對互聯網巨頭反壟斷的深層理解_風聞
顾子明说-财经博主-公众号【政事堂2019】主笔2020-12-13 11:04
1998年5月18日,自冷戰結束後最強大的反壟斷聯盟橫空出世,美國司法部攜20個州的檢察長,以微軟違反《反托拉斯法》為由,要求將其肢解。
通過Windows系統的風靡全球,在之前的數年時間,微軟為美國新經濟的全球擴張做出了卓越的貢獻,也為執政的民主黨的信息高速公路的建設鞠躬盡瘁,可是卻依然被克林頓政府卸磨殺驢。
而卸磨殺驢的導火索,就是微軟試圖通過其壟斷地位,用一系列的非常規手段,將其最具競爭力的對手網景公司徹底的消滅了。

彼時,網景的瀏覽器一度佔據了90%以上的市場,其創造性的一系列發明,為互聯網帶來了天翻地覆的變化,Java取代了HTML使得網頁從單向變成了交互式,cookies的發明使得未來谷歌的廣告、亞馬遜的購物成為了可能。
可以説,就像黑客帝國中對於先知和cookies的理解那樣,網景的一系列開創式的偉大發明,使得互聯網擁有了靈魂,不再是冰冷冷的頁面和代碼。

而曾經以創新見長的微軟,如今成為了創新的絆腳石,不僅將網景封殺,其無下限的壟斷行為更是惹的美國科技界無盡的口誅筆伐。
以至於後來崛起的谷歌,其座右銘Don’t be evil中的evil(邪惡),指的就是微軟。
這也是為什麼很多中國的年輕人不理解這位世界首富和慈善大亨在疫情期間如此努力,卻依然近乎被全美批評和污名化的原因。

美國的精英們認為保持創新的活力,是美國能否繼續領先於世界的關鍵,面對勇士變惡龍這樣俗套的故事,扯下了蘇聯鐵幕的戰士們決定繼續為了自由和理想而奮鬥,堅決的要把微軟拆分。
面對那些有着堅定信仰並無法收買的檢察官們,比爾蓋茨被搞得焦頭爛額幾近崩潰,但是佛羅里達一個蝴蝶的翅膀卻改變了微軟被分拆的命運,在州長弟弟的幫助之下,小布什最後時刻實現了驚天大逆轉,戰勝了克林頓的繼承人戈爾。
傾向於保守的共和黨上台後,微軟的壓力大減,而次年爆發的911,更是為全體美國人樹立了一個共同的敵人,恐怖組織。
就像幾十年前上一代的惡龍IBM面臨分拆之際,為了對抗蘇聯大打星球大戰的里根政府救了這個藍色巨人,使得其免於被分拆。
兩千年初的伊拉克戰爭中,伊拉克政府的電腦系統被打開後門也使得防禦系統瞬間癱瘓,無數的恐怖分子因為通訊被追蹤發現,微軟憑藉着政府的倚重從而逃過一劫。
而這也是為什麼共和黨政府和他們背後的財團總是喜歡為美國人民樹立一個共同敵人的原因之一,曾經在長安街吸霧霾的中國女婿扎克伯格,在面對壟斷質詢的時候,也玩轉過頭來污衊我們。

反壟斷對於美國精英們來説,既是一種理想,也是一種生意。
而很多時候,理想和生意之間往往也是重合的。
IBM和微軟們避免瞭如當年標準石油和AT&T那樣被分拆的命運,但是反壟斷的達摩克利斯之劍卻懸在了這些巨頭之上,蘋果英特爾康柏戴爾等新鋭得以避開IBM的阻礙,谷歌臉書推特等新鋭也避免了重蹈網景的覆轍。
一代人有一代人的使命,就像IBM和微軟的蜕變那樣,2015年,曾經Don’t be evil的谷歌將其座右銘從其公司願景中拿走,並積極準備收取安卓税,新一代的勇士們羽翼也在逐步的豐滿。
而歷史自然也在不斷的循環,隨着2019年年初,民主黨時隔多年奪回了眾議院的控制權,旋即就在年中對臉書、亞馬遜、蘋果、谷歌四大科技公司的壟斷行為啓動調查。
反壟斷並非是遏制互聯網公司的發展。
共和黨執政期間會支持壟斷,互聯網巨頭們的創新開始停滯,轉而瘋狂擴張的搭建平台獲取利潤,導致美國5G方面反而落後與中國,甚至微軟和甲骨文還準備在政府的支持下吃掉tiktok等視頻新勢力。
反之,每逢民主黨上台,美國的科技與互聯網都會取得高速的迭代式發展,而每次發展的背後,都是通過遏制超級巨頭的壟斷,通過市場的競爭給予新鮮力量發展的空間。
未來可以預見的是,伴隨着拜登即將在明年入主白宮,司法部也將由民主黨人士出任,針對互聯網寡頭的壟斷調查只會進一步加碼,而美國的新興互聯網巨頭們更是會出現蓬勃的發展。
所以,摸着白頭鷹過河的我們,也必然要與之相對應的提前準備。

隨着去年的下半年,美國眾議院開啓對互聯網巨頭的反壟斷調查,我們反壟斷法修訂的公開徵求意見稿同期啓動。
隨着今年11月拜登的當選總統,特朗普這個共同的敵人消失,我們也適時推出了《關於平台經濟領域的反壟斷指南》,並在政治局會議當中強調要強化反壟斷和防止資本無序擴張。
可以預見的是,特朗普時代共和黨高舉着意識形態大旗,對我們科技巨頭們的打擊已經成為了過去式,未來我們將面對高舉着政治正確大旗的民主黨,主導的門户開放以及激烈的市場化競爭。
所以,昨天人民日報評論部也發表了評論,要求互聯網的巨頭們“累積的數據和算法,除了流量變現,還有另一種打開方式,即促進科技創新。”
在未來美國互聯網巨頭重啓入華以及新一代科技競爭的來臨,中國互聯網企業巨頭們別再盯着老頭老太的錢包了,想要這場競爭中活下去,就要“把原始創新能力提升擺在更加突出的位置,努力實現更多“從0到1”的突破。”