2020的另一面：5G的斯普特尼克之年_風聞

1958年，漢娜·阿倫特出版了著名的《人的境況》。在這本書裏，她指出在高度科技化、自動化的現代情境下，人類依舊可以擺脱政治冷漠、消費狂歡與重複勞動的控制，依靠理解和認同多樣性來回到人的本源，去獲得開端啓新的行動能力。

作為20世紀最重要的政治思想家之一，漢娜·阿倫特之所以做出這一判斷，起源在於1957年蘇聯剛剛發射了全球首顆人造衞星斯普特尼克號。人類科技首次走出地球，在美國引發的卻並非振奮，而是對科技進化的惶恐、攜帶政治立場的質疑，以及對於未來的種種恐懼。

在那之後的歷史證明漢娜·阿倫特沒有説錯。雖然人類經歷了種種問題，但太空科技非但沒有引發大規模負面影響，還支撐了一個科技的黃金世代。在衞星的幫助下，全球定位系統與通訊網絡相繼建立，全球民航系統大發展，信息革命與互聯網隨之到來。可以説，如果沒有人造衞星，人類的通信、旅行、娛樂和生活都將大打折扣——科技發展並沒有成為政治工具或者零和博弈的砝碼，反而促進了人類共同利益的極大提升。

歷史似乎總是相似的，曾經的人造衞星像極了今天的5G。當一些技術外的不確定性發生，一些人會帶上莫名的有色眼鏡看待技術。在2020年的種種紛擾中，5G似乎在某種程度上被打上了錯誤的標籤。

在時代的不確定性中，5G應該如何建立確定性的價值信任與全球聯接？面向這個問題，華為在12月10日舉辦了“TrustInTech 2020線上峯會”。華為常務董事，運營商BG總裁丁耘，華爾街資深投資人Jim Rogers, GSMA首席營銷官Stephanie Lynch-Habib等來自全球各地的ICT行業專家、經濟學家，共同圍繞全球共同面臨的新型挑戰，發出了擁抱開放合作，共享科技繁榮的呼籲。

我們就基於這場峯會中的討論，一起來聊聊2020的另一面，這個充滿紛擾與魔幻年份的另一面：關於信任，希望和全球化，技術始終在為我們提供一個恆量。

不確定中的確定：斯普特尼克號與2020

技術的發展與經濟、政治的變幻不同，其影響往往需要較長時間去呈現，但最終結果卻是巨大而不可逆的。

就像斯普特尼克號發射的時候，美蘇兩國處在冷戰開端，歐美“反文化主義”盛行。並且當時人類剛剛用盡了第二次工業革命的能量，第三次工業革命似乎遙遙無期。於是在當時很多歐美人士看來，人造衞星指向的未來不是人類福祉，而是深深的不確定和恐懼。

這些情形與今天很多人面對5G時的態度似乎如出一轍。2020年，全球出現了種種令人不安的跡象，於是科技的進步也被裹挾其中，變成了無數悲觀環節中的一個。

比如有人説防疫口罩中固定用的金屬片是5G天線，使用後會被跟蹤，甚至引發癌症；有人説5G會侵犯隱私，甚至因此進行了遊行；有人把5G歸為陰謀論之一，認為疫苗和5G是毀滅人類的導火索。

這些令人啼笑皆非的極端表現形式，背後隱藏着2020年過多不確定性的集中爆發。人們將不安歸罪於5G以及科技的進步，可能背後有三種思想上的壓力根源：

1、國際摩擦持續升級，很多人開始將屬於全人類的5G進步歸想為某些國家的獨佔資源，以此將5G歸為零和博弈的砝碼，給5G附帶太多額外因素。

2、疫情導致的混亂局面與大面積心理壓力，讓人們開始擔憂未來。而5G作為全新的技術載體，也就淪為悲觀情緒的宣泄口，被莫名附加上科技負面想象的種種因子。比如跟5G致癌、5G侵犯隱私之類的陰謀論相聯。

3、疫情帶來的另一個問題，是全球經濟滑坡，企業復工復產與全球貿易艱難。這種情況下人們會對5G報以過分的經濟期待。於是5G不管發展多快都是慢的，帶來多大的價值都是少的。5G會被即刻歸類為“不夠用”“太假了”。

這三種來自世界不確定性的情緒，就像人造衞星誕生時一樣。但在這種不確定性中卻有一個因素是確定的：技術進步了就不會倒退，生產力改變了就不會回縮。

華為運營商BG首席技術官Paul Scanlan認為，“我把2020年稱為‘斯普特尼克時刻’，正如同首顆人造衞星‘斯普特尼克號’在1957年發射成功，人類從此進入太空探索時代一樣。在2020這一年，伴隨5G的成熟，一切都改變了”。

5G商用帶來的確定價值已經真實流淌到了現實世界，進入了前所未有的產業空間。5G技術帶給各行業的升級潛能，是以往的移動通信週期不曾見到的。或許對於新鮮事物，尤其是技術進步，人類始終是充滿不信任的。每次工業革命都證明了反智主義必然出現。但那些悲觀想象卻一次又一次落空。

從2020年向前看，我們看到的不確定性都是可能，而不是一定。那什麼是一定呢？

在這一年，已知的是5G技術在抗擊疫情、助力復工復產中發揮了極大作用，幫助我們度過了危機；ICT行業成為保障民生，維持社會正常運轉的數字社會底座

確定的是技術價值會成長，會通過進步和迭代為一家家企業、一個個崗位、以及無數個人帶來改變。

這是2020的另一面，或許也是更真實的一面。

消減中的反增：5G帶來的希望與恆量

如果説，1957年的斯普特尼克號發射，距離真正啓動太空時代，建立基於衞星系統的全球信息網絡還有比較漫長的時間距離；那麼2020年的5G，卻是以非常有力的姿態，快速為社會發展和經濟振興注入了活力。

5G作為網絡基礎能力的迭代，不僅能夠帶來大帶寬、低時延的網絡體驗，更是AI、雲計算、大數據等技術進入行業場景與產業空間的一把鑰匙，能夠快速在各個行業內喚醒價值升級，提供新的經濟發展動力。

這一點在2020年有着鮮明的體現。在這一年中，全球經濟各領域都受到了大國經濟摩擦以及疫情肆虐的影響。但5G帶來的價值卻是一眾消減眾亮眼的反增。如果説疫情是2020年突如其來的惡龍，那麼5G就是一位全新的勇士，參與了每一場圍剿的惡龍的戰役。

首先在抗疫防疫的正面戰場上，我們可以看到5G與新一代信息技術起到了關鍵作用。自武漢疫情初期，雷神山、火神山醫院就快速架設了5G網絡，為遠程醫療與會議協商提供了強力保障；在疫苗開發事業中，雲計算與AI對於病毒測序、病毒蛋白質分析、疫苗數據開發起到了重要作用，為抗疫最終勝利持續貢獻數字化的力量；時至如今，在全球眾多地區，ICT技術依舊守護着抗疫的生命線。在柬埔寨，遠程醫療會診系統幫助醫療專家參與抗疫戰鬥，在菲律賓和巴拿馬，AI輔助系統幫助醫院快速篩查分析病例，提升診療效率。

而在疫情影響下的全球社會中，5G網絡和新一代信息技術也在守護着生產、生活的有序進行。從雲端網課到在線會議，從機場車站的AI測温，到在中國抗疫中起到了關鍵作用的健康碼，數字技術確保了社會正常運行，加速了復工復產與經濟恢復。成為消解疫情影響的最有效途徑之一。

再有，5G帶來的產業升級價值，為後疫情時代的全球經濟發展帶來了充沛的希望。根據相關數據，預計至2030年5G為全球帶來1.6萬億美元GDP增長，形成了全球經濟增長引擎中的支柱性動力。更為可貴的是5G引領雲計算、AI技術融入各行業的生產核心場景當中，改變了煤炭、冶金、港口、製造等社會經濟核心產業的生產模式與數字化水平。

比如在煤炭行業，以往需要依靠井下人工作業，環境惡劣效率低下的情況正在被5G改寫。在山西陽泉煤礦，通過井下534米的5G網絡對採煤機進行遠程控制與巡查，提升了作業的安全性，實現了減少一半井下工作人員，極大提升了煤礦的生產效率與安全係數。

在浙江寧波的梅山碼頭，5G網絡的應用讓大量龍門吊可以被遠程控制。原本龍門吊工人必須爬上高塔，進行長時間俯身操作的情況給改變。不僅極大提升了碼頭的運行效率，降低了綜合成本，還徹底改善了碼頭職工的工作環境與工作體驗。

這些5G帶來的肉眼可見、數據可顯的增量價值，不應該被割裂於單邊主義帶來的風險，而應該盡最大可能，以最高效率為人類所共享。

就像國際投資家Jim Rogers認為：“在任何事情上搞單邊主義，尤其是在經濟和技術上搞單邊主義，一定會出問題。我們要避免保護主義，尤其是技術領域的保護主義對世界百害而無一利。歷史一次次地證明了這一點。”

在人類歷史上，技術始終作為一種進步的衡量，5G時代依然如此。

懷疑中的信任：讓技術照亮人類未來

貫穿TrustInTech 2020線上峯會當中的串場內容，是一個小女孩從“不信任島”出發，尋找“希望之城”，她試圖尋找到一些答案，重新點亮照耀人類未來的科技信任水晶球。

當然，這是一個寓意和象徵。但在今天的大環境下，這個寓意卻有深刻的現實指向：在這個時間點出發，我們希望尋找什麼，或許將決定最後能夠找到什麼。如果我們希望找到的是人類普遍福祉，那就應該主動建立科技信任，向“希望之城前進”；如果我們的目標就是強化不確定性和彼此的矛盾，那我們從“不信任島”出發，只能回到原點。

在啓動5G時，如果我們的最終目標是讓5G成為未來的希望。那麼就應該以人類共同的未來，共享的價值，來照亮目前的發展階段。重新理清到底應該做什麼，哪些是必要的，哪些只是干擾項。

面對5G產業發展與科技信任的建立，丁耘呼籲從三個方向來解決信任問題：從ICT產業、跨產業合作及商業環境三方面入手建立互信合作的生態氛圍。

這三個方向，或許可以看作是在如今的不確定性環境與懷疑氣氛中，將5G價值重新拉回“希望之島”的核心方案。

首先在移動通信產業內部，華為呼籲全球持續採用統一的行業技術標準和安全標準。5G是移動產業第一次在標準上達成共識，這個史無前例的全球化產業機遇不應該被人為浪費。同時，全球應該建立統一的5G安全標準，3GPP和GSMA推動的NESAS安全標準會進一步提升對個人隱私和網絡安全的保護能力。

其次，5G需要在與產業融合中啓動全新價值，這就需要5G建立在廣泛、有效、標準化的跨行業合作基礎上。這要求5G標準融入其他行業的發展訴求，比如R16/17版本不斷完善廣播功能，R18版本將定義5G智能電網架構，使能5G在遠程控制、遠程保護等服務。不斷適配各行業的5G標準，將是5G時代的共享財富。

最後，在商業環境上，當今複雜的地緣政治給科技帶來了不利的影響。華為呼籲讓技術迴歸技術，採用公平開放的態度，合作推動技術合作、產業合作的進程。產業合作不是零和博弈。在新技術加速釋放社會和商業價值的階段，支持孤立主義，排斥合作，受害者將不是一家公司，而是千行百業，整個社會復甦的步伐會被拖慢。

嘗試以目標來決定行動，擱置不必要的懷疑，建立以技術為導向的信任，既是華為正在努力的方向與倡議的價值，也是全球在5G時代更應攜手點亮的水晶球。

斯普特尼克號飛行了三個月，但二十年後全球衞星定位系統才啓動建設。期間浪費的時間，絕不僅僅是技術發展所需。這樣的情況不應該，也絕不會出現在互聯網和全球化高度發展的時代。

最後引述一段《人的境況》。漢娜·阿倫特説：世界就像把人們聚攏在一起的一張桌子，讓人們既相互聯繫，又彼此分開。只有與從不同角度看待世界的他人分享共同人類世界的經驗，才能讓我們全面地看待現實，並發展出一種共享的共同感。否則，我們每個人就都會被拋回到我們自己的主觀經驗中。

如果説，我們必須要為即將過去的2020年留下一句話，那不如是：科技普惠，人間值得。