直擊“破產”真相，小霸王是怎麼把自己玩死的？_風聞

​高喊着“望子成龍小霸王”口號的小霸王終於迎來了自己的末路。

近日，公開信息顯示，小霸王文化發展有限公司被申請破產重整，法定代表人已被法院列為限制高消費人員。

 

儘管次日益華集團（小霸王的母公司）站出來闢謠，稱近期被申請破產的小霸王，實際是曾與小霸王合作、經營運作VR產品的開發方，現與“小霸王”品牌或產品無任何關聯。但即便是還活着，“小霸王”也早已不是當年的“小霸王”。

30年江湖風雨路，國民電腦學習機“小霸王”為什麼不行了？

小霸王的高光時刻

儘管揹負着“山寨日本紅白機”的罵名，但作為一款集合學習機、遊戲機、電子詞典等功能的“小霸王”，在那個時代收穫了絕無僅有的輝煌。

最直觀的就體現在銷量上，1992年，小霸王銷售額破億，淨利潤超過800萬元；1993年，銷售額翻倍，超過2億；1994年，小霸王銷量突破百萬，銷售額超過4個億，佔據了當時國內80%市場份額；1995年，小霸王銷售額高達10億元。在1996年至1999年間，儘管有着DVD的衝擊，但小霸王依然堅挺，在此期間創造了至少40億的銷售額。

**在口碑上，小霸王也表現得很好。**在1994年全國市場產品競爭力調查評價中，小霸王在“心目中的理想品牌”、“實際購買品牌”、“1995年購物首選品牌”這三項中佔比都超過75%。

而小霸王直屬的怡華集團也揚眉吐氣，不斷擴大規模，用小霸王所賺得的利潤，陸續開展了地產、集團酒店等新項目。

那麼小霸王為什麼這麼能夠如此風靡呢？

**其一，性能多樣，能打遊戲能當學習機。**小霸王的最初是仿照日本紅白機而造的，那時“日本紅白機”在海外取得了巨大的成就，小霸王完美復刻了紅白機的優點，還添加了學習功能和電子詞典，多功能一體機在那個匱乏的年代裏，是性價比極高的存在。

**其二：價格優勢明顯。**擁有多種功能的小霸王，價格卻僅為日本紅白機的三到四分之一，而且善於以N合一的方式開發遊戲卡帶，8合1的遊戲只需要幾十塊，性價比極高。而且打着“電腦學習機”的口號，迷惑了當時的消費者，畢竟當時一台電腦的平均價格在一萬元左右。

 

**其三，注重品牌建設。**從品牌建設之初，小霸王就非常注重品牌建設，1991年就花巨資在央視上投放廣告，1994年，小霸王更是重金聘請成龍，一句“望子成龍小霸王”讓小霸王家喻户曉。而且小霸王還在全國鋪設了經銷渠道，統一售價，包修包換，牢牢建立住了品牌上的護城河。

小霸王為什麼敗了？

得益於小霸王的低價人力成本與時代對於盜版的寬容。小霸王在某些程度上成為那個時代的一個標誌，但很可惜山雨欲來風滿樓，小霸王的光輝並沒有持續多久。

**1、山寨機盛行。**由於小霸王並沒有建立什麼核心技術壁壘，從1995年開始，市面上就不斷地有品牌研仿小霸王山寨機，以更低的價格搶佔市場。山寨機價格戰興起，等到了1998年，一台“山寨小霸王”的價格已不足原三分之一。小霸王的利潤被不斷擠壓。

2、新型產品的降維打擊。 1996年，內置小霸王紅白機功能的VCD開始在中國普及，一年內的銷售量高達600萬台。由於光盤數據儲存遠大於卡帶，一張光盤可印刻數百款遊戲，小霸王感到空前的危機。

次年小霸王推出自己VCD與之抗衡，但小霸王受技術限制，並未佔據優勢，隨着市場競爭的日益激烈，前後折騰了兩年，小霸王影音公司宣告破產，負債超過億元。

3、**好記星諾亞舟等競品的衝擊。**2000年左右，學習機市場也逐漸火熱。諾亞舟推出電子詞典NH2000，這是國內第一款在發音技術上擁有自主知識產權的電子詞典；2001年，老牌音像製造企業步步高宣佈進軍電子詞典市場。此外，像文曲星、快譯通、好記星等企業也異軍突起。 

 

在設計上，學習機往小型化、輕量化發展，市場一路飈升，廣告鋪天蓋地，“價格戰”興起，再度壓縮小霸王在學習機領域的市場份額。

**4、內部員工變動，益華重點投資新項目。**作為小霸王輝煌的創造者，段永平很早就認識到小霸王的發展缺乏後勁，在當時提出了股份制改革的構想，但卻遭到了拒絕。之後段永平憤而離職，六位核心骨幹跟隨段永平出走，引發了公司內部離職潮。這一時期小霸王陷入低谷。

而且，正如段永平所説，小霸王賺得的利潤並沒有持續投入到後續開發中，而是導入到了地產、集團酒店等新的增長項目上。這直接導致了小霸王在後續技術維度競爭上節節敗退。

被“嫌棄”的小霸王，連遊戲機市場都回不去了

2000年6月，國務院辦公廳發佈了《關於開展電子遊戲經營場所專項治理的意見》，開始全面禁止國內遊戲機的生產、銷售與經營活動。這給了小霸王致命一擊，小霸王不得不關停了遊戲機業務。

**失去了“學習機”業務的小霸王不得不轉型，**那時候小霸王有電子教育，影音播放，廚房家電，電用電器等多種業務。最瘋狂時，市面上標着小霸王商標的產品多達50多種。但是新項目都失敗了。

**小霸王想要把在電腦學習機上面的成功經驗複製到其他項目中，**對旗下所有產品只負責品牌授權，並不對質量把關的經營，所有貼牌產品均為對市面上成功商品的仿製，並未在技術升級上投入任何精力。不斷地消耗消費者的情懷。

**這種賺快錢的商業模式，最終殺死了小霸王。**那時候小霸王旗下的產品負面新聞不斷。 

 

2017年5月，小霸王的MG-130 款豪華電火鍋因為電源連接和外部軟線不合格，而被湖北工商局等部門列入了不合格產品黑名單；兩個月後，小霸王的SB-3000E和SB-2108G兩款電磁爐因“非正常工作”再次被判為不合格產品。引起輿論的一片譁然。

**在手機業務上，小霸王也以生產“貼牌”手機為樂。**2012-2016年，小霸王數碼推出的DreamX手機被質疑為“貼牌”手機；2014年推出的X7手機又被稱為“高仿”iphone6；2016年推出SUBOR S1平板被質疑“貼牌”小米平板。

但是，這時候有一個契機出現了，2014年，上海自貿區成立，允許內外資企業研發、生產、銷售內容健康的遊戲遊藝設備。小霸王得以再次回到自己熟悉的遊戲機市場。但是今時不同往日，遊戲市場早已是滄海桑田。

**小霸王依然走着低價復刻的路線，**推出的“G”系列的體感遊戲機，只需388元，僅在天貓專賣店上就售量上萬。可惜這款遊戲機的質量仍然為人吐槽。

**其次，最大的痛點在於，小霸王依然沒有任何獨佔遊戲，依然在用模擬器的方式在進行破解。**號稱可運行《最終幻想》等市面上的3A遊戲，但實際上並未實現，因為這些遊戲並未對小霸王有過任何授權。

**在遊戲主機的系統開發上，小霸王直到項目破產都沒能開發出來。**之後小霸王又被爆出欠薪、拖欠物業、無法付清貨款等負面新聞，項目也就不了了之了。

昔日小霸王藉着“山寨日本紅白機”創造了輝煌，但是這也相應的埋下了隱患。遊戲廠商難以信任小霸王，在它們心中是無比唾棄盜版商的。而且中國遊戲機解禁後，任天堂，索尼，暴雪等知名遊戲機公司紛紛進入中國市場，在日益激烈的遊戲市場中，小霸王早就已經不敵。

今時今日種種結果，在當時並非完全不可預見。滄海桑田，小霸王已經成為一個時代的記憶，缺乏技術壁壘的小霸王，早在今時今日失去了容身之地。

本文作者：寧缺

文章來源：松果財經，轉載請註明版權。