治病未然，監督於問題未發之時_風聞

基層單位是國家治理體系中的“神經末梢”，也是直接關係羣眾身邊利益的“敏感單元”。侵蝕羣眾利益的不正之風和腐敗問題，是基層羣眾感受最為直接的痛點、癢點問題。疥癬之疾，宜應外敷內用，方能根除。在推進新時代紀檢工作高質量發展過程中，充分發揮基層監督保障執行、促進完善發展作用，需要緊盯羣眾反映強烈的突出問題這一突出癥結，堅持全面從嚴治黨這一理念，用好“楓橋經驗”這一藥方，注重創新方式方法，做到治病未然，監督於問題未發之時。

在傳統中醫中，有“上醫治未病”的理念，始載於《黃帝內經》。意指高明的醫術是在病情未發之時，提前發現病症，做好預防及治療措施，避免陷入“病已成而後藥之，亂已成而後治之，譬猶渴而穿井，鬥而鑄錐”的被動局面。

治病於未然，要加強黨員幹部“免疫力”，推進全面從嚴治黨。作為免疫系統的主力軍，紀檢監察干部好比免疫細胞。一方面，面對侵蝕肌體，影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的“病原體”，要作出識別應對，提高鬥爭本領。通過完善有關法規體系、探索制度執行機制、推進信息化監督平台建設等措施，實行“靶向性治療”。另一方面，對消極腐敗、懶政怠政的“病變細胞”，存在貪污腐敗、違紀犯法行為的黨員幹部，要刀刃向內，勇於自我革命，堅決予以處理，盡職盡責做好正風肅紀反腐工作，守護黨的肌體健康。

治病於未然，要堅持發展“楓橋經驗”，密切黨羣幹羣關係。習近平總書記強調：“要把‘楓橋經驗’堅持好、發展好，把黨的羣眾路線堅持好、貫徹好。”發展楓橋經驗，就是要堅持貫徹“為了人民、依靠人民”的羣眾路線。從農村危舊房改造、扶貧資金髮放到城鄉居民養老保險，時刻緊盯與羣眾利益密切關聯的民生實事，整合運用監督力量，充分發揮村務監督委員會等基層羣眾性自治組織以及人大政協民情聯絡點作用，暢通監督渠道，推動監督下沉、監督落地，保障羣眾監督權利。做到小事瑣事難事，但凡羣眾關心之事，事無鉅細，事事皆有迴音、件件皆有着落，讓羣眾真切感受到自己的話有人聽，自己的事有人管。

治病於未然，要注重創新方式方法，提升監督實效。在全面從嚴治黨取得重大成果，反腐敗鬥爭壓倒性勝利不斷鞏固拓展之際，新發展階段、新發展格局，也對我們紀檢監察干部履職盡責能力提出了新的要求。推動新時代紀檢工作高質量發展，滿足於現有的成績是不行的，囿於過去的方法也是不行的。如何運用信息化手段以及大數據技術鑄牢反腐之劍？新興區塊鏈技術又有何應用？“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。”不斷與時俱進，加強學習應用，創新方式方法，是我們每一個紀檢監察干部應盡之責、應有之為。

（原創網評）