建築行業普遍有一種危機感，我認為未來設計和施工會出現技術革命，大家怎麼看？_風聞

【本文由“鄉助相安”推薦，來自《建築設計師朋友很焦慮，一是行業封閉抗風險能力弱，二是未來中國開工量會下降》評論區，標題為小編添加】

補上樓主後續：

未來會怎麼發展，我個人認為整個設計和施工包括後期的運維會出現一次技術革命。這次革命比上一次用軟件取代手工繪圖更徹底。上一次的革命其實沒有觸及本質，只是繪圖的工具從針管筆變為了計算機，但是繪出來的圖同樣要經過打印封裝成冊交付施工單位，再由施工和甲方讀圖施工。這一套程序從未變過。但是僅僅這一小步，就把上一代建築師淘汰了一半以上。

幾乎50歲以後的全軍覆沒，40歲的小部分倖存，40歲以下的成了既得利益者。當然資歷高的混成了專家的，還可以去搞審查，但是這是少部分倖存者。這一次的革命怎麼來，看看政府這幾年在推行的東西就知道。裝配式建築，建築信息化(BIM)。

這些東西對設計效率提高大嗎，誠然並不大。對施工幫助大嗎？我自己沒搞過施工，但是接觸過很多。當我們把符合BIM要求的設計文件交給施工單位的時候，對方也要求我們提供傳統的圖紙文件來施工。其實施工是一套體系，要推倒重新建立一套體系會面臨很多阻力。

但是這兩個東西，特別是BIM是政府必須要推動的。因為他的收益不在於行業內，而在於全社會。建築BIM是構建智慧城市的基礎設施。而人的大部分場景都發生在建築內，建築的數據化運用，也是未來大數據和智慧生活的一部分。

而在未來，一定會引入人工智能來進一步完善設計流程，實際上有的地方已經上了AI智能審圖了，甚至我們可以展望，在未來甚至普通人都可以搞設計，就像玩建造遊戲一樣，所有的規範條文人工AI會提示你，所有的構件做模塊編輯，就像積木一樣，再將數據發往廠家定製模塊。

因為是模塊化安裝，所以方便數據編程，而背後的施工技術問題，由於提前定義好了模塊，解決一次以後就可以重複利用。那時候設計師就不是主要解決技術問題，而是需求問題。但是在近幾年的設計實踐中，我發現客户對自己的需求比我們明白得多。。。

這些東西，是都在看得見的未來，更不用説由此帶來的數據擴展和應用場景擴展。而這些革命，將會像上次一樣，淘汰掉大部分從業人員。所以要留在行業裏，我的忠告是儘早接觸新的技術革命，跨入那個門檻。而跨入門檻的成本越高，收益也就越高。能存活下來的幾率也越大。。。。

第三，多擴展自己在行業外的視野。像《建築十書》裏第一章寫的，古羅馬時對建築師的要求很高，不光要會設計建造，更需要懂項目管理，醫學，天文曆法，歷史，占星等等。確實社會到今天，行業細分是一種趨勢，能提高整體生產效率，不管設計和建造，只需要懂自己專業內的東西就足夠了。

但是在未來，流水線上，人這個零件的需求變少，甚至都不是主要零件時。人應該怎麼安放自己的位置？這時候需要跨行業的複合型人才。當然我們現在不需要去懂什麼古羅馬的天文曆法，但是維特魯威任然給了我們很好的啓示，我們可以去學AI，去學大數據運用，學編程，學建摸，學遊戲設計，學一些最新的知識。

當我們本行業無可發展的時候，本行業的知識+新興行業，一定會擴展出新的行業和需求。這搞不好會成為下一個風口。説兩個例子。父輩本地國營一號設計院，當年招進來一個畢業生。才畢業，專業懂，但是比不上熟練工。在設計方面需要很多年的訓練才能獨擋一面，但是有個優勢口才好。後來嫌畫圖太枯燥，自己有懂一些燈光。

於是開始做建築專用燈飾。遇到後來城市大量搞光彩工程，政府出錢給大量建築搞裝飾燈。他本人，又是建築科班出身，又懂建築，自己又做建築燈光，又能説會道，這種項目不交給他這種人那交給誰。站上了風口，比在設計院苦熬的前輩強到不知道哪裏去了。。

而逼乎也常年有建築師轉型的討論，腦洞也很大。有時候也能提供一點有益的參考。。。這只是一些很粗淺的思考。朋友，現在行業內普遍有一種危機感。就像資本市場衰退的前夜，有的人在拼命儲糧過冬，有人在茫然焦慮，還有的人毫無感覺。

大危機來臨前，有的人在繁榮中看到衰退的風險，有的人看到在蕭條中復興的機遇。事物從來都是一體兩面在發展的。當然我是從建築工程師的角度來思考的，但是畢竟也是跟樓主土木工程師聯繫最緊密的專業，我也有很多土木工程師從同事最後成為了朋友，因此我常常覺得兩者不分彼此。都是苦命在紅海里掙扎的人。。。