當困難發生後我們需要什麼_風聞
攻城狮ll- 付出责任为了获得,获得越大社会责任越大2020-11-15 02:05
當我們一個團隊做事情遇到困難的時候,我們首先肯定是解決問題。這裏將衍生出來兩個角色,一個團隊執行者和團隊成員。
團隊執行者必然自查問題,然後詢問團隊成員如何解決問題。團隊執行者必然無法立刻解決困難,所以如何解決困難肯定要回到詢問團隊成員。團隊成員該然後回答解決問題呢?
團隊成員回答解決問題,將分為以下幾種。
1:沒有解決問題
2:部分解決問題
3:立刻解決問題
基於這3種解決問題的方法,將會產生3種後果。
1:沒有解決問題,這種團隊成員自然要打上團隊淘汰者的標籤,這是在浪費團隊執行者的時間。
2:部分解決問題,雖然部分解決問題了,但是那不是反襯托我團隊執行者太沒用了嗎,自然要在後續找機會淘汰掉這種團隊成員。
3:立刻解決問題,問題解決了,自然當做問題沒有發生過,團隊執行者和團隊成員也沒有任何問題。
綜上,看到沒只有第3種是最好的結果,沒有人有問題。第1,2都會對試圖解決問題的人,產生不好的後果。那麼問題來了,困難發生又有多少人能夠立刻解決問題。所以對於個人而言當困難發生時,我們最佳的辦法是:如果不能立刻解決問題,就不要去解決問題。
正因為沒有多少人能夠立刻解決問題,這次我們艱難解決問題,然後處理掉一批團隊成員。當下批困難發生,我們還能夠解決問題嗎。
我們現在的問題是:太過於急功近利,太過於貪婪,太過於想立刻解決問題,還有太過於自私了。正因為如此我們才會走向失敗。好好想想我們能夠包容部分/試圖解決問題的人嗎。多些包容他人,少些算計他人。