重慶年度最大IPO誕生！川渝房企一哥金科再添一張王牌_風聞

　　文丨西部菌

　　從1000億，到即將站上2000億台階，目前已經成為川渝本土第一大房企的金科，這些年的規模化成果，有目共睹。

　　不過，金科的升級和進化，不只體現在規模增長的量變上，更有業務結構優化的質變。

　　其中一個重要標誌，就是在躋身千億房企之列的2018年，金科提出了由民生地產開發、科技產業投資運營、生活服務、文化旅遊康養等構成的“四位一體”多元化產業發展戰略。

　　如今，2年過去，在生活服務方面，金科交上了一份厚重答卷——11月17日，隨着香港聯交所鐘聲響起，金科智慧服務集團股份有限公司（以下簡稱“金科服務”）在港交所正式掛牌上市。IPO發行價為每股44.7 港元，融資額為57.38億港元。

　　在房地產行業進入存量競爭時代、調控趨緊的大背景下，金科服務的成功上市，意味着仍在高速奔跑中的金科，收穫一張新的王牌，注入了新的前進動力。

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　　2020年，物業企業迎來IPO高峯，僅11月就有多家公司在港股成功上市。眾多房企不約而同的選擇背後，其實是房地產行業進入下半場的大勢使然。

　　一方面，中國房地產行業經過20多年的快速發展，物業服務也已隨之成長為一個超級產業。

　　根據中國指數研究院披露數據，預計到2025年，中國商品住宅銷售面積累計238億平方米，按照百強企業住宅物業費計算，整體市場規模近1萬億，到2030年，更是有望達到3萬億。

　　部分名單 來源：中指研究院

　　相應的，地產行業進入存量時代，物業服務這個萬億產業，自然就成了房企開拓增量空間的“必爭之地”。毫無疑問，誰能夠在這個新賽道早日佔據先機，誰就能夠為未來的競爭贏得主動性。

　　另一方面，物業服務屬於輕資產模式，算得上是“增值服務”，它不僅有利於傳統房企業務佈局的多元化，還有着減負、開源的作用，能夠為企業持續提供現金流。當然，分拆物業企業上市，本身就給房企開拓了一個新的融資渠道。

　　除此之外，還容易被忽視的一點是，物業服務有利於持續塑造企業的品牌形象，為房企帶來更多的品牌溢價。

　　以金科為例，雖然現階段金科住宅物業仍然是金科服務主要的收入來源，但其源自非母公司的物業服務，無論是收益佔比，還是在管總面積佔比，近年都處於逐年遞增之中。

　　如2017~2019年度，金科樓盤為金科服務帶來的收益佔同期總收益比重分別約為53.7%、46.2%、39.7%，佔公司在管總面積的比重分別為66.6%、52.7%、47.1%。

　　也就是説，金科服務在服務好母公司的住宅業主之外，也在迅速佔領新的增量市場。

　　這個過程，實際也就在幫助金科實現持續的品牌輸出，對於強化企業的品牌號召力和市場影響力，無疑是非常高效的方式。

　　一言以蔽之，金科服務成功上市，就是在幫助金科確立新賽道優勢，為未來長遠發展鋪好渠道、打好基礎。

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　　資本市場的認可，首先是對金科服務多年來所積累的實力的一種肯定。

　　如就在今年9月，重慶市企業聯合會(企業家協會)發佈的2020重慶企業100強、服務業企業100強榜單中，金科榮登重慶企業100強榜首，並蟬聯重慶服務業企業100強第一名。

　　2020重慶百強企業前20強名單

　　值得一提的是，目前金科已經成為重慶第一家同時在A股和H股上市的民營企業集團。而金科服務作為今年重慶第四隻新股，其募資淨額超過57億元港幣，比前三隻新股募資額的總和還要多，大概率也是今年度重慶最大IPO。

　　從這個意義上看，金科服務的成功上市，不僅能助力金科在服務業方面的開拓，也可以説是給重慶乃至整個川渝地區再增加了一張厚重的企業名片。

　　當然，緊隨母公司的全國化擴張步伐，金科服務也早就走出重慶，實現了全國化佈局。

　　截至2020年6月30日，以“服務＋科技”“服務＋生態”為發展戰略的金科服務，已進入全國133個城市，簽約面積約2.56億平方米，簽約項目843個，服務全國160萬户中產家庭。

　　並且可喜的是，業主滿意度連續9年超過90%。

　　目前，金科服務已經連續五年蟬聯中國物業服務企業十強、連續六年保持中西部市場佔有率第一。

　　這樣的高光表現，無疑為金科多年來立志做中國領先“美好生活服務商”的定位，寫下了一個濃墨重彩的註腳。

　　金科服務的亮點到底有哪些？這裏僅舉兩個例子：

　　在重慶金科·太陽海岸，金科服務投入130餘萬元用於美好升級，成為重慶首批認證“智能物業示範小區”，業主滿意度連續8年達到92%；重慶金科·九曲河則是以100%的滿意度交付，開啓了重慶高端人居的行業新典範。

　　不過，服務好住宅業主，還並不是金科服務的全部。目前，金科服務已經走向了高維服務的星辰大海，它的服務觸角不止侷限於社區，而正在向整個城市的“大服務”延伸。

　　截至2020年，湖北利川、安徽宣城、西藏昌都以及四川內江經開區、雅安名山區、陝西西鹹新區等8個城市區域，均與金科服務簽訂了全面戰略協議。

　　目前，金科服務已經為商業樓宇、產業園區、政治公建、軌道交通、高校醫院、文旅景區、企事業單位在內的全球數百個合作伙伴，提供智慧服務綜合解決方案。

　　可以説，金科服務不僅重塑了金科集團在房地產下半場的想象力，也為未來物業行業的發展帶來了新啓示、開拓了新空間。

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　　未來十年，金科服務將從社區服務轉變為城市服務，讓城市更加高效，充滿活力。

　　金科服務將由內向外，由社區向社會、向城市去構建大服務、大科技、大生態體系，並持續以人為本，以客户滿意度為核心，去構建空間、生活、科技三個核心能力。

　　——這是金科智慧服務集團董事長夏紹飛，在上市儀式上描繪的金科服務未來發展願景。而其中所透露出的“大服務”、“大生態體系”目標，也可以看作是金科“四位一體”戰略在未來發展的一個縮影。

　　2018年，實現千億銷售規模的金科敏鋭地提出戰略升級，將產品結構由“房地產開發+社區綜合服務”升級為由民生地產開發、科技產業投資運營、生活服務、文化旅遊康養等構成的“四位一體”相關多元化產業。

　　這意味着，甫一站上千億台階，金科就正式開啓了多元化征程。

　　如今兩年過去，除了生活服務板塊上市，金科其他幾個板塊也在加速蜕變。

　　地產開發方面，在今年的特殊情況下，金科依然保持了穩健的進擊勢頭。上半年，金科股份新增土地儲備共87宗，土地購置金額達到546億元，新增計容建築面積1370萬平方米。

　　截至今年6月底，金科總可售面積超7400萬平方米，較2019年同期繼續增長32.14%，足夠支撐未來兩至三年業績增長需要。

　　科技產業投資運營方面，金科秉承“以產促城，以城興產，產城融合”的發展理念，構建產業綜合運營服務體系。

　　目前已進入重慶、四川、湖南、山東、山西、江蘇等13個省份17個城市，其中2020年新進駐城市6個，累計開發運營管理項目21個，面積超1000萬平米。

　　文商旅康養方面，正努力發展新興商業、文化旅遊、康養社區等多個板塊，致力於帶動區域商業及文化旅遊產業升級，打造城市新高度的文商旅及康養品牌，助推區域經濟發展。

　　不誇張地説，金科產業、服務的“大生態體系”，已蔚然成勢。

　　如果説，金科在2018年實現千億目標，是抓住了地產黃金年代的“尾巴”，那麼，在地產白銀時代的多元化開拓上，金科則已展現出先行者、引領者的風範。

　　從民生地產到生活服務，從科技產業投資運營到文旅康養，金科所瞄準的，是多個萬億藍海市場，試圖構建的，是一個完整的產業、服務閉環。

　　金科服務的成功上市，是金科“四位一體”戰略執行2年來所結出的一個碩果，也是金科在產業多元化開拓之路上的一個新的里程碑。

　　未來，金科服務及整個金科集團，還能夠講出怎樣的“新故事”，我們拭目以待。無論如何，冉冉升起的成渝地區雙城經濟圈，需要有更多像金科這樣的本土代表性企業。