小米怎麼就擠回全球前三了？_風聞

六年後重新返場，這次小米能霸榜多久？

不久前，IDC 和 Canalys 雙雙發佈了 2020 年第三季度全球智能手機出貨量排名，小米以 4650 萬部超越蘋果，位居全球第三。雷軍連發兩條微博慶祝。 

11 月 5 日，在小米開發者大會現場，雷軍又以這一成績作為他當天主題演講的開場。 

重回前三對於小米來説是一件值得激動的大事，因為上一次小米的出貨量排名全球第三，還是在六年前。 

2014 年三季度，IDC 報告顯示，全球手機出貨量排名中，三星及蘋果位列第一第二，小米以 1900 萬台的成績位列全球第三，緊隨其後的是華為，聯想和 LG。那一年小米 4 代發佈，紅米系列剛剛登場，手環初亮相。小米剛剛進入印度及東南亞市場，並野心勃勃地開啓了其全球擴張。 

六年過去，當小米再次重回前三，手機行業已是換了翻天地。 

華為、小米超越了蘋果，在高端機型中佔據越來越多的市場份額。手機行業也不再只關乎手機，而是演變成了以智能生活為主題的生態系統。小米構建了自己的 AIoT 網絡，搭建生態鏈，鏈上企業超 200 家，聯網設備近三億。在海外，小米手機在 50 個國家和地區進入市場前五名，在印度排名第一，在歐洲排名第三。小米甚至重新定義了電視，使其成為硬件與互聯網內容的結合體。 

排名前三隻是一個數字。隱藏在背後的，在小米身上發生的變化才是根本。 

在今年的小米開發者大會上，雷軍按慣例做了一場主題演講，説明了小米重回前三背後的秘密。 

技術為本

「在過去幾年的時間裏面，小米開始了大規模的補課，最核心補充的是技術。」雷軍在演講中表示，小米每年的研發經費在逐年高額增加。對研發的投入最直接的反應，是小米在高端市場份額的增長。 

以小米 10 系列為例，售價最高的至尊紀念版已經覆蓋五千元檔位。截止今年 8 月，小米 10 系列出貨量達 500 萬台。 

對於小米 10 系列，雷軍最引以為傲的是相機部分。「它提供了 120 倍的變焦，同時在 DXOMARK 上再次排到了世界第一。」DXOMARK 是全球第三方權威的相機評測機構，今年小米共霸榜第一名 112 天。「相當於三分之一的時間小米都排在世界第一的位置。」 

2016 年，小米成立核心器件部，其中有專門一組負責相機。2018 年，相機組被提升為一級研發部門，工程師人數也從一百多人提升至 850 人。 

人數的擴張並不只發生在相機組。今年，小米提出擴招 3000 名工程師，目前小米的工程師團隊已經近萬人。並且在 2021 年，小米計劃再招 5000 名工程師，這一數字高達現有工程師的半數。 

今天，也就是提出工程師擴招目標的第二天，雷軍在微博放出了十個重點領域的具體招聘需求。涵蓋相機、屏幕、5G/6G 等通訊技術、大數據及雲、充電、音頻、IoT、AI、信息化、智能製造等方面。 

從工程師的招聘需求，可以大概率預判到小米未來的發展方向。其中一個在過去不太被提及的詞躍然榜上。 

智能製造

小米有一個「黑燈工廠」。 

聽起來很玄，但也不難理解，「黑燈工廠」就是不需要燈的工廠。因為全部都是機器在做事，沒有人工。 

今年 8 月，雷軍在其直播帶貨首秀中介紹「黑燈工廠」，並表示「黑燈工廠」中除貼片機之外，其他幾乎所有的設備都是小米自研的，目前年產規模約 100 萬台，主要生產超高端旗艦手機。小米 10 至尊紀念版就是由小米智能工廠和富士康一起生產，是小米智能工廠的首個量產超高端機型。 

「我們很清醒地知道我們乾的是互聯網+製造業，所以小米要植根製造業。」 

在開發者大會現場，雷軍提到，第二期「黑燈工廠」也在規劃中，計劃規模是第一期的十倍。「第一期除了上下料，已經完全實現自動化，但整個工廠還有一百多個工程師和工人」，雷軍介紹。第一期是實驗性質的，第二期就是實打實的。「我們未來努力的方向是整個工廠一個人也沒有。」 

小米對革新製造業的思考起步於三年前。「我們在思考怎麼為製造業賦能，最後我們選擇了『智造』，就是我們能不能幫助我們的代工廠、幫助製造業進行互聯網的改造，進行提質增效。」 

小米和雷軍並非這條路上的獨行者。隨着互聯網公司能量的聚集，輻射範圍也勢必會越來越大。今年 9 月，阿里巴巴也發佈了名為「迅犀」的智能製造平台，立志建設「傻子工廠」。同時，阿里新制造一號工程「犀牛智造工廠」也在杭州正式投產。 

這場關於「深層數字化」的運動在蓄能已久後，在 2020 年集中爆發。各家互聯網公司在自身業務的基礎上為所處行業搭建智能製造的「樣板間」。小米做 IoT 設備，阿里的第一槍瞄準服裝工廠。 

打造美好生活

小米集團副總裁、集團技術委員會主席崔寶秋用五個關鍵詞總結了小米工程師團隊正在做的事：生活的美、生活的省心、生活的貼心、生活的安心和生活的愛心。 

除了最後一個「愛心」有關疫情捐贈外，前四個「生活」關鍵詞，無一不透露着小米工程師團隊的終極目標——打造美好生活。

將冰冷的技術向上對齊到「生活」這個既務實又務虛的概念上，其實不太容易，這需要團隊既要有沉進技術硬碰硬的決心和實力，又需要一定的浪漫主義情懷。 

在小米，「生活」被解構成小愛同學、掃地機器人、智能門鎖、智能淨水器…… 崔寶秋披露了幾個數字，它們從一定程度上表達了小米對人們生活的影響。 

AIoT 產品覆蓋到 223 個國家，搭載小愛同學音箱覆蓋 180 個國家和地區，使用小米智能設備的用户數超過 3600 萬，每天使用智能掃地機器人的家庭超過 400 萬家，設置了智能互聯場景的用户達到了 900 多萬，智能門鎖守護 200 多萬個家庭的安全。 

每天，小愛同學被喚醒一億多次，淨水器淨水量累計可換算成幾千億瓶礦泉水，智能掃地機器人已經掃了 100 萬個標準的足球場，空氣淨化器每天服務 240 萬多個用户，平均時長 5.7 小時。 

用户無感知的使用和依賴，來源於對技術的精細打磨和苛求。是 AI 算法、屏幕顯示技術、操作系統、充電技術、工業設計水準的默默精進。是大量的如小米妙享、一指連等創新型技術堆砌而來的更優體驗。 

「小米再也不是隻賣手機，或者只賣一款款孤零零的智能設備，我們賣的是一整套智能服務」，崔寶秋談到。或許，這也是小米時隔六年再度回到全球前三的原因。 

這一次，它是乘着中國手機行業的昂揚態勢，拿着在過去六年來積澱的技術、生態、服務，重新返場。能否持續霸榜？或許本次開發者大會所披露的一些細節，已經指出了答案。

圖片來源：雷軍微博、視覺中國｜責任編輯：靖宇

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