一個意味深長的縮影：國家圖書館如何實現文旅融合？_風聞

第2986期文化產業評論

剛過完自己111歲生日的中國國家圖書館在當前文旅融合深入推進的歷史契機背景下，正在試圖打磨自己的文旅模式。疫情過後，在產品路徑上，國家圖書館表示會進一步加大探索文創產品開發、研學旅行、體驗式展覽等文旅深度融合的力度。

​作者| 周易水

編輯 | 高小辰

來源 | 文化產業評論

正文共計4140字 | 預計閲讀時間11分鐘

當前，在文旅融合深入推進的歷史契機下，全國不少圖書館都在積極探索文旅融合的可能性以及可行性路徑，但基本都還處於起步階段。

作為中國圖書館界的執牛耳者，中國國家圖書館（以下簡稱“國圖”）剛剛過完自己的111歲生日。這個百年文化老店在新時代傳承着並困惑着，在弘揚優秀傳統文化與創新服務方式之間，試圖加大對文旅融合的探索力度，也在試圖打磨自己的文旅模式，特別是近期明顯加快了探索步伐。

國圖文旅融合的“陽謀”

深挖“內部動能”，打開“外部空間”

國圖試圖發力文旅融合、做旅遊文章，其實早有鋪墊。整體來看，即內部依託北京國圖創新文化服務有限公司（以下簡稱“國圖創新”）、國家典籍博物館深挖“內部動能”，外部借力公園機構、旅遊組織等打開“外部空間”。

2006年，國圖就成立了全資企業——“國圖創新”，此後，一些文旅文章的探索工作斷斷停停。

2018年，文旅部政策法規司司長饒權轉任國家圖書館館長，文旅融合的探索力度明顯增強。某種意義上説，饒權是國圖進行這方面探索的一個很合適的人選。上個世紀八十年代，饒權就在國家計委的文化旅遊處工作，可以説是很早就嚐到文旅融合滋味的代表性官員之一。他後來到了國家發改委，也主要做這方面的工作。

很明顯，2019年，國圖創新加大了整合力度——全面承擔國圖的文化創意產品研發經營、文旅融合探索試點，業務範疇覆蓋文創開發銷售、展覽展示、研學培訓、商業授權、創意空間運營等。國圖體系少壯派的展覽部副主任張立朝，出任國圖創新總經理，原準備2020大幹一場，誰料猝不及防遭遇本輪新冠疫情。

毫無疑問，近些年，國圖作為北京市的文化地標，已經成為重要的文化旅遊打卡點。

國圖創新順勢與北京市文旅局建立密切合作關係，多次承接國內外的旅遊合作考察接待活動。

同時，它也承接定製遊覽活動，讓遊客通過參觀北區閲覽室、少年兒童館、國家典籍博物館精品展覽瞭解國圖歷史、瞭解中華傳統典籍文化；通過製作線裝書、永樂大典抄書頁、玩轉印刷術等多種互動體驗讓遊客深刻體會古籍文化的魅力；定期舉辦週末親子活動，通過親子讀書會、兒童手工體驗等活動，分享教育理念，也切入市民遊客市場；聘請業內知名專家、學者和非物質文化遺產傳承人，不斷加大研學旅行的課程開發與推廣力度……

目前來看， 國圖創新在研學旅行設計、文創產品開發等方面取得一定的進展。逐漸摸索一條適用於圖書館的“典籍展覽+非遺技藝+研學旅遊+文創衍生品”的文旅融合之路；還牽頭成立了“全國圖書館文化創意產品開發聯盟”，引入市場機制探索圖書館文創產品開發新模式。

2014年正式建成開放的國家典籍博物館，嘗試進一步深挖內部的旅遊發展動能，除了依託國圖館藏積極打造精品展覽，吸引市民遊客來館參觀；還積極組織專題研學遊活動，策劃開發實景解謎遊戲等。

在國圖體系的口徑中，國家典籍博物館除了是“精神棲息地”，也是“旅遊目的地”。其舉辦的“文旅·融合·創新——首屆海淀區研學旅遊季”系列活動、研學旅遊論壇等還是產生了一定的影響，“國圖悦讀之旅”等也成為海淀的精品研學線路。

不過，國圖整體就是一畝三分地，而且由於場館的特殊性，其與單霽翔治下的故宮在旅遊文章方面的探索不可同日而語。只有再進一步打開外部空間，國圖才能將文旅融合文章做深。

事實上，近些年，國圖與玉淵潭公園、紫竹院公園、海淀旅遊行業協會等聯合舉辦多場中秋、重陽等傳統節日主題展覽以及多種文化旅遊體驗活動。

△玉淵潭公園

△紫竹院公園

疫情之下，國圖在這個思路上是乘勝追擊的。2020年9月，其直接與北京市公園管理中心簽訂戰略合作協議，試圖把國家圖書館的公共服務延伸至社會公眾的日常休閒空間，也共同探索提升公園旅遊服務的文化內涵。這將有利於進一步打開國圖的外圍的合作空間。

國圖館長饒權就表示，將充分發揮國家圖書館與北京市公園管理中心所轄公園、博物館等的特殊優勢，在傳統文化資源挖掘利用、閲讀空間創新融合、文化活動策劃運營等方面不斷開拓創新，共同塑造特色文化品牌，打造館園融合發展多元業態，實現文化與旅遊的高質量融合發展。

疫情之後，在產品路徑上，國圖應該會進一步加大探索文創產品開發、研學旅行、體驗式展覽、“圖書館+”等文旅深度融合的力度。

猶猶豫豫摸着石頭過河

整體來看，當前圖書館界在文旅融合方面的主導思路還是——着力推動全民閲讀，進一步做公共文化服務的延伸。

一些不足是明顯的：相比於近年來博物館的文創產品水準，圖書館的文創開發仍處於初級階段；宣傳推廣形式需要進一步革新迭代；相關文旅人才培養機制並不健全；館內資源佈局也不甚合理，動靜分區還需進一步細化；尋求多元化社會合力與協作動力也不足，等等。

有學者認為，公共圖書館在推動文旅融合中有義不容辭的責任，但不能在參與文旅融合中丟失其基本職能和自身特質。

文旅融合給公共圖書館帶來了新機遇，但並不意味着圖書館要不斷拓展旅遊功能，而是要利用當地旅遊資源開展創新服務，以創新改善自身服務為目標開展與旅遊機構的合作，藉助文旅融合契機提升社會影響力，以實現更豐富的文化傳承與推廣，更好滿足人民精神文化需求。

由於場館的特殊性，圖書館在推進文旅融合時確實需要拿捏一個“度”的問題，宜融則融。

現實的情況是，公共圖書館的經費基本是財政撥款，自身產品服務創新動力不足，依靠政策推動的痕跡比較明顯。

2016 年 5 月，國務院辦公廳轉發文化部等部門發佈的《關於推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》，要求各級文化文物單位依託館藏文化資源，開發各類文化創意產品，推動中華文化實現創新性發展。不久，國家圖書館等7家圖書館被確定為文創產品開發試點單位。

很多圖書館參與熱情並不高或者自身實力也不允許。這方面，國圖還是體現了一個大就有大的樣子，帶頭積極探索文創產品的可能性。2017年，國圖牽頭成立全國公共圖書館文化創意產品開發聯盟，聯合全國各級公共圖書館，深入挖掘館藏典籍文化內涵，積極培育圖書館文化創意品牌。截至目前，已累計開發各類文創產品900餘種。這其實為圖書館事業開闢了更加廣闊的發展空間。

現在，國圖還在淘寶上開通了“國家圖書館旗艦店”，擁有了數量不少的鐵桿粉絲，店內商品品類還比較多，主要包括創意生活、文房雅趣、油品書籍、館藏系列等等，遊客購買極為方便，有效擴展了文創產品的傳播範圍。

值得一提的是，國內的“圖書館+”這幾年也得到了一定的嘗試。這種嘗試在一定程度上提升了與旅遊服務需求契合的圖書館資源集合、整合、融合能力。

以“圖書館 + 民宿”為例，重慶市渝中區圖書館就與城市精品民宿“米民宿”合作，在民宿內建立了“24小時城市書房”；浙江多個圖書館與相關民宿機構在大山深處建立了一批特色公共閲讀服務的民宿。

以“圖書館+咖啡館”為例，江陰市圖書館開創的“三味書咖”城市閲讀聯盟就是這幾年冒出來的一個亮點，其根據咖啡館的實際情況，提供數千冊圖書供市民和遊客在店內免費閲讀，還實現了與總館的通借通還，目前已有數十家加盟分館。

這些圖書館是如何走上網紅之路的？

從世界發展趨勢看，國外的一些著名圖書館都是網紅打卡目的地。其建築風格甚至是當地里程碑式的地標建築，如都柏林的聖三一學院圖書館、羅馬的凱薩納特圖書館等等。

整體來看，國外一些著名圖書館在旅遊方面的探索基本集中在文創產品、研學旅遊、流行文化、特色屬性、餐飲服務等方面，並逐漸形成網紅屬性的品牌效應，引來一批批外來遊客慕名打卡。

比如，大英圖書館是完美繼承大英博物館的旅遊基因，除了提供豐富有趣的各式展覽，還很注重文創產品的開發以吸引世界各地的遊客。其文創產品有時尚用品、文具、畫布、卡片、文物手稿等複製品等，而且充分融入英國文化元素，如將哈利波特、愛麗絲漫遊仙境等進行各式搭配。

美國國會圖書館專門為研學旅遊提供了大約1小時的Public Tour，設置精品參觀線路，將圖書館的歷史、內外部建築、繪畫特色、鎮館之寶等都組織進來，還有專門為參加研學旅行的兒童設置一些互動的圖書、玩具、遊戲等。

在餐飲方面，一些圖書館融入當地美食甚至非物質文化遺產美食。美國的西雅圖公共圖書館與發源於當地的星巴克合作，甚至還專門開設了兒童角；阿姆斯特丹的中央圖書館在圖書館頂層提供多種特色美食的同時，還設立相關觀賞區域以從高空欣賞城市風光。

有些文章在台面可以看得到，有些功夫還在台面外。比如，埃及的新亞歷山大圖書館，其參訪部的工作人員接受相關導遊專業課程培訓，他們可以用阿拉伯語、英語、法語、意大利語、西班牙語等五種語言組織遊客參觀，參訪部每週都會指派一名代表前往包括中小學、高校、酒店、旅行社、專業協會、俱樂部等目標客羣進行該館的產品服務宣講。

國外的一些網紅圖書館更是充分利用自身特殊性。比如橫跨在美國和加拿大的赫斯克爾圖書館，**“一館跨兩國”**被很多外來遊客所青睞，圖書館順勢還在二樓建造了同樣橫跨兩國的小型歌劇院，成為新網紅。

當然，國內例如三聯書店海邊公益圖書館、天津濱海新區圖書館、騰衝的和順圖書館等在近幾年由於自身別緻性也成為“網紅圖書館”。

對於這種網紅圖書館，國圖前任館長韓永進認為——“一個人到圖書館裏，拍個照發朋友圈，説明他把讀書當成一種驕傲的值得炫耀的事，這是好事兒。在圖書館裏自拍，不比在商場裏自拍為榮更好嗎？這些網紅圖書館，也提高了圖書館的影響力，對於全民閲讀也是有好處的。”

結語

未來，圖書館已經不僅僅是書籍的存儲地，也正成為一個城市的生活縮影、一個區域的精神投影、一個國家的形象背影。在做好主業之下，圖書館需要進一步貼近市場、分析需求、研究遊客，不斷找尋新的文旅融合創新點。