一代“小霸王”為何只能成回憶？| 艾問人物_風聞

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超級瑪麗、魂鬥羅、坦克大戰、冒險島……提到這些遊戲，“80後”“90後”滔滔不絕，掀起一波回憶殺。

最近，不少媒體發文稱：  “小霸王被申請破產。  ”對此，11月10日，受“小霸王”品牌持有人委託，廣東益華集團投資有限公司在小霸王官網上發表聲明稱，近期“小霸王被申請破產”的小霸王實際上是小霸王文化發展有限公司，系曾與小霸王合作的第三方經營運作VR產品開發方，現與“小霸王”品牌或產品無任何關聯。

其實，不管有沒有破產，小霸王終究只能成為一些人的童年回憶，它的落寞是不爭的事實，曾風靡全國的光輝再也回不去了。

“小破電子廠”起死回生又落魄  

上世紀九十年代，在“中國巴菲特”段永平的帶領下，小霸王創造了一段神話。

1989年，接受過高等教育的段永平，跟眾多有志青年一樣，心懷鴻鵠之志加入到南下的大潮中。而他來到了廣東，被中山市怡華集團（後更名為益華集團）聘任為屬下的日華電子廠廠長。

此時的這家工廠已吃虧200萬元，段永平彷彿就是上天派來拯救它的天使，幫助它扭轉局勢，轉虧為盈。

敏鋭的段永平經過市場調研，得知當時中國內地小型家用遊戲機的市場總銷量，遠未達到市場飽和容量。

嗅得一絲商機的他當機立斷，全面轉型生產家用電子遊戲機，並且為之起了個響亮的名字 ——小霸王，不僅霸氣十足，又不缺乏俏皮，很符合年輕人這一消費羣體。

不久後，這個搖搖欲墜的“小破電子廠”竟然奇蹟般地被盤活了。

但它最初的定位是電子遊戲機。對於父母來説，有誰希望自己的孩子整天沉迷於遊戲之中呢？為了削弱遊戲的屬性，段永平和團隊將遊戲機增加了一個計算機鍵盤和電腦學習卡，就這樣，遊戲機搖身一變成為了學習機。

1993年，第一代小霸王電腦學習機成功“出山”。 “你拍一，我拍一，小霸王出了學習機；你拍二，我拍二，學習遊戲在一塊兒”的《小霸王拍手歌》響亮廣告在央視黃金時段播出，併成為廣告界傳頌的經典。

1994年，小霸王推出第二代電腦學習機。又重金聘請了成龍擔任廣告主角，“同是天下父母心，望子成龍小霸王”的廣告，讓小霸王瞬間家喻户曉，還進一步寬慰了家長的心理，成功打開了市場。

“中國巴菲特”絕非空穴來風，認識段永平的人都知道他是一個極有商業頭腦的人。在他的帶領下，小霸王1995年產值達8億元人民幣，市場份額逼近80%，成為行業當之無愧的“霸王”。

但也就在小霸王風光無限的這一年，他突然提出了辭職。這也是小霸王由盛轉衰的關鍵一年。

當時的段永平將小霸王從昔日負債累累，做到產值逾十億，讓其在遊戲界佔有一席之地，但他還是一個高級打工仔，被稱為當時的“打工皇帝”，他不甘心。他認為，必須有更先進的激勵機制，否則會失去發展的原動力。“這不僅僅是錢的問題”。**他渴望做一個真正的企業家，經過思考，提出“改制”。**但怡華集團高層拒絕了這個要求。

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段永平的突然離職，伴隨着的是幾乎所有的中層幹部跟着離開，大量人才的流失對小霸王來説，無疑是內部危機的開始。  短短兩年時間，昔日“霸王”霸主地位難以維持，面臨着內外交困的境地。

隨之而來的，還有時代紅利的終結，在2000年，《關於開展電子遊戲經營場所專項治理的意見》規定：任何企業、個人不得再從事面向國內的電子遊戲設備及其零附件的生產、銷售活動。自此，中國遊戲機市場開始了長達15年的“禁閉期”。

從瀕臨破產，到如日中天，再到步履維艱，小霸王的命運就像過山車，飛得有多高，摔得就有多慘。只是這條鐵軌，似乎在無盡的向下延伸。

昔日“霸王”為何步履維艱？  

創始人段永平的離開給小霸王重磅一擊，公司失去了一個核心的領頭人。從他走後小霸王其實就一直處於缺乏資本支持的狀態，現金流緊張。還有人才流失，紅利時代的終結，都在“推波助瀾”，“促進”昔日“霸王”慢慢地土崩瓦解，可它卻一直在拼命掙扎。

歸根究底，小霸王最終衰落的根本原因還在於它自己。

創新是引領發展的第一動力。  小霸王一直以來都缺乏技術創新，導致它不斷失去了市場優勢，最終沒有什麼優勢，這樣的它如何和同行競爭？回想起它最初的輝煌，正是因為當時國內遊戲市場的一片空白，所以插上卡帶連上電視就能遊玩多種遊戲的小霸王遊戲機彌補了這一空白，開始盛行。

然而，這是一個顛覆的時代，變者為王。在進入了21世紀，當電腦遊戲開始全面盛行的時候，小霸王卻一直沒能推出可以和PC遊戲相競爭的產品，逐漸失去了市場優勢。

《艾問人物》（iask-media.com）經調研發現，2019年全球主機遊戲市場份額僅為32%，移動遊戲和PC遊戲分別佔到45%和23%。

（數據來源：公開資料整理）

在遊戲主機市場，目前只有任天堂、索尼、微軟三個全球巨頭企業擁有設計和運營主機的能力，而小霸王卻難以望其項背，遙不可及。

（數據來源：公開資料整理）

除了缺乏創新，還有它盈利戰略的失誤。  2016年，VR市場開始火爆，湧現出了一批新的玩家，垂死掙扎的小霸王當然希望抓住VR這根救命稻草在遊戲機市場重新崛起。在經歷13個月的談判後，它宣佈與全球最大的遊戲芯片廠商AMD簽訂協議，斥資4億委託對方定製一顆遊戲主機芯片，它在遊戲機領域的野心足以彰顯。

在和AMD形成深度合作之後，其很有可能將成為繼索尼、微軟、任天堂之後，全球第四家擁有定製高端遊戲芯片的廠商，一步跨入與索尼、微軟競爭的遊戲主機市場當中。但是，它卻錯誤地將自己定位到了VR遊戲機生產上，到現在為止我們看到所謂ALL IN到VR的巨頭，無論是HTC還是小霸王幾乎都是失敗的下場。

對於它，業內人士用港片無間道里面的這句話"出來混，遲早要還的！“來評價。吳曉波頻道點評道：或許命運就是這樣，段永平可以離開小霸王，可小霸王卻離不了段永平。

儘管如此，小霸王還在拼命掙扎，不斷嘗試。10月16日，有自媒體發佈消息稱，小霸王將負責研發遊戲主機項目的團隊撤回中山之後，經過一年多時間的研發，已成功將遊戲主機平台及軟件調試完畢，產品推向市場後，可能以“健康遊戲”概念主打老年人市場。

縱觀小霸王的一生，可以看出它作為一款學習機，卻沒有為學習做出太大的貢獻。而沒有跟上時代的變化，曾經的“國民遊戲機”小霸王只能漸成一代人的回憶，這不禁讓人感慨：有些東西只能拿來回憶。

“小霸王就算再打造一台新主機，遊戲內容基本是零的情況下，還得依靠授權代理。那麼玩家為何要捨近求遠，買個國外主機玩日本卡帶呢？”資深遊戲評測人唐楓表示。

《艾問人物》（iask-media.com）認為，一家企業，尤其像小霸王這樣的電子產品，最重要的是要了解市場的發展局勢，應時而變，不斷創新，找準自己的定位。如果跟不上時代發展的步伐，那麼終究會被市場淘汰。

沒有成功的企業，只有時代的企業，世界上唯一不變的只有變化。                    只有抓住時代紅利，抓住新時代下新的消費習慣，從產品上提升品牌核心競爭力，才能使自己處於不退之路。