中國現代設計教育奠基人王受之：後疫情時代，我們需要什麼樣的新設計？_風聞

　　在我們的生活中，大到一座城，一個經濟系統，小至一本書，一個創意文案，每一件美好而智慧的事物，處處都是設計的痕跡。

　　然而，一場突如其來的疫情，使我們的生活方式發生了許多本質性的變化；人工智能的飛速發展，迫使我們停下腳步重新思考AI與設計結合的可能性與侷限。

　　種種因素交織的時代變局下，王受之先生為我帶來了他關於未來工業設計的思考。

　　王受之先生多年來一直擔任美國“藝術中心設計學院”教授，目前是上海科技大學創意與藝術學院副院長，參與了數百個重要項目的策劃與設計，是中國現代設計教育的奠基人。

　　在上海設計之都十週年工業設計主線論壇上，他從我們的生活出發，探討了以下問題：

　　工業設計產品的本質是什麼？

　　後新型冠狀病毒時代，工業設計會走向何方？

　　人工智能對工業設計有什麼影響？

　　王受之

　　設計理論和設計史專家

　　上海科技大學創意與藝術學院副院長

　　各位好，我是王受之，今天很高興能夠來到這裏講講關於工業設計的一些想法。

　　我一年前來過楊浦地區，當時這裏什麼都還沒有，但是工廠的尺度、船塢的規模給我留下的印象非常深刻。

　　當時沿着水廠這裏一直走過楊浦大橋，另外那邊還有一段兩點多公里，非常大的一個區。我説這地方要是能夠正式做出來的話，那將是全球最大的文創，或者是產業創意區域。

　　沒有想到就隔了一年，這裏基本上已經有規模了。

　　今天看見簽了這個約覺得很高興，**上海終於有了一塊新的、地標性的區域，**看見那邊熱火朝天地在搬遷，現在還聽見有噪音，這地方再過一年恐怕就會變得非常好，這是我的第一個感覺。

　　很高興過了一年的時間又來到這塊地方，來給大家講講我的一些想法。今天我不準備在這裏做很多理論性的闡述，只是講一些自己最近的新想法。

　　從今年元月開始，我們就面臨了一場從來沒有人考慮過的傳染病。

　　我是教設計歷史的，我們講得最多的是1918年的西班牙流感，那場流感在我看來是一個不可想象的事情。全球有五億人感染，據説有5000萬人去世，但我們已經戰勝了這個疾病。

　　費城海軍船塢針對西班牙流感發出警告，表示僅船塢中就有1500例感染病例，30人死亡

　　我買了一本以色列作者寫的書，叫做《未來簡史》。書裏面他講了一句話：21世紀以來，人類已經戰勝了折磨我們5000多年的三大危險：一個是流行病，我們已經離它越來越遠；第二個是飢餓；第三個是戰爭。

　　（點擊此鏈接進入造就Talk——《未來簡史》作者尤瓦爾·赫拉利：自然選擇過於漫長，我們不想再等十萬年 ）

　　他講的這三點，我在講課的時候也反覆跟學生講。但從今年看來，傳染病還沒有解決。

　　美國現在已經有幾百萬人感染，22萬人死亡，超過了美國幾場戰爭的總死亡人數。所以當初的那種樂觀現在不存在了，大家變得有些惶恐。在這個過程當中，有很多東西改變了我們傳統的生活。

　　美國每天的感染數和死亡數（3-9月）

　　我個人經歷過2003年的非典，在三個主要城市北京、廣州和香港都工作過。當時我也覺得很緊張，每個人都戴口罩，但是那個事情到了夏天一下子就過去了，所以我覺得就是一個暫時的過程。

　　但這一次疫情持續的時間很長，我首先要做的工作叫做慕課，就是在網上上課。我當時以為做一次就算了，現在看這個情況，估計要長期這麼做下去。

　　講到這裏我就切入今天的主題，講一講我們未來的工業設計會走怎麼樣的方向。

　　剛剛過去的雙11銷售周，我們賣掉了4000多億消費品，可惜我沒有看到這些消費品屬於哪一類。大家知道第三季度美國的消費增長了25%，有一個數據出來，就是美國人都買了一些什麼。

　　六個最前的行業包括兩個類型的東西，**第一是家居，第二是網絡產品，**特別是網絡教學和網絡娛樂，這兩樣在美國創造了第三季度的消費高潮。

　　買網絡產品可以理解，去定Netflix，去定HBO，因為在網上看東西或者是網上教學的人很多。

　　但第一類買家居產品的人讓我有點吃驚，大家病了待在家裏，政府給點救濟，為什麼要去買家居產品？為什麼那些100年都不改家居的人都在買？

　　王受之在演講現場

　　我打了很多電話，問美國朋友為什麼要買這些東西。他們説這個道理很簡單，因為他們本來以為客廳就是客廳，現在終於感覺到，一定要把家變成上班的地方。

　　我們以後的客廳大概永遠也不會有人用了，我們要把當成一個辦公室，因為我們要天天在這裏上班。在過去六個多月裏，很多人開始徹底地去改變。我認識的人裏大概有1/3的自己動手，進行了大規模的家居改造。

　　我們的工業產品設計可能面臨一個非常奇怪的時代，這就讓我產生了兩個想法。

　　**第一個就是原來臨時化的網絡教學、網絡溝通、網絡商業產品，現在要變成可能相對的永久化。**比方説我們拿一個iPad，或者用這個屏幕，我們看到的所有這些東西，都是前新型冠狀病毒時代的產品。

　　而現在我們邁入了後新型冠狀病毒時代，這個病毒的生命能力看起來比我們想象的要強大得太多了，這個時代有可能和我們共存。

　　我們原來老是説夏天病毒就沒了，結果過完夏天它生存得非常好，並且還在繼續變化。特別是在美國，大家覺得美國絕對能夠打敗它，結果就是打不敗，它反而把美國打敗了。

　　所以在這種情況下，我們應該想一想，我們的視頻，我們的界面，包括我們用的手機，我們用的iPad，所有這些東西，如果跟我們共存起碼再生活十年以上的話，它們應該是一種什麼形態。

　　現在所有的概念都是在新型冠狀病毒以前形成的，有沒有辦法突破這一條障礙，形成一種新的設計理念：如果這種隔離狀態，或者是在飛機上的這種狀態，要改變成一個更加安全的狀態，又使人能夠工作和旅行的未來產品是什麼？

　　我在這裏沒有給出答案，但是我覺得這絕對是一個需求。如果我們做設計的人還是滿足於前新型冠狀病毒時代去考慮的話，我們就沒有辦法突破產品設計的下一波。

　　王受之在演講現場

　　我覺得全球一定有人在做這個事，誰先做這個事，就有可能變成工業設計下一步的一個發展。

　　這是我講的第一點，這一點我在心裏耿耿於懷，我希望用一個平台來告訴工業設計師們，這説不定是你們一輩子只有一次的最重大的設計突破機會。

　　就像十多年前史蒂夫·喬布斯拿出第一個iphone，沒有鍵盤，全部用界面，徹底打破了手機的概念，變成了集所有功能於一身。那個時候我們驚為天人，覺得它偉大無比。

　　其實我們現在也有一個機會，這個機會如果能夠走過去，做出一種新的界面產品，這個有可能變成我們設計的下一代。

　　**第二個我思考的就是家居的形勢變化。**我們原來的家居形式，從來沒有把家作為工作場所。有些人可能會有一個書房，但基本上都是客廳，兩個卧室，大概是這麼一個佈局。

　　現在要逐步地過渡到你的家居可能是你永久的工作場所，所以室內設計、建築平面、辦公室安排、投影等等，這些東西就會產生一個改造。

　　我自己感覺，在未來三五年之內，人類的家居設計會有一個革命化的變化。這個也不是哪個國家想到的，大家都想到了，但是如果誰走先一步，這一步就是我們產業設計一個重大的突破。

　　這是在疫情過程當中，我考慮到的兩個新的設計方向。

　　第三個，我今天想講一講的，就是我們現在都在提的AI人工智能。

　　30多年前，我看過一部美國導演斯坦利·庫布里克拍的電影，《2001太空漫遊》，1968年上映。講的是電腦掌握了所有人的情緒，還會妒忌。

　　《2001太空漫遊》劇照

　　從1970年代到現在，我們都對人工智能有一個非常高的期待，對此我當然沒有任何異議。人工智能和工業設計的結合，我也在努力地做這個結合。

　　我現在有一個感覺，就是人工智能達到取代人類的智能的時代，我們這輩子看不到了。

　　最近伊隆·馬斯克有一個講話。他很悲傷，因為他得了病，但他還是雄心勃勃地放SpaceX到天空。

　　他放了一個飛船到火星，這個飛船今天離火星還有一億公里遠，據説兩個月以後可以到達火星。當然他有一個雄心勃勃的計劃，一次發100人到火星表面上去。

　　但是我的感覺就是，通過這一次的疾病，我覺得人工智能要取代人類的智慧，這個時間比我們想象得要長得多，也就是説人工智能的限度我們要充分的給予考慮，而不是給予誇張。

　　我現在覺得設計行業把人工智能想得太大了，你要回過頭來想想，它事實上是有限的。當然我們可以有很聰明的人工智能，但那就意味着成本會非常高。

　　我家裏有一個掃地用的掃地機，上面當然有一塊芯片，那個東西很笨，掃到一個地方就卡在那裏，我每天要把它抱出來，它就不長腦子。

　　我花3000塊錢買了這個東西，我想讓它聰明一點，能夠記得住，結果它就記不住。後來有人説可以，要讓它記得住，那你就可能要多花3000塊錢。

　　6000塊錢買個掃地機，我覺得都可以僱一個阿姨來幫我掃了，都不需要它了。

　　所以我覺得**AI是很重要，但是對AI的侷限性我們應該有充分的考慮。**通過對AI的發展的可能性和它的侷限性，我們做出一個想法，這是我們工業設計能夠走上一條比較堅實道路的未來。

　　謝謝各位。

　　本演講由王受之在上海設計之都十週年工業設計主線論壇上發表。

　　指導單位：上海市經濟和信息化委員會，上海市楊浦區人民政府。

　　活動主辦單位：上海楊浦濱江投資開發有限公司，造就科技。

　　戰略合作單位：脈伽特（上海）設計諮詢有限公司，上海楊樹浦馨懿房地產開發有限公司。