理想們不講武德,威馬好自為之?_風聞
科技新知-科技新知官方账号-洞察技术变化背后的产业变迁。2020-11-20 20:29

作者:魏宇奇,編輯:漢卿
「我認為我們將是第一家實現盈利的造車新勢力。」
立下這個flag的不是別人,正是被視為造車新勢力中最穩的,威馬汽車創始人、董事長兼CEO沈暉。他在2019年 7月份汽車之家舉辦的「智能網聯時代下造車新勢力的破局之策」主題沙龍上提出了這個目標,同時他還強調「包括特斯拉在內。」
不過,特斯拉在2019年三季度就實現了盈利,而且一直持續至今。更尷尬的是,即便拋開先行者特斯拉不談,把範圍縮小到國內,威馬也未必是第一家盈利的造車新勢力。就在今年第三季度,未來、小鵬、理想三家新勢力的毛利潤集體轉正,其中理想19.8%的毛利率更是十分接近特斯拉的水準。
與此同時,根據各個新勢力官方公佈的最新銷售數據顯示,曾經業內第二的威馬已經下滑至第四。同時,在剛剛過去的10月,威馬發生了四起汽車自燃事故…
可見即便是拿到了百億融資,上市在即,威馬仍然無法高枕無憂,這不禁讓人想起了王興和沈暉的那次交鋒。今年年初,王興曾在飯否上表示中國車企格局基本是3+3+3+3角逐下兩輪,最終勝出的造車新勢力只有三家,分別是理想、蔚來、小鵬。
沈暉雖然在微博上進行了回擊,但如今的現實正在逐漸向王興的論斷方向靠近。
01 最先盈利的普及者?
不知是不是巧合,蔚來、理想、小鵬和威馬這四家存活至今的新勢力在同一天公佈了10月份的銷量。
如果將10月的銷量從大到小排序,那曾經讓李斌成為「2019最慘」的蔚來已經形成了優勢,其當月的銷量首次突破5000輛,達5055輛位列第一,其次是理想3692輛、小鵬3040輛、威馬3003輛。

更巧的是,今年前十個月的累計銷量排名和10月單月銷量的排序是一致的。其中蔚來累計交付了31430輛,理想累計交付達21852輛,小鵬汽車累計交付17117輛,威馬累計交付16889輛。
可以看出,不管是單月還是前十個月的累計銷量,威馬都被其他三家甩在了身後。而在2019年,威馬還曾憑藉16876輛的銷量領先小鵬和理想,僅次於蔚來。
與整體銷量被另外三家甩開同時發生的,還有另外兩件事。
首先是威馬銷量的增長速度,從今年8月開始就出現了下滑。8月,威馬的銷量同比增長了143%,到了10月增速就下降到了46.1%;其次是與另外三家相比,威馬的車型數量是最多的。
除了目前官網可以查到的EX5-Z和兩款EX6外,威馬還曾推出過EX5、EX5Pro。而同樣有三款車在售的蔚來,在今年目前的累計銷量上接近威馬的兩倍。可見,威馬在銷量方面存在的問題不僅是規模下滑,單個產品的競爭力也存在不足。

此前,威馬曾定下過兩個目標:做智能汽車普及者、成為全球範圍內第一個盈利新造車勢力。
要做普及者就必須有足夠的規模,但從銷量上看,威馬距離「普及者」還有很遠的距離,不過鑑於整個新能源汽車行業與燃油車行業相比也存在巨大的差距,任何一家新勢力單靠自己的力量成為普及者也是不現實的。
如果説普及者的目標有行業現狀因素的障礙,那在盈利上的落後,原因更多的就在於威馬自身了。
從國內已經上市新勢力的最新的三季報來看,雖然三家還未盈利,但距離盈利已經越來越近了。
蔚來在整體毛利率上延續了第二季度的趨勢,本季度的毛利率提升到了12.9%;小鵬的整體毛利率為4.6%。毛利率一直為正的理想在本季度將這一數據提升到了19.8%,接近特斯拉三季度的23.5%,而特斯拉已在去年第三季度實現盈利。

雖然威馬沒有公佈具體的財務數據,但有兩點是無法改變的。
其一就是造車的投入非常大,沈暉對此也從不迴避,他曾表示「搞一個汽車公司起碼要三四百億元。」然而即便是加上9月份的一百億D輪融資,威馬的總融資額也只是達到了造車的門檻。
其二,威馬汽車的售價集中在15-20萬之間,部分車型補貼後的售價在10萬左右,這個價格雖然易於被消費者接受,但如果量上不去,同等規模的銷量下,來自於此的營收就比其他新勢力少。
而且蔚來、理想的車型售價都在30萬以上,售價達到25萬以上的小鵬P7在10月份則賣出了2,104台,即便如此它們仍在虧損。
可見在財務上,威馬雖然拿了百億融資,解了近慮但尚有遠憂。不僅「全球範圍內第一家盈利的造車新勢力」的目標被特斯拉搶先實現,就連「國內最先盈利的新勢力」大概率也不會是威馬。
同時,銷量上的掉隊也讓威馬距離「普及者」的目標越來越遠。
02 學霸考不過插班生?
今年年初,王興在飯否上對中國汽車市場進行了一番點評:中國車企格局基本是3+3+3+3角逐下兩輪,三家央企是一汽、東風、長安,三家地方國企是上汽、廣汽、北汽,三家民企是吉利、長城、比亞迪,三家造車新勢力是理想、蔚來、小鵬。

這讓在剛過去的2019年,取得銷量第二名好成績的威馬着實有些尷尬。沈暉隨即在微博上表態「如果威馬汽車能挺進造車新勢力前三名,希望美團創始人王興能充當外賣小哥親自送一份外賣上門,地點由我指定;如果威馬進入前三失敗就送一輛車給王興,可在所有品牌中隨便挑選,不一定非得是威馬汽車。」

這場論戰過後,一些人的解讀是這體現了資本站隊的差異,小鵬、理想、蔚來分別與阿里、美團、騰訊做了深度捆綁,而威馬則在B輪融資中引入了百度,也有人説新造車最後還是要回到互聯網巨頭競爭的老路上。
但是,這背後體現的其實是兩種造車模式的競爭。原因在於,威馬雖然與另外三家同為造車新勢力,但姿勢並不相同。
首先,在「造車」這件事上,威馬的優勢不只是管理團隊多數來自傳統車企,有豐富的造車經驗。更重要的一點是,最早的特斯拉挑戰者電動汽車品牌菲斯克的創始人亨利克·菲斯克與沈暉是老友,如果説另外三家新勢力對特斯拉的先進程度有着清晰的認識,那老友的慘敗則讓沈輝一早就認識到了新造車的殘酷。
2009年上半年,菲斯克在底特律車展上推出了一款全新的電動汽車卡瑪(Karma)。在性能上,卡瑪宣稱能做到0到60英里加速僅需5.8秒,最高時速125英里,其中包含50英里的純電範圍;設計上有着阿斯頓馬丁和寶馬的影子,預計價格8萬美金。

毫無疑問這是一款全面對標特斯拉Roadster的產品,媒體們將它形容為「特斯拉殺手。」但在四年後,由於遲遲無法進入交付階段,菲斯克不得不申請破產,這場進攻就這樣慘淡收場。
在團隊上,威馬在互聯網方面其實也並非一無是處,騰訊前聯合CTO熊明華、谷歌前技術總監邸爍、優信前CMO王鑫等都在威馬管理層中擔任要職。
可見從經驗上來看,威馬更像是班裏的「學霸」,而另外三家則是轉學過來的「插班生」。這也是威馬被外界另眼相看的原因所在。
其次,在具體環節上,威馬也和其他新勢力存在明顯的不同,這些不同也造就了它們今天的表現上的差異。
在至關重要的自動駕駛上,威馬的選擇也與另外三家不同。威馬在這方面並沒有像另外三家和特斯拉一樣選擇自研,而是跟外部合作,與百度牽手。
對此雙方的説法是,彼此在自動駕駛領域有非常深入的合作,百度提供算法、軟件、高精地圖等,威馬負責集成和部分研發。

這個方案看似是強強聯合、取長補短,但其實充滿變數。
一來與百度合作的不只威馬一家,福特、別克、現代、長城、吉利等和百度有合作,而且這些車企的銷量都大於威馬,自動駕駛又需要大量的數據供算法學習,威馬在這方面顯然沒有優勢,威馬對百度更像是「備胎」;二來,自動駕駛作為新勢力們有別於傳統車企的核心競爭力,威馬在這方面沒有親力親為,無異於將未來的「心臟」交給別人。
在這方面,一向以科技範示人的小鵬自不必説,李斌也在三季度財報電話會議上透露,蔚來自研的芯片,將會在2020 NIO DAY上公佈。理想CTO王凱則表示,到2021年上半年,理想的自動駕駛研發團隊規模將會擴大3倍。
此外在硬件上,與其他新勢力們相比,威馬存在明顯的短板。
以上個月的四起自燃事故為例,威馬最後不得不宣佈召回2020年6月8日至2020年9月23日生產,搭載動力電池型號為ZNP3914895A-75A的1282輛2020款威馬汽車。原因是ZNP3914895A-75A電芯在生產過程中混入了雜質,導致動力電池產生異常析鋰,極端情況下可能導致電芯短路,引起動力電池熱失控併產生起火風險。

這揭露了一個問題,那就是銷量排在頭部的威馬,在配置上並沒有選擇技術水平更高的寧德時代,後者也是目前新勢力們的第一選擇,而是選擇了中興通訊旗下的子公司「中興高能」。
據今年的新能源汽車推薦目錄顯示,中興高能提供電池配套的整車企業僅有三家,威馬正是其中之一。
不管威馬是出於何種考量,或者是由於何種原因無緣寧德時代這樣的一流供應商,但在和零部件上的差距,無疑讓它的產品在與其他新勢力對壘時跌了幾分「士氣」。
不難看出,雖然威馬選擇了與其他三家不同的路線,也取得了一定的成績,但如今已經出現乏力。
03 結語
「新造車只會剩下兩到三家」,這個觀點其實在王興發言之前就有了,而且隨着時間的推移也已經被行業上下所認可。
在目前的造車新勢力中,能夠量產交付且銷量破萬的,僅有蔚來、威馬、小鵬、理想。
此時銷量掉隊、增速下滑的威馬,局面其實比尚未量產時更糟。
一方面,所有新勢力最後都是要盈利的,但以威馬的現在的銷量走勢以及平均售價來看,它不得不繼續依靠融資保持運轉,它與盈利的距離更遠;另一方面在於,任何行業的「普及者」要麼可以重新定義行業,比如蘋果,要麼依靠量大取得規模優勢從而影響行業走向,比如小米,但致力於做智能汽車普及者的威馬並不具備這兩點。
因此,在更激烈的競爭到來之前,威馬不得不進行「補課」。
首先,與蔚來、小鵬、理想分別在用户心中建立起了高端、科技、產品的形象相比,威馬一直沒有鮮明的特點,一些燃油車主在與XXXX交流時就表示提起威馬沒有什麼記憶點。
造成這個問題的原因除了官方宣傳模糊外,還有聲量上的不足,威馬雖然在今年5月的線上發佈會上,開創了新造車勢力啓用明星代言的先河,請蕭敬騰做代言,但從後續的銷量來看,效果並不好。
其次,無論是一路領跑的特斯拉還是處於追趕中的國產新勢力們,自動駕駛都是繞不開的門檻以及必須掌握在手中的核心競爭力。在這方面選擇「外包」,固然可以省下開銷、避免踩坑,但卻帶來了被卡脖子的風險。
對威馬而言,輸給王興一輛車其實不算什麼,重要的是在這個行業越來越向頭部集中的時代,如果被頭部企業甩開,今後的道路必將更加難走。