匠心、攜手、深耕：5G Capital展現出的無線產業新範式_風聞

2020年，可以説是全球5G網絡的大規模商用元年。目前，全球已經有超過100張5G網絡投入商用，5G終端用户接近兩億。而在5G大規模商用的探索中，中國已經當之無愧走到了世界前列。

截至11月份，中國建成5G基站已經超過70萬，超過了全球其他地區的總和；而中國的終端市場中，5G終端的滲透率已經超過了60%。5G終端用户規模與佔比都在全球領先。

雖然中國5G的落地效率格外令人矚目，但需要正視的是，任何一代網絡建設裏，探索先鋒總是承擔着更多的責任。隨着中國5G部署的領先，中國市場的運營商、供應商與應用開發者，也率先抵達了5G深水區。

在這個階段，一系列5G網絡的新挑戰隨之到來：比如5G to B市場的打開，與行業深度結合面臨諸多未知因素；消費市場的5G接受度還有待提高；5G產業的“投資-回報”價值模型還需要更深入挖掘。

新的挑戰需要新的產業範式來完成創新與疏導。在攻入5G深水區的新階段，由運營商、設備提供商，以及應用開發者深入合作的新5G產業打開方式正在花開結果。11月12日，在 2020全球移動寬帶論壇期間，以“三生萬物 智慧同行”為主題的北京聯通&華為5G Capital發佈會在北京舉行。

這場發佈會中，我們看到了從北京聯通和華為公司在今年4月份聯合開展的5G Capital項目已經取得了階段性成果。而這些成果的誕生也印證了一個新的產業邏輯：5G市場價值的最大化，需要更緊密融合的產業生態合作來應對和解決。

5G，是一條以匠心致創新，因同行而通行的產業之路。

在北京，摺疊5G

愛好科技的小夥伴們，肯定對郝景芳的《北京摺疊》念念不忘。而5G Capital項目的價值，可以説是在北京這座古老與新鋭交融的城市裏，完成了一次5G的產業摺疊——這就是5G Capital。

從4月開始，北京聯通與華為通過落地5G Capital 聯合創新項目，在北京城中的各標誌性地區、代表性行業裏推動了一系列高品質5G網絡的落地。通過高度的生態合作，因地制宜解決終端用户與行業用户的5G需求，讓北京的5G建設率先凝結一批有代表性的高質量應用案例。

具體而言，北京聯通與華為合作，先後完成了六大創新解決方案的先試先行、四大智慧業務價值兑現、兩大樣板點打造，共同構築了一張5G匠心網絡，並在落地案例過程中廣邀合作伙伴深度參與、共同開發，完善5G從應用、終端、網絡、到商業的端到端模式。這個項目着眼於北京城市中的具體需求，卻為全球5G深度落地樹立了標杆。

從產業落地模式上看，5G Capital項目可以分為橫縱兩條線索。橫向上看，5G Capital實現了樣板地點的5G網絡高質量建設。讓5G網絡深度貼合實際應用空間的網絡需求，構建城市環境中的精品網絡。目前，5G Capital已經落地於國家大劇院、金融街、長話大樓、大興機場、首都機場等多個北京地標型空間，建設了多維度的網絡能力與一觸即達的運營平台。

縱向來看，5G Capital推動了一系列5G網絡深入行業的實踐。北京聯通與華為攜手，聯合眾多行業合作伙伴，使能智慧園區、智慧工地、智慧醫療、智慧場館、智慧教育、視頻壓縮、雲遊戲等多個行業業態，推動5G在行業探索中端到端落地。

縱橫兩個方面的成績背後，是5G Capital代表了一種新的移動通信產業範式。原本通信產業可以説是一個鏈條相對漫長、產業分工明確的行業。設備提供商、網絡運營商、終端廠商與應用開發者各司其職，在上游提供的產品與服務基礎上考慮自身的產業創新方式。而面臨5G網絡需要以高度創新打開網絡價值的情況，傳統模式未免流於固化和低效。

5G Capital的價值在於，它高度整合了華為、北京聯通以及行業夥伴的創新能力與創新意願。讓設備提供商、運營商直接與最終的應用開發、行業網絡需求結合在一起，把5G網絡的產業鏈進行了高濃度摺疊，從而以融合形態推動了高效率、高精度5G創新建設。

5G Capital的產業範式，改變了原有的產業思路和定式，讓不同產業階段的力量凝聚起來，集中技術力量與創新訴求進行整合模式突破。這種方案在歷代無限網絡，與全球產業鏈中開創了先河。或許在面對複雜的5G網絡與商業形態時，5G Capital代表的是一條未來的必經之路。

之所以這樣説，是因為5G Capital模式直接帶來了5G產業的解決方案突破。這一點，我們可以從室內5G的奇點，來管窺5G Capital的產業價值。

以匠心致創新：從室內5G奇點説起

在5G Capital項目中，華為與北京聯通攜手帶來的六大創新解決方案。雙方在今年內，共同完成打造室外千兆、室內千兆的體驗，並通過統一的雲平台和端到端切片助力拓展行業應用。其中下行載波聚合、超級上行和室內分佈式Massive MIMO已經在當前的網絡中進行了技術驗證，取得了一系列產業成果，有效助力5G業務邊界的探索。

其中比較有代表性的，就是室內分佈式Massive MIMO解決方案帶來的價值升級。我們知道，5G的技術特性之一是覆蓋範圍小，衰減度高。這種特性帶來了一個核心問題就是室內5G變成了一個巨大的挑戰。而在5G Capital項目中，華為與北京聯通啓動了5G室內分佈式大規模MIMO解決方案的聯合創新。該方案創新性地將5G無源MIMO技術引入室內環境，可極大程度提高5G網絡容量，堪稱5G產業的重大突破。

華為DIS產品線總裁陳傳飛介紹説，華為從2013年就已經開始思考室內網絡的問題，面向4G網絡建設了室內分佈式天線的數字化系統。在開始5G建設後，華為與運營商、工信部相關的行業組織一起定義了面向5G的新一代前傳的鏈路，光電纜。這套技術解決方案基於光纖來實現，可以一次性部署面向5.5G、6G的長期演進。這是解決室內5G問題的基礎。

而為了解決無線通信複用蜂窩網絡帶來的干擾問題，華為與北京聯通合作，共同驗證了室內分佈式技術的實現，把無源MIMO技術引入到了室內場景，從而把蜂窩網絡間存在的干擾變成了可用信號。

室內分佈式Massive MIMO技術在5G網絡中驗證成功，也驗證了5G Capital項目的核心價值。這一項目通過聯合創新的方式，讓運營商與產業鏈提前兩步看到了產業需求，從而可以準確將技術提前準備好，一次性推向市場。

陳傳飛認為，國內5G網絡的建設進步，包括對網絡質量的要求，與海外用户相比只高不低。其中很多技術與產品創新，都是圍繞運營商需求展開的。像室內5G網絡問題的解決，就是運營商與供應商高度溝通，聯合創新的成果。

室內分佈式Massive MIMO技術，可以説讓室內5G體驗抵達了新的奇點。而聯合創新模式正在觸發越來越多這樣的技術與產業奇點。他們的累積，構成了不斷打破5G價值邊界的可能。

只有同行，才能打破邊界

對於全球移動通信產業來説，5G是一個嶄新的無人區，也是地形複雜的新港口。

在5G建設初期，我們必然經歷“5G好像也沒有太大用處？”“4G都夠快了為什麼要5G？”等等這樣的質疑。這些質疑的邏輯問題出在“倒果為因”。就像改變了我們每個人生活的4G網絡，也並不是4G網絡帶來了改變，而是4G網絡基礎上發展起的智能終端、移動應用、移動支付等產業結果帶來了改變——而4G網絡是這一切的基礎。

來到5G網絡也是一樣，5G是更多產業發展的基礎。如果沒有高質量、高可用的網絡基礎設施，一切設想中的產業創新都只能停留在想象。讓5G真正改變社會的前提，是一張足夠匠心，與需求緊密相連的5G網絡。

華為中國區無線與雲核解決方案部長周易認為，今天談5G to B的價值，就像在4G網絡初期，很多聲音認為當時的業務3G網就可以實現。但3G網絡提供的速率有限，無法發展起移動互聯網的業務。而4G網絡的速率為移動互聯網提供了條件和能力。

同樣的道理，4G在工業領域發展不起來，也是因為無法提供能滿足工業需求的網絡速率。5G網絡建設給工業互聯網提供了種種那條街，滿足了效率提升、安全性增加、節省成本等核心條件，讓企業擁有了擁抱5G的可能。

周易認為，5G網絡是一個逐步成熟的過程。現階段5G to B可以解決企業的普遍場景，比如鋼鐵廠，煤礦的普遍需求未來一到兩年中會逐步通過5G來解決。而隨着應用的逐步成熟和行業的成熟，包括第三方集成的成熟，會有越來越多行業需求納入到5G的工業領域，在我們生活中會有越來越多地方發揮5G的價值。

在這個構築產業基礎，深入行業需求，激發5G價值的過程裏，供應商、運營商、行業夥伴、應用開發者既需要各司其職，積極創新；也需要攜手同行，更有針對性應對5G網絡的新需求與新變化。

5G Capital項目在本身的產業解決方案突破，以及給北京帶來了實際的5G落地價值之外。還展示了5G無人區的突破方式：只有此刻同行，才能5G通行；只有各自雕琢匠心，才能準確完成時代所需的創新。

5G網絡擁有遠大於今天所見的可能性。而那個可能性不是等出來的，需求在今天攜手，在此刻邁步，去追逐5G的時代價值。