【小狗】 企業、職場、用人——九千萬人不出聲，竟無一人是男兒_風聞

       這篇文章説的是職場的事情。

       有哪些工作，我有可能做得比較“驚豔”呢？

       當然是自己比較瞭解，有把握做好的那些工作，比如新媒體、危機公關、汽車換電站、量產雞尾酒、房地產項目、電商平台……但是，職場難。

  職場難，難在有壞人，

       職場當然有壞人，典型的就是博爾頓、蓬佩奧之流，沒有了工作就和老闆反目。這不好，

       做事就是做人，要寬容、坦誠、看得開，劍術超羣的人很多，忠誠如一的很少，在職場，我們要做後者。

  職場難，難在少伯樂，

       大部分企業的老闆，為了穩妥，一般只願聘用在大企業、知名企業任職的高管，有的自身視野不夠開闊，有的缺乏變通處理的方法，結果都不太好。

       暴風……的老闆，上市之後，缺乏防人之心，輕信了歐洲足球傳媒界的頂級成功人士……

       説起來，博爾頓、蓬佩奧、還有暴風……老闆遇到的那些“精英高管”、“成功人士”大都是老油條，欲求太高，不想創業，不願吃苦，急於套現。

再創業？這多辛苦，挖牆腳，利益輸送，吃裏扒外、裏通外國豈不是黑錢來得更快。

       道德、責任心、幹勁這些東西，絕大部分“職場高管”、“成功人士”都是沒有的，這樣的“成功人士”、“大企業高管”，在快消、涼茶、飲料酒水銷售界，我們見得太多。

        所以，我一直覺得企業的老闆到“成功企業”去請資歷豐富的成功人士、高管是一件很荒唐的事情。

       像京東，一般都是自己培養中層、高管，這比較成功，而從外面挖人、獵頭找成功人士、大企業高管的企業，下場一般都不好，這和招募“成功人士”時的開價高低無關。

       年薪極高的“成功人士”跳槽後就不貪污、不受賄、出力幹活，這是老闆們想多了。

一支隊伍的人才、團隊、用人、內控、激勵、賞罰、信仰，這是一套非常複雜的體系，不是開出天價挖人就能解決的，

       借用歷史來説一下今天的職場。

      如果開價高就能培養、找到優秀忠誠管用的人才，那蔣委員長就不用逃到島上去當島主了。

       當年我們的革命隊伍中有大量自學成才、沒有學歷、沒有資歷的新人、猛將、忠臣，不拘一格用人才，這就是我們的事業取得勝利的原因，我們的事業，我們的組織幹部工作、思想政治工作打破了常規，另開了一局。

       知識有價，判斷無價，鋭氣無價，忠誠無價，膽略無價。“平凡”的姜子牙有過在某個部落、方國擔任高管的資歷嗎？“山野村夫”常遇春讀過軍事院校？曾經在元軍中幹到了中層？

       沒有。

       在他們的對面，他們的對手，那些原來就在部落、方國、元軍中任高管的“職場精英”——有人脈、資歷、經驗。

       那個年代的“職場精英”們恰恰被自己的人脈、資歷、經驗所羈絆，私心重，不敢闖，惜命，不忠，適應不了新時代，他們輸給了姜子牙、常遇春這些沒有任何資歷、善學習、有幹勁、有創新、有信仰的“職場新人”。

       當我們現在覆盤，會發現，數年之前，王健……和暴風影……、當……這些老闆最缺的是什麼？缺一個熟悉歷史，敢於提建議、敢想敢幹、做得出的顧問、參謀、得力助手。對於王健林……來説，一個戰略顧問也許可以幫他挽回上千億……

       禍患看似一瞬間，其實非一日之寒。

       最近看到聯想在招聘戰略顧問，呵呵，一個良好的開始。

       用人，也是需要有魄力的，非常之人，做非常之事，為求穩妥，也可以有間接聘用、購買服務、勞務輸出等等各種精巧的制度安排。

       説句和職場無關的題外話，以上分析也適用於我們的組織人事工作，選用提拔黨政領導幹部，也需要找到和重用沒有資歷、有信仰、有幹勁、有才幹的當代“姜子牙”、“常遇春”。

       有人有勁使不上？同時，有的老闆感覺無人可用？

       對於那些想用人的老闆，用人的方法總是找得到的，

**人不能盡其用，**用的那些人盡是些口號喊得山響，“老成持重”卻不敢得罪人，資歷完善卻只顧自保，胸無尺謀一心撈錢的“職場精英”、“成功人士”、“打工油子”……只會導致老闆們的事業受挫、失敗，付出代價。

       看看近些年出事的著名企業，這裏起硝煙，那裏着了火，鬼魅在夜行，

       這些大企業裏出了亂臣賊子，

**九千萬人不出聲，竟無一人是男兒，**我們的某些企業、分公司的招聘用人有點像明朝末年，學費交了很多，學費還沒交夠。

       魄力決命運，選擇定興亡，我雖應聘不成功，卻不是職場壞人。不管怎麼説，上面提到的這些企業的老闆們，在這裏，我還是要真誠地祝福你們，祝你們好運。

（本帖圖片均轉自網絡）

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