桃鵝合作，《哈哈哈哈哈》是“閤家歡”網綜的一次打樣_風聞
毒眸-毒眸官方账号-文娱产业媒体，看透真相，死磕娱乐。2020-11-26 09:38
文 ｜ 龍承菲
編輯｜張友發
在公路行進式户外真人秀《哈哈哈哈哈——很高興遇到你》（以下簡稱“《哈哈哈哈哈》”）11月6日的先導片裏，引人注意的除了鄧超、陳赫、鹿晗三位嘉賓，還有節目片尾處，黑黃的背景底色上，並列地放上了愛奇藝和騰訊視頻的LOGO。
事實上，毒眸發現，平台在劇集內容上的合作，早在2015年就由網劇的雙平台聯播打開苗頭，到今年已經變成了相當常見的現象。如今，這樣的合作延伸到綜藝領域，並滲透到製作、招商和宣傳等多個環節。
對平台來説，用户的多元化和家庭場景的更多應用，需要推出閤家歡內容來適應用户需求的變化。而户外真人秀正好適合這樣的內容訴求，雙平台的合作方式，則可以有效的攤薄成本，並且擴大節目的影響力。
在觀眾口味日趨多樣化的綜藝市場，對內容品類的創新的呼喚始終不曾離去。《哈哈哈哈哈》作為新的頭部綜藝樣本，是觀眾需求、平台意志和製作方實踐在新時期的一次結合，也或許是平台在內容創新上邁出的重大一步。
平台需要“閤家歡”
“我們視頻網站，真的很缺一個户外真人秀。”在《哈哈哈哈哈》發佈會現場上，愛奇藝高級副總裁陳偉和騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁馬延琨共同告訴觀眾，完善內容供給側的需求，正是節目誕生的初心。
背後的一大原因是網綜的產能侷限。陳偉告訴毒眸，此前可以製作大體量户外真人秀的製作團隊，還處於頭部衞視之中。即使衞視綜藝製作人獨立創業之後，户外真人秀仍需要極大投入，單一製作團隊很難消化：“這個體量的綜藝不是一家公司製作公司能夠操盤，一定是平台向的內容。”
《哈哈哈哈哈》的推出，也能讓平台滿足觀眾日益變化的娛樂需求。
近年來視頻平台用户數量日益增長，用户的年齡層隨之拓寬，平台的使用場景也在變化。根據平台提供的數據，愛奇藝大屏（OTT智能電視）和騰訊視頻TV版極光TV的用户佔比突飛猛進，且愛奇藝OTT端的用户使用時長已經超過了移動端，騰訊視頻時長延長成上升趨勢。家庭場景的比重增加，網絡內容正在從個人需求變為‘個人需求+閤家歡需求’並存的形態。
陳偉告訴毒眸，平台側需要滿足用户需求的變化，而户外真人秀正是比較典型的閤家歡內容形式。
節目組的想法和平台的訴求不謀而合。
“我們覺得現在的綜藝節目挺難做的，要想做創新更難，想遇到一個願意創新的總導演難上加難，”馬延琨在發佈會上對這次合作做了總結，“我們兩家一起，為才華買單。”
而作為節目監製的王徵宇本人及其團隊，也正好處在探索户外真人秀新模式的節點上。製作《哈哈哈哈哈》之前，在户外真人秀和“閤家歡”題材方面，都算得上是有所積累。
對於“新嘗試”的內容，王徵宇更希望是一個大眾化的、基於真實場景，並能夠體現疫情後百姓生活的節目。相比現在市面上垂直化的綜藝，他更想做的是大家都愛看的節目：”就像7-11便利超市，誰都可以進去買個東西，它可以有意義但更重要的是要讓所有人都能看懂。”
“失控”的户外真人秀
在確立了雙平台的聯動孵化模式和“閤家歡”的風格主旨之後，節目組開始在節目內容上進行新的探索。
《哈哈哈哈哈》在內容上做出的最大創新，就是“公路行進式”的節目類型。網絡平台的用户屬性的年輕化、包容性強等特色，讓製作團隊能夠區別於傳統的户外真人秀做法，將節目的整體流程做得非常“開放”甚至“失控”。
“剛開始是有點想做類似《人在囧途》《綠皮書》這種公路行進，然後在這個過程中會遇到很多莫名其妙的事情，把這些莫名其妙的事情歸結到一起那就成為了我們這一季的狀態。”
為此，節目在大的規則設置上，保留了最大限度的“自由”。
首先，《哈哈哈哈哈》只設置了一個大的規則，即“每日要結清當日旅費”，併為了進一步增強節目的戲劇性，也只添加了一條帶有約束性質的小規則“被認出臉要扣錢”。
除此以外，節目的所有環節推進都任由嘉賓發展，鼓勵所有的“不可控”。甚至在嘉賓不知道下一步該做什麼的時候，也不會有follow PD（跟鏡導演）上前溝通。陳銘在發佈會上談及錄製節目時提到，“從來沒有看到過一個節目組是看到‘意外狀況’發生大家都在鼓掌的”。
這種“失控性”打破了傳統的綜藝製作習慣，也為節目製作團隊帶來了挑戰。在幾乎所有流程都沒有進行提前安排的情況下，發生了任何的狀況都需要現場臨時進行協調。
嘉賓在江西某地的公告欄上看到了真實的招工信息，決定前往招工地打工時，VJ、製片需要臨時抽調小分隊。在陳銘加入的“蹭婚禮”環節，由於行程消息意外泄露，粉絲將現場圍得水泄不通，節目組也不得不想辦法讓所有嘉賓順利“隱藏”進去。
這種失控帶來了不少計劃外的“節目效果”。第一期節目中鄧超、陳赫、黃渤、鹿晗為了賺取當日的旅費，出海捕魚，卻一舉收穫了一大網上千塊的水產品，在車上待命的導演們聽到了跟上船的PD的遠程通訊，差點以為節目要錄不下去，發出了“不如下跪吧”的無奈感嘆。
“當我們遇到‘意外’是高興的，”節目組表示，“如果我們預設了一個東西，他是六十、七十分，在執行過程中肯定是會減分的，那麼在這種情況下、並且我們可以控制這種‘意外’的話，對我們來説這個‘意外’肯定是添分的。”
為了更真實地展現旅行的情境，《哈哈哈哈哈》放棄了傳統户外真人秀的遊戲環節，選擇“弱規則”、讓節目中發生的一切都“順其自然”。
這一切的前提，是嘉賓本身需要足夠熟悉。節目組為此選擇鄧超、陳赫、鹿晗三位有感情基礎且大眾認知程度較高的藝人。在嘉賓的加入方式上，黃渤是鄧超打電話“騙”來吃飯的，陳銘是去蹭婚禮的過程中突然被“拐”上船的。
《哈哈哈哈哈》甚至修改了“星素結合”的慣常綜藝模式。拋開以往讓素人進棚錄製等方式，節目讓明星體驗“普通人”的工作和生活，並儘量避免和素人溝通對戲，從普通的星素結合達到了更為深層的形態，即讓藝人真真正正走進“素人”的場合。貼近羣眾和生活的，也從明星嘉賓的行為中感受真人秀節目“真”的魅力。
正是在這樣真實而失控的節目設置下，誕生了鹿晗送外賣被打差評，鄧超總共加了25個素人的微信，並在節目後還有聯繫等打動觀眾的情節。
雙平台聯動的“創新方法論”
在節目的製作形式上，《哈哈哈哈哈》為雙平台的創新做了“打樣”。
事實上，平台在劇集上的合作，從2015年聯播的《大俠黃飛鴻》開始，到今年已經變成了相當常見的現象。去年年底的大熱劇集《慶餘年》，由愛奇藝和騰訊視頻雙平台聯播；今年的現實題材劇《我是餘歡水》原本由愛奇藝和正午陽光聯合制作，上線之前卻增加至三家平台聯合播出。
如今，這樣的合作進一步推進至綜藝品類。相比過去的劇集在播出環節的合作，《哈哈哈哈哈》首次從平台層面進行綜藝全流程的合作，對兩家都是不小的挑戰。愛奇藝和騰訊視頻本身，大到製作流程、評估體系、商業化形式，小到定級、成本分類等等細節，均有所差異。
《哈哈哈哈哈》從立項到播出的全過程中，愛奇藝和騰訊視頻進行了多次磨合。
宣傳節奏方面，兩方選擇了“雙管齊下”。以微博平台為例，《哈哈哈哈哈》分別設置了帶有愛奇藝和騰訊視頻前綴的兩個官方微博，分別歸屬於兩個平台。所有的宣傳物料同樣是一式兩份，分別在各自的賬號發出，遙相呼應地打着配合，輻射更為廣闊的粉絲羣體。
在發行模式上，除了兩家的聯合獨播以外，《哈哈哈哈哈》還發行至一線衞視，即在網絡播出的後一天，上線東方衞視22:00檔跟播，從而進一步拓寬頭部綜藝內容的觸達羣體和影響力，來釋放節目的價值內核。
現有的平台環境下，雙平台聯合孵化的《哈哈哈哈哈》的推出，無疑是開啓了一條嶄新的合作型賽道。
在兩大視頻網站的聯合下，綜藝製作團隊能夠有底氣進行更符合觀眾需求的內容創新，同時收穫更大程度的內容曝光和價值釋放。雙平台聯動的深化，從製作上開始進行合作，也能夠打造更為大眾化的優質作品。《哈哈哈哈哈》所呈現的最終效果，正是在對這種新的合作形式的一次“打樣”。
但雙平台合作的模式會推進到何種程度，還沒有定論。此次的雙平台聯播，是基於平台對閤家歡用户體量的數據預判——在預測節目的體量時，預估節目可以達到雙平台閤家歡用户的體量，進行雙平台孵化對這個IP更有利，才會做出聯播的決策。
“所以這種聯合獨播的模式其實不會是未來合作的常態，它只會基於閤家歡形態的頭部內容上進行共投。”陳偉表示。
從無到有，《哈哈哈哈哈》只是平台在綜藝合作賽道上邁出的第一步。在未來的綜藝市場上，如果還有雙平台合作綜藝內容的機會，也能夠在此基礎上進行進一步的深化和改良。