幾度財務危機,露華濃還能翻盤嗎?_風聞
观察者网用户_244027-2020-11-13 08:56
作者:貝葉斯查殺
前兩天在一片買買買的濃厚氛圍中,露華濃Revlon為申請破產作準備衝上熱搜。據《華爾街日報》當地時間10日報道,Revlon已經與財務顧問公司合作,可能為申請破產做準備。
然而,峯迴路轉,緊跟着《紐約郵報》當地時間11日報道稱Revlon董事長與投資大亨卡爾·伊坎迅達成協議,並且有2.365億美元的債券持有人同意參與債務置換,受到消息影響,Revlon盤中股價一度飆升63%,收漲22.53%。
馳名的開架品牌
露華濃Revlon始於1932年,成立於紐約,創始人是查爾斯·郎佛迅、約瑟夫·郎佛迅兄弟和化學家查爾斯·郎曼。
從唯一一個產品——“指甲油”開始,使用顏料取代以往的染料,調配出不透明指甲油。很快從美容院揚名,進駐百貨公司,併成為開價藥房的明星產品。短短六年間,就打破百萬美元營業額。
從50年代開始,Revlon推出呼應時裝潮流的一年兩季唇膏指甲油系列。有強大的財力為後盾,Revlon開發了更多品牌,並開始了一連串的收購。
比如1956年與“意大利王妃”Princess Marcella Borghese創辦Borghese走高端精品路線,UltimaⅡ則是主流專櫃品牌,Revlon以親切價位走四通八達的大眾市場,佈局周詳。然後集團嘗試開拓化妝品以外的個人日用品行業,收購Knomark鞋油公司、清潔產品Ty-D-Bol、電動剃鬚Schick等等…
60年代Revlon開始拓展海外市場,廣告起用美國模特,將“美國形象”推廣到世界各地。60-80年代,美國掀起第二次女權運動的浪潮。

1973年Revlon經典的Charlie香水問世,廣告以穿Ralph Lauren套褲裝的Shelley Hack歌頌獨立自主的職業女性精神而大獲成功,亦是業界首款以穿褲裝的女人為主題的香水廣告。
除此之外,Revlon集團瞄準隱形眼鏡市場及醫療市場,先後收購Barnes-Hind、Lewis-Howe等。
Revlon唇膏和甲油兩類產品產生過程中所表現出的革新進取的精神,30年代首次將指甲油導入市場,40年代首創眼影,60年代首次研製成功並獲得美國藥品食品管理局認證的防皺晚霜。
1979年,Revlon營業額已經突破10億美元。
財務危機
進入80年代後,面對美國本土雅詩蘭黛化妝品集團在高端市場的強大圍攻,個人日化公司寶潔蠶食低價市場,加上來自歐洲歐萊雅集團蔓延佈局,Revlon的經營露出疲態,為虧損埋下了隱患。
Revlon的在百貨公司銷售額的份額由20%下降到10%,因此,Revlon進行了更多的收購以彌補損失。
1985年,羅納德·佩雷爾曼在垃圾債之王邁克爾·米爾肯的支持下通過惡意收購以大約18億美元掌握Revlon的控制權,Revlon也因此欠債29億美元。
2009年,羅納德·佩雷爾曼甚試圖私有化Revlon,截至2020年9月15日,羅納德·佩雷爾曼通過旗下投資公司Mac Andrew&Forbes Holdings持有Revlon86.7%的股權。
出售了旗下虧本行業,精減集團經營後,90年代Revlon決心重振Revlon核心的美容事業,進一步加強品質與技術。
90年代Revlon首創面向大眾消費者的不脱色粉底液、眼影、眼線筆。光澤潤色粉底SkinLight、抗衰老的修護再顏粉底都不斷獲得好評。

進入中國市場&退出&重返
1996年,Revlon進入中國,是最早進入中國的外資化妝品公司。其中文譯名露華濃一直為人津津樂道,出自李白描寫楊貴妃的《清平調詞》:“雲想衣裳花想容,春風拂檻露華濃”。
由於露華濃當時並沒有在中國市場內找到自己合適的定位,導致露華濃在中國市場的業績慘淡。
露華濃在進入中國後並沒有做很多本土化的改進,在百貨張貼的海報多是中國消費者並不熟悉的露華濃全球代言人,在進入中國的這17年中,露華濃甚至沒有挑選一位中國的代言人,櫃枱和包裝也都是照搬美國的設計。
如此中國風的名字,產品包裝設計卻顯得格格不入。

在美國,露華濃是定位於大眾消費品,最常出現在超市的開放式貨架上,一瓶粉底液10美元的價格使露華濃成為了性價比頗高的化妝品品牌,但這種高性價比的產品定位在中國也並沒能得到貫徹。
2013年12月31日,化妝品巨頭露華濃向SEC提交披露信息,宣佈作為其公司重構方案的一部分,將停止在中國市場的運營,並在中國市場裁員1100人,露華濃稱此舉將為公司每年節省1100萬美元。
2016年9月,露華濃海外旗艦店在天貓商城上線,2019年,露華濃海外旗艦店則升級為露華濃官方旗艦店,正式以線上電商的形式迴歸中國市場。
但此次迴歸中國市場並沒有為露華濃造成好的影響,迴歸中國市場的本年度,第四季度初步收入為6.694億美元,遠低於市場預期的7.554億美元。
破產傳聞
Revlon的銷售低迷由來已久。
2018年Revlon營業收入25.645億美元,2019年營業收入為24.2億美元,同比下跌5.6%;淨利潤虧損1.58億美元,虧損擴大46.4%,並且至此Revlon已經接近十個季度錄得虧損。
Revlon業務連年虧損,本已負債累累,加上今年新冠肺炎打擊經濟,情況更是雪上加霜。羅納德·佩雷爾曼身家於過去兩年間由190億美元大幅縮水至42億美元,投資王國亦是欠債累累,羅納德·佩雷爾曼試圖出售部份旗下業務,甚至變賣他的私人飛機、豪華遊艇、乃至藝術珍藏。
值得一提的是今年8月,花旗“意外”將一筆高達9億美元的資金,轉給了Revlon債權人帳户。對這些債權人來説,這無異於“天上掉餡餅”,因為Revlon可能並沒有想償還這筆貸款,被金融圈人士戲謔為“華爾街最貴的交易學費”。
為了把錢要回來,花旗把拒絕還款的資本管理公司告上了法庭。
2019年底時Revlon的資產負債表有超過30億美元的債務,其中大部分將在2020年到期。根據最新的半年度報告,Revlon又新增了一筆15億美元,2025年到期的貸款。
卡爾·伊坎是露華濃的貸款方之一,羅納德·佩雷爾曼宣佈卡爾·伊坎接受了新的協議條款來避免Revlon破產。
Revlon長期被資本玩家不斷交易,其重點可能並不是業務線發展,更多是壓榨其資本價值。除了2009年試圖私有化,2016年羅納德·佩雷爾曼亦曾計劃出售Revlon,但同年以併購伊麗莎白·雅頓的4.19億美元交易取代撤資計劃。
然而,連年虧損Revlon或許已經很難像對手那樣聚焦主業、長期發展了。