從問診、諮詢方面切入，但其實字節跳動上線的只是一款很基礎的APP，功能簡單，市場上的此類APP有很多，其中不乏一些做得很成熟很專業的有一定用户體量的產品，小荷這樣的初級階段的產品在市場上並沒有競爭力，也很難形成自己的優勢。

當前市場的一些頭部玩家，或有醫療行業的基因，或依託自身的物流、電商、支付等加之以買買買的投資合作，形成線上線下結合的醫療健康生態，但即使是像阿里、京東也在發展較慢，面臨着醫療健康行業變現難的痛點。

字節跳動有什麼？字節跳動要想在醫療健康領域深耕，除了自身的搜索和流量，還需要大量的資金買買買以便 來整合自己所沒有的東西。

在燒錢布局大力教育版圖的同時，字節跳動將自己的生態版圖拓展至醫療健康領域，在這個需要深耕慢作的領域，需要大量燒錢，變現慢且難，很難不懷疑字節跳動還能有精力把這個領域做大。

小荷醫療上線了，但是字節跳動距離一個完整的互聯網醫療健康生態還有很遙遠的距離。

小荷要露尖尖角，前方仍然是路漫漫。與大力教育相比，字節跳動對於醫療健康業務的動作要低調得多，這或許源於字節跳動在醫療健康領域力量過於單薄，並沒有什麼競爭力。