兩三年前,b站馬老師視頻的彈幕還是“馬爸爸”,如今已是滿屏“資本家”_風聞
西方朔-2020-11-16 05:54
11月15日 22:03 來自 HUAWEI Mate 40 Pro
兩三年前,螞蟻被限制abs規模時,和一位老螞蟻聊天,他説:“其實zf已經很寬容了,要是按傳統金融公司的管法,哪能做那麼大”。
如果螞蟻成功上市,這位朋友的身價會達到大幾千萬。當時我不禁感慨:“這思想覺悟也太高了…”
論對普通員工的大方程度,阿里算是數一數二的,這讓其在過去幾年能聚集很高的人才密度,並驅使他們沒日沒夜的工作。
曾經有個段子,如果説百度的工作強度是“1度”,那麼阿里是1.5度,螞蟻是3度。
和阿里不同的是,螞蟻值500億刀還是5000億刀,基本不取決於自己而主要看政策環境。這讓一些老螞蟻坐在鉅額財富上又看得比較開——反正我命由天不由我。
螞蟻的工作風格是激進且頑強,組織高度飽和、目標高度激進,是一個“圈在政策柵欄裏,以p9、p10團隊為粒度,以各自kpi為目標的布朗運動”。
這樣的組織模式,讓螞蟻只要不是面對系統性、長期性、全方位打壓,只要柵欄上有一點裂縫,就能在一年時間裏打開一片新天地。
abs被限制了,那就搞資金鍊的b2b2c,賺渠道費。
消費貸要保持高增速,要下沉,就創造小貸界的大麻——備用金,500塊入圈。
小貸有風險,那就做保險和基金分發市場,在很短時間裏做到業界數一數二。
阿里18歲時,馬老師説要創造2個3萬億美元公司,如果完全沒有任何管制,這是有可能的。
商業、信用、金融、生態內的“立法”和“執法”…一個大閉環…一個Matrix…無論中、美、歐,都越來越警惕數字平行帝國的無限擴張。
大部分行業賺錢越來越難,少部分行業、地域、人羣賺錢越來越快,雖説很多時候是自然規律,但也要講個度。
北京的樓市沉寂3年了,但頂級小區和學區房還在漲;越貴的汽車、消費品加價越狠,普通的賣不上價;淘寶上的輕奢/進口品牌越來越豐富,拼多多廉價貨的受眾也越來越廣——社會財富撕裂。
兩三年前,b站馬老師視頻的彈幕還是“馬爸爸”,如今已是滿屏“資本家”。
隨着財富差距極速拉大,新世代的方向盤在往左打死油門踩到底。
b站有一天的全站熱門是《毛主席語錄》誦讀,前幾天全站第3是西安街頭唱響國際歌。
作為從業者,可能也得向那位老螞蟻一樣,拔高下站位和覺悟:
公司財報賺太多時不要過於驚喜,也許是對未來、對技術、對社會的投入不夠多;
適當忘掉股票期權,面相自身能力提升做事情;
屁股和腦袋分開看問題,別自己騙自己;
分散投資,鯨落萬物生。收起全文d