前段時間剛看過東芝的工廠，確實專業，但成也蕭何敗也蕭何_風聞

【本文來自《90年代去日本學管理，他們車間主任就是技術骨幹，而我們是“人際關係骨幹”》評論區，標題為小編添加】

Mephistoup就真是屬於那種沒見過世面被自己的幻想感動的人。日本我也很清楚，日本在那個年代，“技術骨幹”可是遍地都是，在日本企業，從工程師設計到車間小工，那可都是經受過非常嚴苛專業的工業化培訓。這麼説吧，時至今日，我國也很少有這樣嚴苛的工業化培訓，但是，日本

發言夾斷了，補上。

日本工業化那是傾盡全力的，新人在學徒期的訓練也是堪稱一絕，曾經日本一間工廠能加工出一批誤差不超過5nm的軸圈，而這間工廠還存有幾大房間的加工工藝過程紀錄，這些都是日本當初興盛的基礎。

但是，成也蕭何敗也蕭何，正是由於日本在早期工業化的心血耗費太多，導致整個社會瀰漫着一股對新時代和新技術的排斥，因為這影響了絕大多數技術人員的切身利益，這也正是日本一貫以來缺乏長期目光的鍋。

誠然日本當時的技術工人絕大多數在我國都堪稱“技術骨幹”，然而實質上中國的技術骨幹是在長遠眼光下建立的專崗專職，我們經常可以看到，隨着科技發展，工廠的技術骨幹們要麼一刻不懈怠的學習，要麼就很快被年輕的新人用新技術取代。實際在我國，技術骨幹是為了滿足眼下的需求，而專門強化培訓的，通過以點概面，保證質量，同時兼顧新技術的迭代不會影響廣大技術人員。

up接觸過早期的日本工藝，可曾見過現代的日本技術、工藝？我前段時間剛看過東芝的，如果忘記時代，拋棄背景，我由衷的佩服，什麼叫專業，什麼叫精湛，這就是！

然而，我在那裏依舊無法驅散縈繞心頭的穿越時空的感覺，他們的工作（不是設備和廠房）總讓我覺得我還是在年幼時候在車間看叔叔阿姨們做活。新時代的管理，工序在哪？新時代的設備對接在哪？新時代的操作在哪？還有那一絲不苟的設計圖，不知道描圖的哥們下了多少心血在裏面，但終究是畫不出75°斜角的圓啊，這方面當然是電腦比人強，“大人，時代早變了“。