戴森新品被指抄襲、一起教育掛牌納斯達克、小滿茶田Pre-A輪融資_風聞

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戴森新品被指抄襲  

12月1日，戴森發佈新品Omni-glide萬向吸塵器，不同於往日讓人眼前一亮，這次剛剛發佈新品就被評價“不走心”，甚至有人質疑產品設計有抄襲之嫌。

戴森的危機在今年開始顯露端倪。在今年京東“雙11”小家電榜單“吸塵器”這個品類上，戴森已被國產品牌超越；而在其英國本土市場，近一年內的銷售份額也從45.8%跌至36.4%。

偶遇波折，但  【2020全球創始人大會·最具影響力創始人榜單】上榜人物詹姆斯·戴森  的故事還將繼續。

畢竟作為家電行業當中的愛馬仕，戴森曾一度憑藉着高技術和高顏值受到眾多消費者追捧。  就在去年，戴森公司還曾表示，公司年度利潤突破10億英鎊大關，公司創始人詹姆斯·戴森也由此躋身英國超級富豪行列。

【2020全球創始人大會·最具影響力創始人榜單】上榜人物詹姆斯·戴森有着“英國設計之王”的稱號，一度被消費者和媒體比喻為“家電界的喬布斯”。  不過戴森本人對此卻極為謙遜，他曾説自己很榮幸被人與喬布斯類比，但喬布斯是個偉大的企業家，而自己只是一位工程師。

不過這位工程師明顯過於自謙了。

從上世紀80年代創新設計出“無塵袋吸塵器”，顛覆了傳統吸塵器模式之後，又相繼推出了無扇葉電風扇、內置數碼馬達的吹風機、自動捲髮的Airwrap 捲髮棒，一次次推出創新性設計，又一次次風靡全球。

就在今年11月份，詹姆斯·戴森對外宣佈將開發電動汽車電池，與眾多進軍造車的企業不同，戴森則瞄準專供產業鏈目標，通過為企業提供固態電池，在新能源造車領域站穩腳跟。

從創辦企業到現在，戴森每年在研發上的投入都要佔據營收的三分之二，以保持企業的創新和活力。

在接受採訪時，詹姆斯·戴森也多次表示：如果沒有創辦dyson，他仍會繼續搞發明，直至成功為止。

一起教育在納斯達克掛牌上市  

12月4日，“一起教育科技”以“YQ”為股票代碼正式在納斯達克掛牌上市，發行價為10.5美元/股，且上市首日成交活躍，盤中股價最高上漲11.98美元/股，市值一度超22.47億美元。

上市當晚，一起教育幕後的投資團隊悉數登場，除了雷軍、還有前新東方系的王強、徐小平，而一起教育的創始人劉暢也正是新東方系創業者。

公開資料顯示，2002年劉暢進入北京新東方學習託福，在學習結束後因為成績優異被學校從學員破格提拔進入新東方擔任講師；2005年，劉暢通過競聘成為了新東方長春分校的校長，成為新東方建校以來最年輕的分校校長；五年之後，劉暢升任新東方集團助理副總裁。

豐富的教學和求學經驗，讓劉暢比其他人更懂得教育行業藴藏的機遇：  “  教育行業一直以來都是剛需，而高頻剛需的東西容易誕生真正的巨頭  。  ”

但僅僅抓住機遇還不夠，還應當主動創造機會。當時，中國教育輔導領域存在兩個極端，一類專注於為公立學校提供校內教學服務，另一類則恰恰相反，僅關注校外課程輔導而忽視校內課程。

為了縫合校內與校外割裂的教學場景，2011年劉暢創辦一起作業網，以作業場景為切入口，成為當時市場上獨有的將老師、學生、家長三方聯繫起來的在線教育平台。

（一起教育創始人兼CEO劉暢）

在一起作業剛剛起步階段，由於沒有找到一位合適的技術合夥人，網站曾經崩潰過長達八天之久。吃一塹長一智的劉暢為了避免相同的失誤再次發生，成立了AI團隊。並在此之後，AI創新研發就成為了劉暢創業路上的關鍵詞。

數據顯示，2018年和2019年，一起作業科技的研發費用為3.98億元和4.91億元，同比增長23.24%；2020年前三季度的研發費用則達到4.22億元，較2019年同期的3.62億元增加16.54%。

遠高於行業平均水平的研發投入，也讓劉暢獲得了高於同行的回報，截至2020年9月30日，一起教育科技旗下校內產品累計擁有超過90萬名教師用户、5430萬名學生用户以及4520萬教師用户。2020年上半年，子品牌“一起作業”的平均MAU為中小學在線作業領域第一,規模甚至大於其後四家企業的總和。

陌陌發佈三季度財報  

陌陌近期公佈2020年第三季度財務業績。財報顯示，陌陌在第三季度淨營收達37.667億元，歸屬於母公司的淨利潤為6.538億元。從2015年扭虧為盈，這已經是陌陌持續23個季度盈利。

除了持續盈利，財報的另一大看點是陌陌營收結構的調整。

一是直播營收的佔比在逐漸下降。去年同期，直播業務在總體營收中的比例達到80%，而在第三季度中，這一佔比下降到63%。

二是增值業務比重提升。增值業務營收主要包括虛擬禮物營收以及會員訂閲服務營收，2020年第三季度增值業務營收達到13.308億元，同比上一年的10.646億元增長25%。增值服務在整體營收中的佔比，也從去年同期的24%提升了11個百分點至35%。

所有的數字似乎都在證明，面對前期被資本市場頻頻低估的陌陌，不僅擁有自我革新的勇氣，也有應對市場環境變化的能力。

營收結構調整的背後離不開今年10月陌陌公司內部的一次人事變動：10月24日，        【2020全球創始人大會·上市公司領軍人物榜單】上榜人物、陌陌創始人兼CEO唐巖        宣佈辭去公司首席執行官職務，由原總裁王力擔任陌陌新CEO。  

（從左到右：唐巖、王力）

唐巖表示，沒有人比王力更勝任領導陌陌的工作。這並非溢美之詞，事實上，王力作為陌陌的創始人之一，在公司所有的重要崗位上都有任職經歷，可謂經驗豐富。

不過此時的人事調整，等於讓王力擔任一次“救火隊長”。王力接手之際，陌陌股價一度跌至15.1美元，距離最高股價40.87美元已經縮水近三分之二。此外，陌陌還多次被爆出刷單、裁員、出售用户隱私信息等負面消息。

與此同時，抖音快手短視頻平台發力電商直播收割不少流量，鬥魚虎牙合併後依靠電競賽事直播保持營收平穩增長，陌陌的泛娛樂直播空間不斷被競爭對手壓縮……

臨危受命的王力坦承陌陌當前窘境，並努力作出調整，如向腰部、長尾直播間傾斜、對公會的考核從收入導向轉為內容導向……雖然短期內讓陌陌承受了轉型之痛，但長遠來看，有利於打造陌陌更健康的直播生態。

小滿茶田宣佈完成千萬Pre-A輪融資  

新式茶飲品牌小滿茶田近日宣佈完成數千萬Pre-A輪融資。本輪融資由元禾原點領投，海石投資、美團聯合創始人幹嘉偉跟投，老股東險峯、BAI、尚承嘉尋全部進行追加投資。

市場在哪裏，聞利而動的資本便會追到哪裏。

《2020新式茶飲白皮書》顯示，2020年新式茶飲消費者規模突破3.4億人，到今年底，新式茶飲市場規模將突破1000億元。

醫學網站丁香醫生曾做過一次調查，數據顯示有49%的男生和62%的女生，每週都至少要喝一杯奶茶續命，而在其中有72%的人在點奶茶時，都會選擇“無糖”或者“三分糖”。

換言之，奶茶不能不喝，但一定要少糖和健康。小滿茶田創始人劉子正也看準了健康高端茶飲市場的這一發展趨勢。

劉子正曾任職於摩根士丹利和華平投資集團，是華平歷史上最年輕的投資人，主要負責消費領域的投資，主導並參與了摩拜單車、Geek+等知名互聯網科技公司的投資。  

憑藉多年的投資經驗和對社會商業的深刻理解，劉子正看到了高端新式茶飲的發展機會，他毅然決定離開投資圈，挖掘隱藏的茶飲市場空間。在他看來，傳統奶茶品類的天花板明顯，而健康新鮮的水果茶正在迎來上升期。但要想搞出名頭，還是要依靠更具獨特性、創新性和“高價值感”的產品。

水果茶的種類很多，但究竟哪一種果茶能更具價值感和獨特性？

劉子正盯上了車釐子。畢竟，大部分水果本身都沒有壁壘，但車釐子的的確確是個例外，不僅價格較高而且自帶話題度和價值感。

隨後的事實也證明，劉子正的判斷沒有失誤。創新性產品“巨星車釐子寶藏茶”一經推出就成了門店爆款，僅僅40平米的主力店日銷售額就突破3萬、月銷售額突破50萬，回本週期不超過6個月。

除了產品，劉子正在擴張路徑上也有所創新。  不同於只做直營不做加盟的喜茶和依靠加盟、開出萬家店的蜜雪冰城，小滿茶田選擇了“直營賦能加盟”的擴張思路，堅持在一線城市核心商場開設直營店，建立區域標杆、設立標準，輻射周邊，在保證速度的同時不犧牲品牌。

雖然頭部品牌喜茶在今年3月完成C輪融資，奈雪赴港上市計劃也已起步，面對競爭激烈的茶飲市場，劉子正卻依舊不慌不忙、信心滿滿：“茶飲行業的競爭才剛剛開始。”

《艾問人物》（iask-media.com）認為，不論是像劉子正創新“車釐子茶飲”挖掘隱藏市場，還是如劉暢依靠技術創新構建起自身的護城河；                    或是如今日的陌陌，依靠自我革新擺脱困境，如戴森通過持續創新實現企業永續經營…企業的創新能力不僅影響了企業是否存在，更決定了一家企業能存活多久。