健康發展的電影市場，不應該有一天是浪費的_風聞
一起拍电影-一起拍电影官方账号-2020-11-27 12:42
作者 / 呂世明
編輯 / 山甲
去年是中國改革開放的40週年，但只是中國電影真正意義上市場化的第4個年頭，可能之前高速增長和近兩年的波瀾矇蔽了很多業內外人士。總體上看，這不過是七十年建國中國電影市場的小波動罷了。
無論世界上那個國家和地區，當電影徹底進入到市場化後，都會受到所謂“優質檔期”的影響，畢竟電影的社交屬性很強，其特別依賴觀影羣體的假期空閒去支撐,中國電影市場當然也不意外。
2021年的內地假期已定，加上一些非法定（暨國外假期）和紀念日之外，我們差不多能有三四十個或明或暗的假期，如果算是週末的話，其實中國電影的假期遠比其他國家要優厚的多。
我們對假期對檔期的開發程度仍然是遠遠不夠的。
14.58億到2000萬
健康發展的電影市場，
不應該有一天是浪費的
不僅僅是中國電影市場，中國的消費市場在整個世界範圍內都顯得極為特殊，因為我們的國情複雜，民族眾多，有較大的地域差異。同時每個地區的經濟發展水平也不一。
不過這一切在電影方面卻被趨同了，或者説，中國人現在在電影中國電影都會找到共同的價值觀訴求。
這也就表明，如果拋開以上的那些因素，理論上可能限制中國電影，特別是頭部電影和腰部電影的區別，只能從檔期的優劣差異來區分了。
但中國目前冷熱門檔期的票房差異明顯巨大，這種差別在其他行業是很罕見的，我們單日票房最高可以達到14.58億（2019年春節檔），最低票房可能不足兩千萬，可謂天壤之別。
一個健康也在成長的電影市場，這是不合理且有問題存在的，我們不應該浪費掉每一個檔期，哪怕是相對不那麼熱門的檔期。
為什麼北美電影很少會出現扎堆的狀況，甚至全世界各個國家和地區也罕見在一些熱門檔期多部頭部影片齊上陣？
這多少還是因為目前中日韓都有自己本國更強大的文化基因，並區別傳統的宗教國家，有自己的假日體系。而且這三國也對其他國家宗教有包容性，使得我們東亞三國的假日體系和歐美國家多多少少有區別。
但日韓經過多年的發展後很清楚，扎堆上映肯定是不合理的，他們對檔期的利用明顯是要好於中國內地，且也和我們一樣，已經不用所謂的過渡本地保護策略便會讓本土電影在佔比上超過好萊塢電影。
既然日韓可以做到於此，中國內地也應該有相應的調整策略。
角色變化：
國產片扛大旗，進口片添空缺
疫情後，無論是內地電影還是進口片想突破十億，或者成為大爆款，已經變得愈發困難，甚至以往那種看起來輕輕鬆鬆可以攻城略地的進口大片也很難有穩定的發揮。
其實即便沒有這次疫情，進口片（特別是好萊塢電影）在中國也呈現出逐步下滑的態勢，一些老牌IP無法起大的驅動作用，黑馬可能要看同競影片質量，甚至類似前兩年的大爆款在未來出現的概率也大幅度降低。
究其原因，除了“後復仇者聯盟”時代影迷的落寞和失望，流媒體和線上視頻對於喜好進口片的觀眾有更強的掠奪性和衝擊力，反而國產片的受眾更廣泛，能夠影響和左右他的因素更多還是影片的本身質量，而不是其他一些客觀因素。
這就表明，在未來1-2年內，國產片要唱絕對的主角，進口片不用説進入內地票房的前十名，能夠擠進前二十可能都需要異常強大的IP做加持，今年在疫情後，幾乎所有的進口片在內地首輪檔期都從原來一個月調整為3個月+，這在以往是不可想象的。
即便如此，算上2018-19年，進口片很難再現幾年前具備衝擊票房TOP3的絕對實力和信心，即便《復仇者聯盟4》這樣的影響力巨大的影片，他在中國內地的表現和衝擊力也遠不及其他國家和地區。
在以往的情況下，進口片通常起到一個銜接每個檔期之間嫌隙的作用，一年起以春節檔為起點，在3-5月，9月、10月底到12月初，第二年的1月到春節檔前，往往會是進口片“氾濫”的時期，除了1-2部暑期檔影片之外，大部分進口片均要落位到這些檔期。
但近幾年，好萊塢根據中國市場調整了策略，即便復聯也脱離開傳統的暑期檔和聖誕檔，更多頭部影片不願意落位到這些太過逼近國產熱門檔期的時間節點，他們更多起到的作用在逐步弱化。
伴隨中國和周邊國家頻現的衝突和時不時的一些問題出現，第三國進口片的救市作用會逐步降低。
甚至包括前幾年的印度影片，略帶“迴光返照”性質的韓國電影，和一直在內地忽冷忽熱的日本電影，都已經極難再現《摔跤吧爸爸》和《你的名字。》類似的奇蹟。
當然中國電影走出去的可能性不太大，即便已經有很多人樂觀的表示後疫情時代是中國電影走出去的最好時機，這可能只是中國電影站穩腳跟的最好時機，中國電影真的要自己唱主角了，進口片要麼提前上映、要麼將其價值觀和表達方式更多像中國人靠攏，否則在口味更刁鑽的中國人這裏，很難再有表現的機會了。
只有被忽視的觀眾，
不存在找不到的觀眾
其實電影市場是非常講週期性和循環性的，特別是IP的延展和擴充，觀眾會自動在頭腦中形成固有概念，在什麼檔期看什麼樣的影片，譬如《唐人街探案》目前的熱度和吸引力便源於此。
其實在電影開始進入市場和院線化之後，相關管理方面發現以往僅依靠賀歲檔和情人節兩個檔期是遠遠不夠的，票價是一個制約因素，但並不是絕對的瓶頸，之所以更早前會員卡和團體票在上述兩個檔期不能使用，更多的考慮便是檔期的絕對剛需。
但伴隨市場的逐步成長，我們不僅僅鞏固了之前的暑期檔，國慶檔也成為熱門檔期，春節檔更是成為兵家必爭之地。但五一小長假的缺失，讓上半年清明節和端午節的小長假色彩也同樣打了折扣。
這幾年的電影市場的逐步演變，其實促成了觀眾在春節檔看全新模式的大片、在暑期檔看商業大片、在國慶檔看主旋律影片，在賀歲&跨年檔看喜劇&温情片的套路，加上情人節&七夕和一些特殊的節假日，我們的檔期安排和觀眾訴求還是挺豐富的。
但這樣是遠遠不夠的，中國人在電影中尋求共同點，這也就説明我們遠遠沒有把題材開發夠，很多影片其實並沒有找到真正適合他的定位，而更多容易抱着碰運氣的心理去找一些檔期，或者成為炮灰，或者成為墊腳石，很難再成為一個《無名之輩》、甚至成為《大人物》《老師·好》的可能性都很低。
既然像《無名之輩》（11月16日）《大人物》（1月10日）《老師·好》（3月22日），包括《無問西東》（1月12日）這樣的影片可以在非傳統優質檔期內取得不錯的成績，也表明在其他非傳統檔期內，我們是存在這樣被大家忽視的空間。
特別是在我們的觀眾羣體在逐步多元化的今天，只有被大家所忽視的觀眾，而不存在大家找不到的觀眾。
其實觀眾是急迫看到自己想的影片，這幾年觀眾的成長速度驚人，且和媒體及業內的觀影喜好度在逐步的接近，審醜和獵奇的心理逐步降低，一些所謂的“爛片”想憑藉砸錢的方式在非優質檔期渾水摸魚的可能性大幅度降低。
其實今年後疫情時代，阻礙大家走入影城的並不是對疫情的擔心，電影院並不是被大家妖魔化，而是我們的確缺乏良好的影片供給和恰當的檔期協調，很多影片顧忌各個方面的因素而不落位，檔期一旦冷下來，錯過也就錯過了，這損失是無法挽回和彌補的。