海爾智家的追趕和緊迫_風聞

配圖來自Canva可畫

隨着人們生活消費水平的提高，智能家居正在成為億萬家庭的首選。據悉本次天貓雙十一開場僅用2分鐘，智能家居生態銷售額即破億，海爾智家、美的、小天鵝等品牌僅用一小時也破了智能家居的億元大關。

隨着AI、5G、IoT等技術的不斷推進，智能家居行業已經進入快速發展期，各大企業都在積極佈局。2019年，青島海爾更名為海爾智家，也是為了迎接未來的全新技術環境以及廣闊的智能家居市場。

顯然，智能家居這塊蛋糕是十分誘人的，海爾智家若不快速轉變，後來居上者可不會停歇。

而2020年9月，海爾智家發佈全球首個場景品牌“三翼鳥”，從家電品牌轉型為場景品牌，更是驗證了張瑞敏所言“產品會被場景替代，行業會被生態覆蓋”。

如今，各大巨頭都要瓜分智能家居市場，像華為、小米、阿里、百度等都雲集此處，而作為脱胎於傳統家電巨頭的海爾智家，在智能家居的市場上，也動作頻頻。但海爾智家高效的步伐中，緊迫感十足，也面臨諸多挑戰。

擴張背後負債居高不下

自2015年起，海爾智家淨利率陡降，至今仍呈現下滑趨勢。而造成海爾智家淨利率下滑的重要原因就是其全球化戰略性佈局。期間，海爾智家投入大量資本進行全球化、高端化佈局，其中，收購海外知名品牌是海爾智家打入海外市場的重要手段，也是實施全球化戰略的快速途徑。

海爾陸續收購日本三洋、新西蘭斐雪派克、美國GEA、意大利Candy等品牌讓其打開了全球核心市場，在亞太、北美、澳大利亞、拉美、中東、西歐等地市場佔有率排前列。然而，快速搶佔市場後是一身的負債。

相關數據顯示，截至2020年9月底，海爾智家負債總額超出1300億元，公司資產負債率超出65%，同去年年末相比增長0.5%左右。海爾智家在快速的資本佈局之後，不得不承擔起千億的負重。

可以看出，全球化佈局戰略在加快進展的同時，也對海爾智家造成了負面影響。畢竟打開全球化廣度的同時，承重的壓力也在增加，這時海爾智家所面對的不只是一個小區域的競爭，而是世界級的各類挑戰，壓力將無孔不入。

單一的“速度”難取勝行業競爭

海爾智家最新發布的財報顯示，公司為推進智能化競爭力，前三季度研發費用率同比提升0.3個百分點，其中，第三季度研發費用率同比提升0.2個百分點。在這個科技發展迅速的時代，創新技術的掌握與研發是企業長期發展的重要支撐。

根據全球權威知識產權產業媒體IPRdaily與incoPat創新指數研究中心聯合發佈的2020年1-9月全球智慧家庭發明專利排行榜(TOP20)來看，海爾智家以1163件智慧家庭發明專利穩居榜單第一，是榜單中唯一一位發明專利數量破千的企業。

緊隨其後的韓國的三星，以909件專利數量居於榜單第二；而第三、第四位則是格力與美的，分別以878件、812件發明專利數量上榜。目前來看，在專利數量上，海爾智家的確處於領先地位。

在榜單TOP20裏，同為中國的格力、美的、華為、海信、小米、方太等企業能上榜也是實力的一種體現。暫且不談榜單外的，這些企業將是海爾智家的高級競爭者。雖然海爾智家目前居於榜首，但格力、美的們緊逼，讓其不敢掉以輕心。

但海爾智家的危機感不是居於榜首就能解決的，發明專利數量的多少並不決勝於行業競爭，還有其他的各種因素讓海爾智家頭疼，比如用户粉絲規模的多少、技術的強弱以及運用程度等等問題。

私有化劍指內耗

自2019年底，海爾智家就傳出私有化海爾電器的打算。此前，海爾智家和海爾電器雖同屬於海爾集團，但海爾智家並非全資控股海爾電器，而是兩者各自獨立經營管理。然而，兩者的業務都有重合的部分，這就避免不了存在內部競爭。

隨着各自利益的驅動，問題也層出不窮。高層的訴求不一致，底層內部競爭複雜化等，都讓海爾智家產生了不必要的損耗。此外，值得讓人注意的是，自2015年張瑞敏正式提出“人單合一 2.0”模式以來，公司的組織架構發生變革。

根據相關數據，自2.0模式實施後，海爾銷售人員規模持續擴大，到 2019 年人員數量將近 20000人，是格力的5倍以上，美的的2倍以上，銷售成本居高不下。期間管理費用、人工費用等仍持續攀升。而海爾智傢俬有化海爾電器則被多方認為是組織架構的再次變革。

因此，今年9月，私有化交易被海爾智家股東大會和類別股東大會高票通過，不到一年的時間，私有化進程穩步推進。海爾智傢俬有化之心迫切，期望加快整合優化內部組織結構，事實上是為了儘可能避免內部消耗過大，為智能家居的戰略落地進行讓步。

加緊步伐，不甘落伍

基於各項技術逐漸趨於成熟，人們的智慧家庭生活得以實現，智能家居也走進了人們的日常生活。根據IDC報告顯示，今年全球智能家居出貨量預計達到8.54億台，到2024年將增長至14.4億台，年複合增長率為14%。

在智能家居市場上，不管是傳統家電企業，還是科技企業，亦或是互聯網企業，都對這塊蛋糕垂涎不已。秉着先入為主的觀念，各大企業紛紛擠進智能市場進行廣泛佈局，這就考驗企業搶佔先機的能力了。

海爾智家一直在佈局物聯網，作為智能家居少不了的技術之一，海爾智家還是有一定的話語權的。但是隨着AI、5G等技術在智能家居的重要性增加後，海爾智家就有些着急了。所以，近年海爾智家的動作頻繁，不免讓人看出它的緊迫。

目前來看，海爾智家的發展進度是在不斷加快中的。海爾智家在各方各面查缺補漏，該完善的完善，該合作的合作，該優化的抓緊優化。但這樣恰好體現了海爾智家唯恐在智能家居的賽道上落伍。

文/野豹財經記者範名欣，公眾號ID：yebaocaijing