1.6萬億瞬間蒸發，監管風暴席捲互聯網巨頭，風向驟變背後發生了什麼？_風聞

　　◎智谷趨勢（ID：zgtrend） |  朝陽

　　圖源：《大話西遊》劇照

　　如果之後真的鬧到天崩地裂，我希望至少能記住今天。

　　開炮，喝茶，博弈

　　多少年以後，馬雲還會記得外灘一夜。

　　他這輩子去過太多次上海，有時去享受掌聲鮮花，有時去送笑臉，有時去幹點大事。

　　但那一晚，他站在聚光燈下，面對着台下從領導層到企業界的一眾重量級大佬，他決絕地開炮。

　　10月26日，螞蟻集團剛剛完成上市定價，2.1萬億的估值本將超過茅台成為又一箇中國第一，馬雲的身價也從中國第一，一路小跑到了全球第11。

　　這本應是一次財富的盛宴，全國、全球的資金都烏央烏央地向上海聚集着。但隨着馬雲在外灘金融峯會上的一通炮打，高層監管機構開始緊鑼密鼓地運轉。

　　一連串的請去喝茶、暫停、回應、公告、退款組合拳，不到一週的時間，後果昂貴。

　　在被激起一片理解和不理解、幸災樂禍和憂心忡忡的聲音裏，馬雲一直着保持緘默。

　　他是一個英雄嗎？一個飄了的首富？還是一個更龐大的利益托拉斯的代言人？

　　不管未來如何，這都將是馬雲人生的一個轉折點。

　　創新經濟的形象代言人，只要他不斷取得成功，總有一天會成為市場博弈、規則博弈的一方代表：

　　只要入局，有輸有贏。You play，you pay。

　　圖源：《武林外傳》 劇照

　　然而，事情沒有就此結束。

　　從中國第二次造富運動——房地產和信息產業的飛天，富起來的一批人，又一步搶跑了中國第三次造富運動——科技造富。

　　螞蟻之前，靠着踏入空白地帶以及高超的走鋼線技巧一步步做大，過程中也充分展現獨屬於互聯網科技公司的手段，包括曾經被視為救世妙方的“大數據”。

　　監管層總有被點醒的一刻，現在，長期以來被淡化、壓制、雪藏着的一張底牌被亮了出來。

　　我一眼望去，上面明晃晃寫着“反壟斷”三個大字，是一柄頭頂的達摩克里斯之劍。

　　誰都知道，這一天終究要來，中國的科技企業無法擺脱歐美先行者的宿命，只是遲或早的事。

　　國家市場監管局公開了《關於平台經濟領域的反壟斷指南（徵求意見稿）》，劍鋒直指互聯網平台，指向**“具有市場支配地位的平台經濟經營者”**。

　　平台二選一、大數據殺熟、操縱搜索、限制流量等不正當的競爭行為，將面臨嚴格的監管。

　　該指南旨在：

　　誰在這個打擊範圍裏？

　　一説到壟斷平台，你腦海中閃過的，你手機裏面裝着的那些：

　　阿里、騰訊、美團、拼多多、字節跳動、京東、快手、滴滴、百度、微博、餓了麼、小紅書、攜程、蘇寧、國美在線、58同城、奇虎360、搜狗、唯品會、蘑菇街……

　　隱隱全部都在請喝茶之列中。

　　壟斷是一個科技巨頭之間閉口不提，但又心照不宣的話題。

　　但是我們沒想到會是現在——在十四五規劃剛剛出台，新經濟模式正在構建，數字經濟的上半場，科技內循環之際。

　　一通炮打，最終加速了對弈的過程。而且，所有力量都要走到枱面上。

　　兩天時間裏，只是阿里巴巴、騰訊、美團、京東四家加起來就市值蒸發了1.6萬億。

　　兩股力量的博弈馬上就要開始了，這會是一場漫長的持久戰，可能的變數太多太多。

　　能不能攻克下監管規則、企業創新空間、消費者利益的**“不可能三角”**？

　　·我只希望，市場的規則可以就此明晰，讓監管的速度不落後新事物的爆發。

　　·創新的空間，也不應被桎梏。

　　馬雲説得很對，“創新時一定要付出代價的，為未來擔當，不能用昨天的辦法來管未來”，不能因為一部分的亂象就將整個創新全盤否定；

　　·夾在博弈中間的消費者，能真正得到實惠，而不是成為被犧牲的數字。

　　達成共識？一股橫掃世界的浪潮

　　與此同時，在太平洋的彼岸，同樣的交鋒已經博弈了好幾輪。

　　庫克昨晚在發佈會上推出了新一代的蘋果自研M1芯片的電腦，倍數級提升的性能，狠狠打了英特爾幾家的臉。

　　扎克伯格疲於應付社會情緒的又一次集火，他承諾捐出99%股份財富的扎氏慈善基金會陷入了種族歧視的指控。

　　馬斯克一邊忙着造火箭，一邊忙着造車，閒暇之餘還兜售特斯拉典藏版的洋酒，一個人包攬了硅谷所有的性感。

　　而世界上最富有的兩個人，某種意義上，也是最有權的人——亞馬遜CEO貝佐斯，微軟創始人比爾·蓋茨，接連向拜登發去了祝賀信。

　　美國的科技巨頭們被特朗普整整壓制了四年的時間。

　　雖然這四年，他們的市值都像坐火箭一樣飆升，但比起親近硅谷的奧巴馬，懂王的頻繁騷擾、查税、移民限制、安全審查，簡直就是捏了硅谷巨頭們的卵蛋。

　　如今，蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟、Facebook、特斯拉和Netflix這7大美國科技巨頭的總市值已經超過了8萬億美元，比起4年前增加了2.4萬億美元，而美國2019年GDP總量是21.7萬億美元。

　　我們反覆強調白宮、華爾街、硅谷才是美國的三權分立，一點不是在説笑。

　　這股力量一直確保最大票倉加州倒向民主黨，其掌握的科技也是美國能夠長臂管轄全世界的重要源泉。

　　如今這股力量希望拜登能高抬貴手一點，讓他們好過一點。

　　因為反壟斷的大刀，從來沒從他們的脖子上挪開過。

　　蘋果、亞馬遜、Facebook、谷歌四大科技巨頭的CEO們今年已經連續被國會請去“喝茶”。

　　這些被神化的科技偶像灰頭土臉、支支吾吾地接受着國會議員們的質詢，核心問題就是反托拉斯，反壟斷，反不正當競爭。

　　左起 扎克伯格（Facebook） 皮查伊（谷歌） 庫克（蘋果） 貝佐斯（亞馬遜）

　　經過長達16個月的調查，美國國會司法委員會反壟斷小組發佈了一份450頁的報告，指出：

　　Facebook在社交媒體、在線廣告領域處於壟斷地位，併為了維持壟斷地位經常收購競爭對手，山寨競爭對手的服務。

　　谷歌壟斷了搜索引擎，和搜索廣告市場，在搜索結果中優先展示自己的產品和付費廣告。

　　亞馬遜是最大在線零售商，利用市場優勢手機和分析產品數據，並進行復制，從而推出自營產品打擊對手。

　　蘋果壟斷了IOS應用市場，通過收取應用商店的平台費牟取暴利，還利用對app store的控制權，比如搜索結果排名，來打擊競爭對手。

　　……

　　這些操作，中國人都心照不宣。

　　就在今天，歐盟委員會向亞馬遜發出了“異議聲明”。

　　歐盟從去年7月開始調查，初步認定結果是亞馬遜違反了歐盟的反壟斷法，涉嫌利用賣家數據為自營業務牟利。

　　亞馬遜幹了什麼？

　　它利用了平台彙集的賣家數據和交易信息，例如：訂單數、交易數、賣家報價、收入情況、點擊……等信息。

　　然後，亞馬遜把這些信息分析了一遍，用上了自家產品的優化設計、精準匹配，從而成為了在法國、德國等歐盟國家的“最大網絡銷售平台”。

　　這種在我們看來屬於基操，甚至是高明的商業模式的東西，在歐盟是正中反壟斷法下懷，是不正當的競爭。

　　同時深陷反壟斷泥潭中心的是谷歌。

　　谷歌在歐美都遭遇着反壟斷的控訴，但相比其他幾個巨頭，今年美國司法部是衝着一個**“世紀大案”**的程度向着谷歌下手的。

　　根據美國經典的謝爾曼反托拉斯法，美國司法部聯合11個州控訴谷歌壟斷了互聯網搜索業務、多年來一直採取措施遏制他人的業務，其操作包括簽署“排他性協議”，以及禁止安裝任何競品搜索服務。

　　聽起來耳熟嗎？

　　同時，谷歌還依靠其搜索業務的壟斷地位，廣告商必須支付昂貴的費用才能出現在谷歌搜索結果中。消費者也被迫要接受谷歌的隱私條例、交出個人數據使用權。

　　沒錯，就是類似廣告競價排名的東西；沒錯，就是你隨手就勾選的**“我同意”**的東西。

　　歐美國家的反壟斷經驗歷史悠遠，經驗豐富，監管不斷在推進，但即便如此，監管制度也跟不上互聯網科技公司的膨脹速度，和各種新異現象的界定。

　　他們並不忌憚“大而不倒”的問題，必要的時刻可以承受切斷手指，拆分是絕對放在明面上、可以動用的武器，當年AT&T這個龐然大物就被拆分肢解成了一串葫蘆娃。

　　而美國和歐盟的反壟斷標準還有很多不同，但有一點是共通的——確保消費者權益，保護市場自由競爭的公平。

　　從歐美你也可以看到，科技公司並非待宰羔羊，手握科技和金錢，作為權力建築的其中一極，他們完全可以和政府過招。

　　微軟是如今美國巨頭裏面相對獨善其身的，但在上世紀90年代，它也是反托拉斯法控訴的主角。多年的曠日持久的辯論、控訴、上訴，最終聯邦法院選擇了與微軟和解。

　　微軟一案，給後面的科技巨頭留下了豐富應對反壟斷控訴的經驗，而微軟自身如今仍然是硅谷金字塔尖的存在。

　　動了奶酪？你才是盤裏的菜！

　　反壟斷，是紐帶，也是枷鎖。

　　在過去，這是中國用來針對外資、保護國企和民企的護身符。可以説，中國是在反壟斷的旗幟之下圈定了保護區，讓自家的科技公司在960萬平方公里的土地上，在14億人的大市場裏自由生長。

　　從聯想時代，到網易、搜狐、新浪門户時代，到BAT時代，到如今的AT兩超，字節、美團、拼多多、京東等多強的局面。

　　屠龍少年們已經變成了巨龍，他們創造性破壞了很多傳統規矩，也自己定下了固化的格局。

　　曾經給他們輸血給養的臍帶，轉眼間也能變成套在脖子上的鎖鏈。

　　一開始炮打金融界時，交鋒雙方博弈的本質還是創新的空間問題：步子太小原地打轉，步子太大容易扯蛋。

　　那麼如今釋放出的反壟斷信號，釋放的信號可就多了。

　　是到了收穫的季節，自家園子里長出的果實可以收割了嗎？可能性不大。

　　還是説，你們一個個壯大了，要的是你們激發活力和創造力，不是要你們壟斷資源、贏家通吃。

　　中國在反壟斷方面的監管是亟待優化的，只需搞一次雙11這樣的盛宴，就能看到巨頭之間為了搶奪消費者、擺佈供應商、燒錢鬥狠能做到什麼樣的地步。

　　我們不能夠只看到他們創造的效益，而忽視其中被侵犯的規則，以及被隱藏在數據下面的哭聲。

　　送給大家一句話，

　　圖源：《智能陷阱》

　　你使用的諸多服務，都是免費的，比如社交媒體、短視頻、遊戲、電商平台……

　　那麼是誰在為這些公司服務的運轉付費呢？是廣告客户。所以一個個科技巨頭，同時也是當下最大的廣告商。

　　**科技公司能為廣告客户提供的，就是消費者的注意力，而為了保證這種注意力，人被拆解為數據。**你的點擊、瀏覽、輸入、分享、目光停留時間……你的一舉一動都是可記錄，這形成了你的用户畫像，並以此為基礎向你精準推送你會看的廣告。

　　曾經我們為大數據時代的到來歡呼，我們期盼看到人工智能的進步，可是最終面臨的確實被算法支配的局面。

　　為什麼整個移動互聯網時代給人的感覺是**“快”**，快得喘不過氣？

　　因為要搶佔獲取數據、獲取流量的速度。

　　只要獲取數據的速度足夠快，之後的指數效應會越來越快，對用户的瞭解越來越精準，能夠獲取收益的效率越來越高，其他競爭者會越發式微。

　　但這也造成了，用户在精準算法控制下，只能看到自己想看到的信息，從而事實上產生了信息差和信息壟斷。這種信息偏差，會導致人與人之間“共識”的崩壞，也推動了社會更加撕裂、更加極端化。

　　這種競爭模式已經刻進了互聯網經濟的本質，導致在流量紅利見頂之後，當下的存量博弈才會出現更多壟斷者的亂象和踩線。

　　在這個全世界都陷入不確定性的大分裂、大迷茫的年代，科技公司所掌握的力量能“製造確定性”，能精準影響民意的走向，能快速產生收益，並且深入了人類生活的日常和基底。

　　這也是為什麼美國前段時間對於中國幾大科技公司那麼緊張，也是當下反壟斷支持者們最基本的論調。

　　他們發明了一個高級詞彙，用來解釋壟斷者們的生意本質——人類期貨。

　　互聯網公司天然具有網絡效應和規模效應，容易產生出巨頭，也必然還會是未來數字經濟、科技創新的重要組成部分，所以那麼多的創業者願意投身其中；

　　而對監管者來説，安全性是排在首位的。互聯網與傳統行業不同，更容易有壟斷性規模，監管如何取得平衡，不要因為反壟斷而扼殺了創新，這是需要面對的新課題，也要通過建設更高水平的開放經濟新體制、更完善的市場規則來解決；

　　消費者的權益，如個人隱私、數據安全等要被保障，同時也能有更多元的選擇。

　　我們仍然篤信，科技理想主義能將我們引向更美好的未來，只希望，能讓這一天更快到來。