陳根：第12個“雙11”，刺激經濟復甦還是人羣過度消費？_風聞

文/陳根

第12個“雙十一”如期而至，但與過去相比，今年的雙十一在各種事情的疊加下似乎顯得格外不同。

在新冠疫情打擊下，世界經濟都經歷了大跳水。儘管我國經濟已逐漸復甦，但消費依然疲軟。疫情加速了直播電商的發展，直播帶貨成為新風口。“雙十一”成為承擔疫情後消費和經濟復甦的催化劑****，被寄予刺激消費****、提振經濟，使四季度GDP增速回復到疫情前水平的希望****。

與此同時，“雙十一”前夕，電商巨擘阿里巴巴集團的螞蟻金服IPO被叫停，更嚴格的網絡貸款監管規定出台。阿里系因為過度消費、金融系統性風險等問題受到批評，包括螞蟻在內的大型互聯網公司正在接受越來越多的審視，市場監管總局起草《關於平台經濟領域的反壟斷指南（徵求意見稿）》更是將整個互聯網平台行業都納入了監管範圍。

今年的“雙十一”，在年年刷新的天量交易額之外，更多了對電商狂歡刺激經濟復甦與人羣過度消費的關涉。互聯網上引發的消費主義狂歡似乎正在慢慢褪去**，**快樂還是疲憊，每個人都冷暖自知。

亮眼成績背後，還有一絲艱難

“雙十一”成績似乎比許多人預期的還要火爆。

根據阿里巴巴和京東的官方數據，2020年11月1日0時至11月11日23時59分**，天貓、京東雙十一總交易額7697億元。**

其中，2020天貓雙11全球狂歡季成交額以4982億的成績絕對領先，超過450個品牌成交額過億，去年這一數據為2684億元。京東則宣佈，京東雙11全球熱愛季的累計下單金額達2715億元。而截至11月11日23時，實時物流訂單量突破22.5億單，約等於2010年全年中國快遞量的總和。  

幾近半月的購物節下來，看的出各大電商平台在今年的“雙十一”上依舊費盡心思。然而**，**在亮眼的成績背後，卻也藏着一絲艱難。

**一方面，相較於往年的雙11，**今年的“雙十一”在活動時間和活動策略上都發生了很大改變。往年通常在大量的營銷後停留在當日做活動，把所有的準備都聚焦在一天當中完成。而今年，天貓將“雙十一”劃分為兩個階段，1-3日是第一波，到11日是第二波。京東則比天貓做的更加精細，時間段劃分更細，1-8日為專場期，9-11日為高潮期，12-13日為續售期。一口氣持續了13天。

終於， 天貓和京東聯手把雙十一“光棍節”打造成了“雙棍節”，希望用兩波節日，來刺激大家進行再次消費。而為了數據的天貓，甚至在雙十一當天不允許退貨，儘管官方給出的解釋是“數據量太大，不支持退貨”，在12號後才可以開始退貨，但究竟是技術處理不來龐大的數據，還是另有原因，答案不一。

此外，今年迭代到頂峯的雙十一優惠套路，允許消費者提前支付定金鎖定商品，到11月11日再支付尾款。通過這種方式，網購平台可以實現延長預售期、拆分付款以刺激消費慾的目標，提高最終成交額。

另一方面，今年雙十一不僅是對電商行業的大考，也承擔着疫情後消費和經濟復甦的願望。疫情打擊下，儘管中國今年前三季度GDP增速已由負轉正，同比增長0.7%，第三季度增速已回升至4.9%。但是，擔憂依然存在。社會消費品零售總額前三季度同比下降7.2%，還未恢復至疫情前水平。

在這樣的背景下，消費被寄予了足夠的希望和重視。消費領域的增長和拉動與經濟復甦質量密切相關。因此，當“雙十一”如期而至，各方都希望這場線上消費狂歡能成為四季度的內需爆發點。但願望終究要讓位於現實。

事實是，從８月至今**，社會消費品零售總額與去年同比已經實現了正增長，但這並不是因為雙十一的刺激**。優惠的購物是雙十一吸引消費者注意力的根本原因，雙十一出現的囤積大量必須物品的行為原因也在於此，而與消費復甦並無太大關係。

消費復甦是建立在收入增長的基礎上帶來的消費增加，而不是為節省成本出現的一次性大量消費。**顯然，雙十一並沒有產生額外的消費需求，而只是把其他時點的消費需求集中到一點釋放。**雙十一出現的消費狂潮是消費需求的重新分佈，是線下購買需求轉到線上的重新分佈。因此，雙十一成為內需爆發點可能是言過其實。

過度消費的隱憂與質疑

區別於往年，今年與雙十一一起到來的，除了鋪天蓋地的促銷廣告，還有政府的監管。

“雙十一”前的短短几天內，該節日發起者和最大受益者阿里巴巴集團的重要支柱螞蟻金服上市經歷了從“史上最大IPO”，到“被約談”和“上市暫緩”。“叫停”螞蟻只是一個開始，包括螞蟻在內的金融科技公司正在接受越來越多的審視。

11月2日**，中國銀保監會、央行聯合發佈了****《網絡小額貸款業務管理暫行辦法（徵求意見稿）》**。其中，第十三條、第十四條對消費者貸款做了明確規定，包括經營網絡小額貸款業務的小額貸款公司應當根據借款人收入水平、總體負債、資產狀況等因素，合理確定貸款金額和期限，使借款人每期還款額不超過其還款能力，以及小額貸款公司應與借款人明確約定貸款用途等。

國家對整個小貸行業進行控制和加強監管的背後，是國家對近年來日益走高的小貸風險的重視。

**儘管其內容並不針對螞蟻金服，但螞蟻作為淘寶和天貓的主要支付工具和網絡消費貸平台，在“雙十一”中更是主要參與者，**顯然逃不開干係。比如，支付寶旗下的消費貸產品“花唄”和現金貸產品“借唄”就屢屢遭到詬病，被指鼓吹過度消費，增加了金融系統性風險。

無論是螞蟻旗下的“借唄”和“花唄”，還是京東旗下的“白條”，以及騰訊、小米、美團、蘇寧，中國互聯網巨頭幾乎都推出自家的現金貸和消費貸產品，並且用快速批核、無抵押、高額度、現金返款等方式吸引消費者使用，而這些消費貸和現金貸產品無疑助推了過度消費現象的發生。

對於消費者個體而言，網貸氾濫下很容易掉入消費金融陷阱，拆東牆補西牆，過度負債。近年來，申請網貸卻無力償還的事情屢屢發生，登錄各大新聞媒體，被消費主義裹脅的個體最終只能走向不可回頭的深源。

中國18歲到35歲的年輕一代，展現着對信貸消費有着前所未有的熱情。宏利金融的數據顯示，國內年輕一代身背的債務，竟達到了他們月收入的18.5倍。在亞洲同齡人裏也排在最高一檔。

作為消費主力的年輕一代，雙十一期間，成功從“打工人”變“尾款人”，“辛辛苦苦大半年，一晚回到解放前”。過度消費讓“尾款人”無奈且自嘲，除了自身的非理性消費，誰又能説過度消費背後與資本的助推和縱容毫無干係？

“雙十一”是對電商的大考，對消費場景的拓展、激活潛在市場機遇具有重要作用，包括消費者和商家的狂歡也許仍在習慣性地繼續。但不可否認的是，對於消費者來説，經歷了11 年的瘋狂之後，第12個由“雙十一”在互聯網上引發的消費主義狂潮似乎正在慢慢褪去。

而對於社會來説，儘管消費已成為我國經濟發展的主引擎，而消費升級趨勢的深化演進更是興起了新消費。以新產品（服務）和新技術為突破口的“新消費”時代，是中國大消費板塊又一次轟轟烈烈的創新趨勢和不容錯過的成長機會。但是，這條路徑走起來並不容易。**消費增長最終要回到踏實處——真正**保證居民收入較快增長，保證勞動生產率同步增長，才能真正拉動消費。