愉悦資本很不“愉悦”_風聞
易简财经-易简财经官方账号-易简财经是大湾区领先的财经新媒体。2020-11-24 19:05
如果要評選2020年最倒黴的投資人,恐怕非愉悦資本的創始人劉二海莫屬。

踩了瑞幸,還中蛋殼
最近,“蛋殼公寓”一直掛在熱搜榜上。
前有CEO被調查、COO離職、公司被列為被執行人,後有數百員工維權討薪,稱公司或將破產,中間還夾雜着與房東租户各種恩怨情仇……蛋殼公寓的狀況,無疑牽動着許多人的心。
但你敢相信,就在10個月前,這家公司才剛剛登陸紐交所,風光無限。如今,卻是一地雞毛,只能等着有沒有接盤俠,前來接盤。
從上市到現在,蛋殼的市值從巔峯的26.5億美元,跌到如今的6.88億美元,跌去了接近20億美元的市值。背後的股東,也跟着陷入到了尷尬的境地。
招股書顯示,蛋殼IPO後的第一大機構股東為老虎環球基金,持股18.8%;第二大機構股東為愉悦資本,持股14.8%;蛋殼公寓聯合創始人兼CEO高靖持股134%;螞蟻集團持股7.4%。
在這一眾股東名單中,小編看見了一個熟悉的身影——愉悦資本。
沒錯這就是在今年4月,瑞幸爆雷事件中,頻頻出現的主角之一。而他的創始人劉二海,更是與陸正耀、黎輝一同,被稱為神州系的“鐵三角”。
一年的時間裏,連中兩發巨雷,這讓劉二海的愉悦資本,變得一點也不“愉悦”。

一個創業者彈藥提供商
在中國的創投圈子有很多極具爭議的投資人,比如金沙江創投的朱嘯虎、經緯中國的張穎,他們雖然「出言不遜」,但所投項目沒有多大爭議,並且相繼抽身而退,都能賺個盆滿缽滿。
相比大名鼎鼎的朱嘯虎與張穎,可能許多人對劉二海比較陌生。
劉二海的個人履歷非常傳奇:理工科出身,本科與研究生就讀於桂林電子科技大學與西安電子科技大學,進入VC圈以前,他是鐵路網絡公司的運營總監。
2003年,劉二海於北大就讀EMBA,在一次聯想投資(君聯資本前身)舉辦的投資講座上結識了聯想投資合夥人王能光,隨後加入聯想投資,完成職業轉型。
此後,劉二海在君聯資本工作了近12年,主管TMT及創新消費領域的投資,直到2015年,劉二海辭職創立愉悦資本。
至少,在2020年之前,劉二海的愉悦資本可謂是順風順水。
踏入VC圈後十餘年,劉二海投資了約80個項目,其中有超過10家成為獨角獸,投資名單中不乏神州租車、易車、途虎養車、摩拜、蔚來等明星企業。
在九合創投創始人王嘯看來,愉悦資本的風格是“投大賽道,大行業,猛投”。比如汽車/出行,在這個領域,愉悦資本的存在感特別強,像摩拜、哈囉出行、途虎養車、蔚來等等都可以在他們的融資中,見到愉悦資本的身影。劉二海把這種產業聚焦的打法稱之為“面向根據地”的策略。
除此之外,劉二海還特別善於利用資金和人際關係搞定投資,比如陸正耀和李斌。
2005年,時任聯想投資執行董事的劉二海,認識了他命中的一位“貴人”陸正耀,並迅速戰投了UAA(神州租車前身)。同年,劉二海還投資了李斌的易車網。
2012年,易車網在納斯達克上市,劉二海所在的君聯資本賬面回報超過13倍。
2014年,神州租車上市,劉二海的君聯資本持有64.5%的股份,同年劉二海登上福布斯中國最佳投資人榜單。
這兩筆投資在很長一段時間裏,讓他在圈內受到不少追捧。也為後來,愉悦資本投資瑞幸,埋下了伏筆。

貴人和“貴人”
劉二海曾説過:“看對了一個人,他所參與的項目都值得我去投資。”
所以,在自己創辦了愉悦資本後,劉二海對於上面兩位幫助自己發家的貴人,都深感信任。
2015年,李斌向劉二海推薦了自己的天使投資項目摩拜單車。隨後2015年10月,愉悦資本就戰投了摩拜的A輪融資,投資金額300萬美元。而後在B輪、C輪、D輪中,都有愉悦資本的身影。
同年,愉悦資本還和紅杉、和玉資本一起,戰投了李斌蔚來汽車的B輪融資,金額為5億美元。
如今,一個被美團收購,一個上市後漲的風風火火,劉二海都從中收穫了不少好處。
劉二海和李斌
如果説李斌是劉二海的貴人,那麼陸正耀就是一路把劉二海,帶到溝裏去了。
與投資李斌一樣,陸正耀的一系列項目,劉二海都有參與,比如今年上半年爆雷的瑞幸。
一直以來,外界對於瑞幸燒錢擴張的打法都不太看好。但是劉二海不這麼認為,甚至還在愉悦資本的投資會上討論瑞幸,稱非常看好瑞幸的發展。
“我不知道‘燒錢’是怎麼定義的?如果投入的資金創造了更大的價值,這能叫燒錢嗎?”劉二海曾在接受採訪中表示。
劉二海和陸正耀
直到今年4月,瑞幸自曝22億人民幣虛假交易,並掀起了一波中概股信任危機。瑞幸已於6月底正式停牌,其總共上市時間僅410天。而劉二海也被陸正耀,踢出了瑞幸咖啡的董事會。
畢竟,在牢獄之災面前,哪有什麼“好兄弟共進退”,有的只不過是“權力”與“利益”。

尾聲
現在,蛋殼的爆雷不過是另一個瑞幸,都是快速燒錢擴張,都是轟然倒塌。
在貝殼上市時,劉二海曾説:“‘快’為什麼重要?對於長租來説,規模還是很重要的,規模上不去,你的營銷、服務、裝修、客服這些成本都分攤不下去。規模實際上是必要的條件,規模上去了,服務成本才能下降,單位投入的服務質量就上去了,而服務質量是長租競爭的核心價值。”
回頭來看,在瑞幸咖啡和蛋殼的投資中,劉二海沒有顯示出清晰的判斷,甚至在看到那份內容翔實的做空報告,即使前面有那麼多公寓爆雷的例子,也沒有對沖風險的舉動。
對瑞幸和蛋殼的判斷失誤,或許源於劉二海的盲目樂觀。樂觀曾經為劉二海的投資生涯創造過回報,愉悦資本曾是多家明星項目的A輪獨家投資機構。獨家投資是投資人最大的榮耀,它證明投資人能看到別人看不到的價值。
正如《略大參考》在一篇文章中寫到:在別人謹慎時,劉二海樂觀,這讓他比精於計算的投資人更相信創始人,更敢於押注。
但樂觀坑慘了劉二海。瑞幸和蛋殼的禍端不是天災,是人禍,是創始團隊突破商業道德底線的結果。最糟糕的是,身處其中的劉二海,卻表現得毫無察覺。
時下,劉二海所要思考的不是名譽和金錢,而是他如何向出錢給愉悦資本的LP解釋。
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