從建築工程師的角度來講，未來整個設計和施工包括後期的運維會出現一次技術革命_風聞

【本文由“Chris”推薦，來自《我是土木人，深圳幾個項目使我自豪，但不會向孩子主動推薦土木》評論區，標題為小編添加】

張師祈其實樓主説的這條，我在你畢業之前，16年年初的時候已經有感覺了。。。

當時約了一個深圳設計院回重慶創業的建築設計師，就喝喝茶聊聊天。感覺他給我分析得很對。。

我們這行，看起來是高門檻高收入，但是也把自己封閉在自己的專業裏了，給自己造了一個安全區。連人際交往也基本都是圈子裏的，其實視野很窄，對社會了解程度很低，還往往不自知，覺得自己比其他人高明。其實我們這樣扛風險能力很弱。如果哪天行業不行了，轉行都沒辦法，因為已經脱離社會太久了。就像樓主説的，都不知道轉行能幹什麼。這種焦慮不是樓主一個人，幾乎我身邊所有的同事都是這樣，是一個普遍現象。

而可以眼見的未來，隨着中國城市化進程的完成，中國的項目開工量是一定會下降的，這又加深了這種焦慮。至於向國外輸出產能，我對施工的信心總體大於設計。。

他打了個比方，他説搞建築的，甚至有的方面還不如出租車司機。至少人家整天開着車在城裏面轉，搞不好轉到一個地方，發現人流量不錯，可以開個早餐店或者小賣部什麼的，回家就把小生意搞起來，其實要比我們有辦法得多。

既然轉行不可能，但是要對抗這種焦慮，我提供一些思考。

我想出來的辦法是，第一，儘量考證，保證職稱。未來項目量下跌，要出清一部分冗餘，以什麼標準？職業資格證和職稱是一個硬指標。如果不下定決心轉行，要繼續在行業裏找碗飯錢，這兩個東西就是能繼續留在行業裏的合格證。

第二，儘量擁抱技術革命，甚至要自己參與進去。要知道，工程建築領域在我父輩那個時代，是很吃香的。但是最近幾十年，項目量爆發式增長，而收入增長緩慢，業務量上去了，單個業務收費斷崖式下跌。根究其原因，就是行業從業人數增長，競爭攤薄收益。**但是行業從業人數的增長，背後原因是技術的完善和新工具的運用。**很好理解，90年代早期都是用手工作圖，建築師除了設計，要需要完成大量的作圖工作，而當時設計院會給設計師配備大量繪圖員，專門拷貝聯繫圖。那時候建築和結構工程師的配置比例是3:1.後來開始運用電腦繪圖，消滅了繪圖員這個工種，而建築師和結構工程師配置比例變成了1:2，因為電腦對繪圖的效率是革命性的，而對結構工程師來説，則是最繁重的一部分工作，受力計算直接交給計算機了。這是單個項目人員需求減少例子。而隨着設計到建造技術越來越成熟，很大一部分知識的門檻變得極低，甚至不需要5年制建築學本科外加3年繪圖訓練就能掌握。門檻下沉使行業准入變得極為容易。我就接觸過很多並不是建築學專業畢業，被親戚或者朋友帶入行的，經過一兩個項目，靠着理解對之前項目的臨摹，也能把工作完成得很好。也見過很多審批人員，除了院內自審和第三方審查機構審查是專業人員以外，前幾年還有的消防審查，規劃審查（這種審查是一種專業性審查，是依據法規條文來審查是否違反，或者做數據統計的，跟規劃委員會這種項目評判不同），很多審查人員也不是專業科班出身，就經過單位的培訓，外加一套成熟的軟件工具，和一套完善的規範，也能把工作做好。説這麼多，是要明白，這些生產資料的革新，使單個項目需求的員工數量下降，而進入行業的門檻下降，使越來越多人容易進入這個行業，唯一能保證收入的，就只有項目量，這也解釋了行業內普遍焦慮的原因。而更焦慮的是，我們又處在了一次行業革命的前夜。

以下待續。。

未來會怎麼發展，我個人認為整個設計和施工包括後期的運維會出現一次技術革命。這次革命比上一次用軟件取代手工繪圖更徹底。上一次的革命其實沒有觸及本質，只是繪圖的工具從針管筆變為了計算機，但是繪出來的圖同樣要經過打印封裝成冊交付施工單位，再由施工和甲方讀圖施工。這一套程序從未變過。但是僅僅這一小步，就把上一代建築師淘汰了一半以上。幾乎50歲以後的全軍覆沒，40歲的小部分倖存，40歲以下的成了既得利益者。當然資歷高的混成了專家的，還可以去搞審查，但是這是少部分倖存者。

這一次的革命怎麼來，看看政府這幾年在推行的東西就知道。裝配式建築，建築信息化(BIM)。這些東西對設計效率提高大嗎，誠然並不大。對施工幫助大嗎？我自己沒搞過施工，但是接觸過很多。當我們把符合BIM要求的設計文件交給施工單位的時候，對方也要求我們提供傳統的圖紙文件來施工。其實施工是一套體系，要推倒重新建立一套體系會面臨很多阻力。但是這兩個東西，特別是BIM是政府必須要推動的。因為他的收益不在於行業內，而在於全社會。建築BIM是構建智慧城市的基礎設施。而人的大部分場景都發生在建築內，建築的數據化運用，也是未來大數據和智慧生活的一部分。而在未來，一定會引入人工智能來進一步完善設計流程，實際上有的地方已經上了AI智能審圖了，甚至我們可以展望，在未來甚至普通人都可以搞設計，就像玩建造遊戲一樣，所有的規範條文人工AI會提示你，所有的構件做模塊編輯，就像積木一樣，再將數據發往廠家定製模塊。因為是模塊化安裝，所以方便數據編程，而背後的施工技術問題，由於提前定義好了模塊，解決一次以後就可以重複利用。那時候設計師就不是主要解決技術問題，而是需求問題。但是在近幾年的設計實踐中，我發現客户對自己的需求比我們明白得多。。。

這些東西，是都在看得見的未來，更不用説由此帶來的數據擴展和應用場景擴展。而這些革命，將會像上次一樣，淘汰掉大部分從業人員。

所以要留在行業裏，我的忠告是儘早接觸新的技術革命，跨入那個門檻。而跨入門檻的成本越高，收益也就越高。能存活下來的幾率也越大。。。。

第三，多擴展自己在行業外的視野。像《建築十書》裏第一章寫的，古羅馬時對建築師的要求很高，不光要會設計建造，更需要懂項目管理，醫學，天文曆法，歷史，占星等等。確實社會到今天，行業細分是一種趨勢，能提高整體生產效率，不管設計和建造，只需要懂自己專業內的東西就足夠了。但是在未來，流水線上，人這個零件的需求變少，甚至都不是主要零件時。人應該怎麼安放自己的位置？這時候需要跨行業的複合型人才。當然我們現在不需要去懂什麼古羅馬的天文曆法，但是維特魯威任然給了我們很好的啓示，我們可以去學AI，去學大數據運用，學編程，學建摸，學遊戲設計，學一些最新的知識。當我們本行業無可發展的時候，本行業的知識+新興行業，一定會擴展出新的行業和需求。這搞不好會成為下一個風口。説兩個例子。父輩本地國營一號設計院，當年招進來一個畢業生。才畢業，專業懂，但是比不上熟練工。在設計方面需要很多年的訓練才能獨擋一面，但是有個優勢口才好。後來嫌畫圖太枯燥，自己有懂一些燈光。於是開始做建築專用燈飾。遇到後來城市大量搞光彩工程，政府出錢給大量建築搞裝飾燈。他本人，又是建築科班出身，又懂建築，自己又做建築燈光，又能説會道，這種項目不交給他這種人那交給誰。站上了風口，比在設計院苦熬的前輩強到不知道哪裏去了。。而逼乎也常年有建築師轉型的討論，腦洞也很大。有時候也能提供一點有益的參考。。。

這只是一些很粗淺的思考。朋友，現在行業內普遍有一種危機感。就像資本市場衰退的前夜，有的人在拼命儲糧過冬，有人在茫然焦慮，還有的人毫無感覺。大危機來臨前，有的人在繁榮中看到衰退的風險，有的人看到在蕭條中復興的機遇。事物從來都是一體兩面在發展的。當然我是從建築工程師的角度來思考的，但是畢竟也是跟樓主土木工程師聯繫最緊密的專業，我也有很多土木工程師從同事最後成為了朋友，因此我常常覺得兩者不分彼此。都是苦命在紅海里掙扎的人。。。