一年推出四款社交產品，百度社交難在哪？_風聞

繼匿名社交App“聽筒”、語音社交App“音啵”，視頻社交App”一起吧”之後，“有噗”是百度今年推出的第四款社交產品了。

迴歸到百度本身，儘管社交新產品不斷，但始終都沒濺起多大水花，百度社交到底難在哪？

 

主打興趣社交的“有噗”近日已上線蘋果應用商店，筆者下載體驗之後，發現其在玩法和創意點上都有提升。但如今的社交賽道已越發擁擠，以興趣社區切入社交的“有噗”，是否能給百度社交打開一扇窗？

**主打“興趣社交”****“有噗”**APP有哪些獨特玩法？

有噗的玩法徹底貫穿了“興趣”二字，簡而言之，這是一個年輕態的興趣學習社區平台。在首頁設計上，有噗分為挑戰（首頁）、廣場、拍攝/上傳發布、消息，以及個人中心等4個模塊。目前僅提供IOS版，安卓端暫未上線。 

在“挑戰”頁面，用户可以看到其他用户的挑戰內容，根據系統劃分，挑戰內容有美食、運動、舞蹈、音樂、攝影、知識、繪畫這七大類別，優質內容會顯示在推薦中。用户可以通過文案+圖片/視頻的形式來參與挑戰。

在廣場裏，用户每日發佈的打卡內容，將通過瀑布流的形式展現給他人，玩家可以對優質內容進行點贊，並且關注對方，與對方一起成長和進步。

有噗的開發者是北京百度網訊科技有限公司。天眼查顯示，百度在今年6月註冊有噗相關商標。可以看到，百度在社交細分賽道上扎得越來越深了。

百度社交進化史

在中國，做社交的程度不亞於電商。在強關係鏈的熟人社交中，騰訊的QQ和微信已經做到了極致，成功覆蓋國內絕大多數互聯網用户，想要在這條賽道上獲得成功的可能性很小。

 

在此情況下，弱關係鏈的陌生人社交賽道就成了巨頭們的必爭之地。由於陌生人社交的特殊性和不確定性，在未來還有一定的發展空間，但是競爭也不容小覷。

既有早期以陌陌探探為代表的荷爾蒙社交軟件，又有以soul為代表的語音社交軟件，此外還有像Blued這樣的瞄準特殊市場需求的垂直社交軟件。

**在失去先發優勢的移動社交賽道中，百度行走的異常艱難。**迄今為止，百度曾推六七個社交產品，但很可惜大多數都是雁過無痕，與往日“貼吧”時的盛況形成鮮明對比。

百度空間曾是中國互聯網最大的SNS社區之一，但是現在已經失去了聲響，在新浪微博與QQ空間的持續衝擊下，百度空間沒能與時俱進，而後期強制升級輕博客，導致用户加速流失。

百度Hi也是百度的心血之作，作為一款即時通信工具，本來是想投入市場與QQ一決高下的，但由於用户體驗不佳，再加上極高的用户遷移成本，最終這款產品未能被推廣開就淪為了公司內部的邊緣辦公用品。

百度説吧為了增加其差異性，激進的引入“實名制社交”，這違背了中國互聯網用户的使用習慣，也從側面證明了百度對用户理解存在重大偏差。結果這款產品成了百度社交史上最短命的。

在這之後，百度開始入局垂直社交領域，寄希望於從中能夠產生出一款社交爆品，但是迄今為止百度依然沒有如願。

2017年百度推出校園社交應用**“****正鯨説”**，定位校園社交，但是未能撲騰出多大水花。

今年四月份，百度推出語音社交軟件聽筒APP，正式進入了社交領域。聽筒APP的主要功能是匿名社區、地圖社交、線上匹配好友。在當時並沒有太大的差異，後來也遭到了整改，疑似下架。

9月間，百度低調推出一款視頻社交軟件**“一起吧”**，定位也是在校大學生，企圖以工具側切入校園社交。但目前在蘋果應用商店已經找不到。

10月份，百度上線了名為**“音啵”的App**，這款APP集合了語音交友房、秀場直播、附近的人、附近動態為一體，是一款泛娛樂直播+社交產品，目前尚沒有版本升級記錄。

可以看到，在移動社交領域，百度的打法很明確，就是要入局垂直社交賽道。但都百度始終沒能成功導流用户，這些產品也最終難逃“死亡”的命運。那麼，此次站在風口之上的“有噗”能讓百度社交上一層樓嗎？

**興趣社區產品成為新風口，“有噗”**PK飛聊誰更厲害？

根據艾媒數據2019年底發佈的調研報告顯示，網絡社交媒體在中國的滲透率已經高達97%，中國消費者平均每天在手機上花費的時間將近4小時，網絡社交媒體平均花費2.3小時以上。

社交是一塊沃土，巨頭們都在垂直社交賽道上暗自較勁。此次“有噗”主打的是興趣社區，以興趣交友確實好像踩中了年輕人的嗨點。

興趣文化是一羣人約定俗成的一種行為模式，需要時間讓用户獲得認同感。但是這條路並不是沒人走過，字節跳動就曾推出過一款興趣社交產品——飛聊。

 

這是一款集貼吧、微信、豆瓣等功能於一身的UGC興趣社區產品，其核心功能是“小組”也就是俗稱的“圈子”功能，有噗的挑戰小組與該功能類似，用户可以在這裏進行低門檻的互動。

但是飛聊後期由於監管不力，導致大量微商進入，廣告和低質內容霸佔了小組的展示頁，嚴重破壞了社區的文化建設，用户加速流失。如今，據七麥數據顯示，飛聊的日下載量在200左右徘徊。

與飛聊相比，在功能上，有噗缺少完善的聊天界面及紅包等輔助功能，用户體驗受影響。除此之外，有噗的挑戰模式雖有創意，但缺乏後招，玩法多樣性不足。對於“喜新厭舊”的年輕人來説，如果沒有新的玩法去吸引他們，他們很容易就會流失。

而且，僅僅靠着“興趣”，用户間的互動體系很難建立，優質內容也很難保證持續輸出。這樣來看，“有噗”的前景堪憂。

百度重心在短視頻**“有噗”**只是試驗品很難突出重圍

與其他公司做新產品不一樣，百度的社交產品在宣傳上顯得**“內斂”**很多。

字節跳動做火山時，抖音出了很大的力。新浪推出圖片社交軟件綠洲時，微博上的明星大V門都在為其引流，阿里做淘寶特價版時，淘寶不停地給用户發淘寶特價的紅包。巨頭們總是不遺餘力的趣幫扶自己的新產品，而百度卻總是很低調。

**對於旗下這些社交APP，百度的姿態都很高。這其實是因為百度的業務重心並不在於社交，**早在2011年，李彥宏談起百度的社交戰略時就指出，百度要將社交與搜索整合。但信息的搜索是獨立個體的行為，與社交關係鏈並無太大關聯，這種戰略也阻礙了百度在社交上的投入。

但是近年來，百度的日子也並不好過，**在核心的搜索領域，百度腹背受敵。**騰訊不僅收購搜狗，還將”微信搜索”升級為”搜一搜”；字節推出頭條搜索；華為推出花瓣搜索；阿里推出智能搜索”夸克”。後來者勇猛，都想將搜索龍頭百度擠下去。

 

**除此之外，移動社交APP也在不斷侵蝕百度的廣告市場，**從2018年第二季度開始，百度的廣告業務同比增速逐步下滑：2020年第一季度百度營收為225億元，同比減少7%；2020年第二季度總營收為260億元，同比下降1%。

百度也在被迫改變，想要找到第二條增長曲線給自己增加籌碼。社交只是百度完善自己生態板圖的一部分而已，那麼，百度轉變的重心在哪呢？

**一是加速搞短視頻。**在快手、抖音忙着爭奪“短視頻第一股”之際，百度移動生態事業羣將好看視頻與全民小視頻整合為短視頻業務部，希望形成協同效應，實現資源的高效調配和分發。日後百度系將推出更多短視頻內容，進一步將好看視頻將與百度App、百度貼吧、百家號、愛奇藝等百度系產品打通。

**二是加速搞電商直播。**和短視頻一樣，百度搞直播也很遲。今年5月，百度CEO李彥宏表示，百度直播主要是挖掘自己的知識屬性，發展知識類直播，而不是做電商直播、遊戲直播。10月底，百度又收購了YY直播的國內業務，以此來對抗來勢洶洶的抖快和騰訊。

總之，與聽筒、音啵，一起吧一樣作為社交細分賽道的探索者，百度並未對“有噗”進行引流宣傳。這也意味着在短時間內，“有噗”還是比較難出圈。但是在這一場賽跑中，不盡心的“百度”真的能坐等成功嗎？

本文作者：寧缺